當選省人大代表那麼多年，今年大概是西子聯合控股有限公司黨委書記、董事長王水福在會上“道歉”次數最多的一次。

　　“去年政府工作報告提出‘最多跑一次’改革，我在大會小會上都表達自己的擔心，感覺這個事情做不成，今年，我又在大會小會上道歉，告訴大家，‘我錯了！’”談起自己一年前的懷疑悲觀，王水福代表忍不住笑了，但他很快又起話頭，“這一年改革取得的成就，充分體現了省委省政府的決心和擔當，承認這樣的錯誤，我很樂意！”

　　翻開手中的政府工作報告，指著這段論述——“以政府自身改革為突破口，‘四張清單一張網’‘最多跑一次’改革取得巨大成效，浙江成為審批事項最少、管理效率最高、服務品質最優的省份之一”，王水福代表感慨地説，作為浙江的企業家是幸福的，省委省政府的改革決心、力度和成果都值得大大點讚。

　　改革成效就在身邊。王水福代表説，“最多跑一次”改革的推進，給他帶來的感受直接又明顯：辦理出國旅遊等個人業務，方便了；企業審批的各個事項申請，也方便了；更重要的是，“最多跑一次”改革給整個社會帶來了思想觀念的變化——人人都有數據意識了。

　　“資訊資源、數據資源，在很多人的印象裏，都只是經濟領域的事，有了‘最多跑一次’改革，政府打通了所有的資訊孤島，實現數據整合、共用，大大提高了辦事效率，這讓越來越多的人明白，在今後的經濟社會發展中，數據是最重要的資源之一，我們要用好它。”

　　特別值得一提的是，政府在數據資源利用上的這一步“先手棋”，也讓身為企業家代表的王水福有了一絲“落後”的焦慮，“目前，在數據資源利用、整合與共用方面，我們的大多數企業落在了政府部門的後面，我們必須努力迎頭趕上，加速資訊化、數據化，提升管理現代化水準，提升全要素生産率，這一定是未來發展的方向。”

　　在過去的一年多時間裏，王水福代表去省外出差，總有許多同行問起他，“浙江的‘最多跑一次’改革到底是不是動真格？”“我每次都很認真地告訴他們，是真的！政府有決心，改革也有成效。這是我們浙江的金名片，這一次，我們又走在了全國前面！”王水福代表説，這是他最驕傲的時刻。

來源： 浙江新聞    | 作者：    | 責編：呂金津    審核：張淵

新聞投稿：184042016@qq.com    新聞熱線：13157110107