省委書記車俊強調，要打造個頂個、呱呱叫的“浙江牌”年輕幹部隊伍，為加快推進“兩個高水準”建設提供充足的幹部儲備和人才保證。
近年來，浙江把年輕幹部工作作為一項基礎性、戰略性工程，堅持標準、尊重規律、循序漸進，推動形成年輕幹部選育管用常態化機制。
緊抓源頭強儲備
建德市年輕幹部到農家開展“蹲點成長”活動
著眼于領導班子和幹部隊伍建設實際，浙江每年開展一次專項行動，就年輕幹部工作聽意見、摸情況、找對策：
2016年，著眼市縣換屆需要，副省級領導帶隊開展“注重基層導向，培養年輕幹部”專題調研，發現了一批具有豐富基層經歷、比較成熟、近期可使用的優秀年輕幹部和有發展潛力的年輕幹部。
2017年，結合省直單位屆末考察工作，省委把發現優秀年輕幹部作為重點之一，對省直單位所有45歲以下正處長進行考察了解，擇優選拔一批、重點培養一批；在國企和高校，摸排掌握政治強、業務強、管理強的“三強”優秀年輕幹部。
2018年，省委組織開展年輕幹部工作督導調研，以此摸清家底，找準短板，提出實施大調研、大選調、大訓練等“五大行動計劃”。
發現、培養、選拔年輕幹部，就要抓牢源頭：
浙江提出五年5000名選調生目標，2018年省市兩級機關面向“雙一流”高校選調幹部436名，報名達5600多人。
麗水採取公開選調（聘）與人才引進相結合的方式，向清華、北大等高校選調（聘）20多名優秀畢業生。
湖州將選人用人拓展到企事業單位幹部、大學生村官等，並創新實施優秀年輕專業化幹部“361培養計劃”，建立1000余名的優秀年輕專業化幹部名單。
“墩苗”歷練促成長
臨安區板橋鎮年輕幹部向“老鄉鎮”拜師
近年來，浙江積極選派優秀年輕幹部到黨委政府中心、基層一線和艱苦地區鍛鍊，讓年輕幹部在“墩苗”“淬火”中快速成長：
在永嘉：“最多跑一次”改革、鄉村振興等中心工作成為培養年輕幹部的“試金石”。去年以來，35名年輕幹部被提拔或轉任重要崗位，30余名年輕幹部被提拔為中層幹部。目前，永嘉已培育出一支800多人35周歲以下幹部“鐵軍”。
在開化：200余名年輕幹部被派往農村基層一線、重點工作一線、重點項目一線、信訪維穩一線和招商引資一線歷練比拼，成績突出者被提拔。
給年輕幹部“壓擔子”
浙江把對口支援、東西部扶貧協作作為年輕幹部的重要考驗平臺。全省選派在西藏、新疆等9個省（區、市）扶貧協作或對口支援的幹部人才達1700多名，絕大多數在45歲以下。
為年輕幹部“搭梯子”
浙江把服務國家戰略試點作為年輕幹部成長平臺，從2011年開始，省委先後實施五個“百人計劃”，7年來共選派500多名幹部和專業人才。
讓年輕幹部“有舞臺”
浙江堅持把綜合素質好、發展潛力大的年輕幹部，優先安排到縣級黨政正職崗位上。格外關注年輕幹部的在崗履職表現，通過搭建縣委書記季度工作交流會、重點工作專項考核等比拼平臺，讓優秀年輕幹部脫穎而出。
加大“育”的力度
東陽為年輕幹部量身定制5年培養計劃，列出“年輕幹部培養能力清單”；婺城區為年輕幹部開設“成長學堂”，補齊年輕幹部實戰能力短板；仙居為30周歲以下年輕幹部建立涵蓋個人專長特點和未來發展建議的完備數據庫，讓人崗匹配更精準高效。
嚴管厚愛重使用
溫嶺市大溪鎮青年幹部心理輔導會
使用是最好的培養
市縣換屆中，浙江注重基層導向，38名年輕市級黨政班子成員中，有縣級黨政班子工作經歷的28人，擔任過縣級黨政正職的12人；在省直單位集中調整中，浙江要求“沒有50歲以下的班子優先配備年輕幹部”，去年上半年新任省直單位主要負責人中有4名是“70後”，並確定一批40歲左右的年輕幹部進行交流提任。
堅持實績實幹導向
台州市近年來有近100名工作業績突出的年輕幹部被提拔或轉任重要崗位；省衛生健康委結合“醫壇新秀”等人才培養項目，堅持“把年輕幹部培養成業務骨幹、把業務骨幹培養成管理人才”，近兩年選配17名年輕幹部充實到省級醫院領導班子。
落實選育管用全鏈條
◇壓實責任。將年輕幹部工作納入領導班子和領導幹部年度考核和“一報告兩評議”重要內容，年輕幹部工作成效作為主要負責同志提拔使用的重要參考；對年輕幹部工作不重視、年輕幹部培養選拔不力的單位黨委（黨組）書記、組織人事部門主要負責人談話提醒。
◇嚴管厚愛。浙江加強跟蹤考核考察，建立健全與優秀年輕幹部談心談話制度，始終保持優秀年輕幹部隊伍的“一池活水”。
◇關心、幫扶、關懷。溫州龍灣區推行年輕幹部導師幫帶制度、創設幹部關愛中心、全面開展“政治體檢”；浦江織密年輕幹部成長“防護網”，探索年輕幹部綜合分析研判機制，對發現的苗頭性和傾向性問題及時“咬耳扯袖”。
來源： 《今日浙江》雜誌 | 作者：岑文華 浙組軒 | 責編：林雙桑 審核：張淵
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