日前，浙江省出臺了《整治形式主義突出問題切實減輕基層負擔的若干意見》，囊括了大力精簡文件簡報、統籌壓縮各類會議等五個方面、20條舉措，充分體現了省委省政府心繫基層、關愛幹部的深厚情懷，對數量較多、分佈較廣的基層幹部來説，無疑是“好聲音”。

　　“4個手機，60個工作群?基層幹部被手機‘綁’住”“形式化的‘人為留痕’?耗費基層工作人員大量精力?”。這是浙江衛視系列報道《基層減負加減法》中反映的情況，工作臺賬多、工作群多、APP多，也是一些地方基層幹部“成長的煩惱”。?正常的任務佈置是必要的，但過多的臺賬、工作群、APP，分散了基層幹部相對有限的工作時間和精力，從長遠來看，不利於基層工作效率的提升。船的力量在帆上，人的力量在心上。力戒形式主義，為基層幹部“降壓減負”，把工作做到幹部的心坎上，這才是推動基層工作高品質發展的錦囊妙計。

　　為基層“降壓減負”，要改變考核導向。為基層“降壓減負”貴在精準，必須精準。近年來，儘管從中央到地方，圍繞減輕基層工作負擔、提升基層工作效率出臺了一系列舉措，也取得明顯成效，但是仍然有少數地方存在形式主義問題。有的考核工作泛泛而談、走樣變形;有的層層“簽訂責任狀”、層層“甩鍋”;還有的脫離本地實際，“剛剛種下就要求收穫”。究其根源，是考核導向不夠精準，造成工作流於形式、浮于表面，長此以往，工作效果也會大打折扣。為此，必須從實際出發，樹立精准考核導向，“量身訂制”考核辦法，避免工作考核“過猶不及”，像我省此次出臺的“基層減負20條”就明確：“除中央和省委、省政府有明確要求的工作外，取消各類考核評比創建活動的臺賬表格”。表明省委省政府自上而下改變考核方法，從源頭減負的堅定決心，更樹立起精准考核、實效考核的工作導向，這是值得點讚和推廣的務實之舉。

　　為基層“降壓減負”，要加大落實力度。“除中央和省委、省政府有明確要求的工作外，取消各類考核評比創建活動的臺賬表格”並不是一時之舉，更不是一句空話。在浙江“基層減負20條”出臺後，紹興越城區每個季度的街道考核，從原先由十多個部門單獨分線督考，整合成現在的4個督考隊，督考的標準也由原來的201頁縮減到現在的40頁，減輕了基層壓力。?浙江“基層減負20條”關注基層實際、回應基層呼聲，用實實在在的舉措推動新變革，順應新時代。更進一步地講，為基層“降壓減負”不僅是保障基層工作高品質發展的“思路”，思路變則天地寬;它還緊密對接了廣大基層幹部的“心路”，讓基層高效工作可望可即，也讓基層幹部能夠有更多的時間用來走村入戶、噓寒問暖、服務群眾。所以，像浙江“基層減負20條”這樣為基層“降壓減負”的良策，不妨多一些，再多一些，更多一些。

　　降壓減負之於基層幹部，如同科學運動之於身體健康，久而久之，行之愈遠，愈受益。力戒形式主義，通過細微之處的優化提升，讓各項工作更接地氣、更有溫度，一步步地增強基層幹部的獲得感和幸福感，到了最後，就能夠産生幹部輕裝上陣、工作提質增效、群眾喜聞樂見的“化學反應”。

來源： 溫州新聞網    | 作者：文成 劉成    | 責編：徐立    審核：張淵

新聞投稿：184042016@qq.com    新聞熱線：13157110107