3月5日，3歲多的拼多多發佈的一份“扶貧助農年報”引起社會關注。在這份“成績報告單”的背後，網友直言——拼多多的社會影響力被低估了。

　　年報顯示，2018年度，拼多多平臺農産品及農副産口訂單總額達到了653億元，比上一年度的196億元增長了233%。大數據對比分析顯示，拼多多已經成為中國最大的農産品上行平臺之一。年報同時顯示，至2018年底，拼多多平臺註冊地址為國家級貧困縣的商戶超過14萬家，銷售額達162億元。其中位於“三區三州”深度貧困地區的商戶達24555家，訂單總額9.35億元。

　　拼多多扶貧助農年報中的“三區三州”，正是今年《政府工作報告》中所指的“三區三州”。李克強總理在報告中指出，今年重點解決實現“兩不愁三保障”面臨的突出問題，加大“三區三州”等深度貧困地區脫貧攻堅力度，落實對特殊貧困人口的保障措施。

　　國家精準扶貧，電商精準發力。年輕的拼多多以“新電商”的定位成為全球公認的電商“黑馬”，其3年時間滾動出4億用戶的雪球效應，是有規律可循的。此中成功的一條重要路徑在於，以技術為支撐，打造契合新消費需求的農貨中央處理系統，創新了以農戶為單元的山村直連小區的農貨上行模式，將城鄉兩端的“最初一公里”與“最後一公里”雙向打通，因此受到城鄉最廣大的中低端消費群體的追捧，也精準地解決了貧困地區人口可持續、快增長的生計問題。這與傳統電商圍繞中高端消費群體發力鋪設的平臺，形成了具有創新效應的明顯差異化。這也是人們將拼多多將平臺視為“新電商”的重要原因。

　　某種意義來説，拼多多的出現，是精準地衝著中低端消費者與生産者而來的。這也是中國社會發展、全面邁入小康社會，無法繞過的龐大人口基數。拼多多要想解決自身的發展與前景問題，首先需要解決這個龐大群體的生活生存與發展前景問題。因此拼多多從誕生之日起，就是衝著解決社會問題而來的。

　　事實證明，有多少擔當，便有多少回報。拼多多作為全新的電商平臺，一頭挑起的是中低端消費者的生活減負與消費升級重任，另一頭挑起的是以貧困地區農村人口為基數的、走在全面奔小康路上的廣大普通農戶，對於脫貧致富、對於生産生活水準提高的渴望之重任。拼多多聯合創始人達達表示，經過3年的實踐和投入，平臺的“拼農貨”體系已經初顯成效。

　　這是一句謙虛的自我評價。拼多多“扶貧助農年報”顯示，截至2018年底，拼多多累計帶動6.2萬餘“新農人”返鄉，平臺及“新農人”直連的農業生産者超過700萬人。拼多多通過“拼農貨”和“新品牌計劃”，扶持了覆蓋面最廣、影響力最大的中低端産能和中低收入群體，提供了超過1000萬個新增就業機會，實現了農戶和製造業者的大幅度增收。

　　1000萬個新增就業機會，大部分屬於農業生産者，此中“大部分”中的“大部分”，正是國家脫貧攻堅的對象。拼多多如此之“拼”，也是蠻拼的。李克強總理在今年的《政府工作報告》中指出，今年要繼續打好精準脫貧攻堅戰，精準發力、務求實效。精準脫貧要堅持現行標準，聚焦深度貧困地區和特殊貧困群體，加大攻堅力度，提高脫貧品質。今年預期目標，農村貧困人口減少1000萬以上。

　　提高脫貧品質，就是要實現貧困地區自我發展能力的穩步提高，此中離不開政府的加大資金投入，也離不開社會的幫扶。拼多多作為新電商，作為扶貧助農的後來居上者，正是《政府工作報告》中“強化社會幫扶”的自覺擔當者，也是當仁不讓的中堅力量。

　　拼多多不是給貧困地區農戶“授魚”，而是授人以“漁”的創新平臺與實踐平臺。讓貧困地區的農戶足不出戶，成為亦農亦商的“新農人”，在原本一愁莫展的田野上看到可以快步奔向全面小康的新希望，拼多多拼的是農産品，實際上拼的是扶貧助農的生産力。貧困地區需要政府與社會以攻堅之力扶助的群體，在新電商平臺上快速完成了角色轉換，他們從被扶助者，成為了生産者、銷售者。既解決了奔走他鄉打工的就業困難，子女教育、老人贍養等現實難題，又解決了最迫切、最現實的生活難題。可見拼多多這個點，踩得相當精準。

　　拼多多的發展模式，是與中國龐大中低端消費群體與廣大農戶、尤其貧困地區農戶希望實現自我發展的理想生活模式完全一致的。拼多多在新一輪電商競爭中能夠成為一匹“黑馬”，正是準精地把脈社會訴求的結果，也是擔當社會責任的良性回報。

來源： 中國網    | 作者：陳如是    | 責編：徐立    審核：張淵

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