這是一個網際網路時代，更是一個新媒體時代。小巷裏的老人通過手機APP聽著熟悉的《黃梅戲》，弄堂裏的孩童拿著iPad玩著很溜的遊戲，我們每天通過手機便可以獲取來自世界各地的新聞資訊。網際網路深刻改變了我們的生活方式，也深刻改變了新聞傳播格局。對於傳統媒體而已，只有牢牢把握融合發展的機遇，做實媒體融合的大文章，才能在數字革命的浪潮中贏得“新未來”。

　　做好媒體融合的大文章，需認清“大勢要事”。目前，我國網民規模達8.02億，手機網民規模達7.88億，網民中使用手機上網人群的佔比達98.3%。宣傳思想工作是做人的工作的，人在哪，陣地就應該建在哪。全力打造一批具有強大傳播力、競爭力的新型主流媒體乃網際網路發展的大勢所趨。長期以來，新聞媒體一直都是各種勢力爭奪的重要陣地，新聞輿論工作則是關乎治國理政、定國安邦的大事。“肯取勢者可為人先，能謀勢者必有所成。”有學者統計，一個新的傳播媒體普及到5000萬人，收音機用了38年，電視用了13年，網際網路用了4年，而微網志用了14個月，微信只用了10個月。在這個關鍵時期，我們必須要以“時不我待”的精神，快馬加鞭推動融合發展，牢牢佔據戰略主動。

　　做好媒體融合的大文章，關鍵在“合而為一”。融合發展關鍵在融為一體、合而為一。近些年，我國媒體融合發展的成績有目共睹，也涌現出了不少諸如人民日報“中央廚房”、“浙江新聞APP”的拳頭産品，但總體還處於“摸著石頭過河”的階段，仍存在不少阻力，這其中有技術層面的問題，有體制機制上的問題，還有“人”的融合問題。在一些地方，“融而不合”“似融非融”的現象依然存在，有的看似同家單位，實則“一家兩灶”;有的面上和和氣氣，私下你爭我奪;有的骨子裏對新媒體就存在抵觸心理，有的坐等靠思想十分嚴重。要想解決這些問題，首先，要從思想上實現“要我做”到“我要做”的轉變，無論是從維護社會穩定、鞏固主流輿論的大局出發，還是從“更好活著”的小我出發，融合發展都是媒體發展的必然選擇。其次，要從技術上實現各種媒介資源、平臺終端的有效整合、共融互通，催化融合質變，實現宣傳效果的最大化和最優化。最後，要從在靈活用人上下功夫，打通阻礙人才流動的“任督二脈”;在考核激勵上下功夫激發爭當“全媒體人”的動力，儘快實現從相“加”到相“融”的華麗轉變，促成“你就是我，我就是你”的大格局。

　　做好媒體融合的大文章，要強化“網際網路思維”。當前，媒體行業正在經歷一次巨大的變革，“轉型”的壓力和挑戰前所未有，逆水行舟，不進則退。傳統媒體要想在網際網路時代有新突破、新作為，就必須用全新的網際網路的思維來謀劃 “怎麼融”“往哪融”的問題，必須要用網際網路的技術去改造升級現有的采編系統，必須要從網際網路用戶體驗的角度出發滿足受眾多樣化、個性化的資訊需求。而對於處在“轉型”風口上的媒體人而言，更重要的是要克服“本領恐慌”，要以“大象也要學會跳街舞”的幹勁練就“十八般武藝”，儘快實現向“全媒人”的華麗轉型。媒體人只有將好的作品立意與網際網路傳播特點結合起來，只有把大眾的“痛點”“趣點”把準摸透，才能引發輿論的共鳴，才能創作出諸如《快看吶!這是我的軍裝照》《我為祖國升國旗》《誰是站到最後的人》之類的現象級爆款;只有將黨“想説的”和人民群眾“想聽的”結合起來，把黨的重大決策和人民的偉大實踐結合起來，讓主流聲音更響亮、更有力，才能讓黨的創新理論“飛入尋常百姓家”。

　　明者因時而變，知者隨事而制。媒體融合是時代所向、大勢所趨。我們只有順勢而為，守正創新，做好媒體融合這篇大文章，才能在新媒體時代佔據先機、把握未來，才能將網際網路這個最大變數變成推動媒體行業發展的最大增量。

來源： 金華新聞網    | 作者：    | 責編：徐立    審核：張淵

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