“每一年的這個時候，我們都鉚足了勁兒加緊備戰，確保在2024年初捲煙配送工作安全不出問題，市場供應到位，確保在年關廣大零售客戶的利益不受到損失。”阜陽市煙草公司物流中心一線送貨人員馮友軍這樣説。每一年的年關，為了保障市場供應，廣大物流一線員工都進入滿負荷的工作狀態，全身心地投入到送貨工作中，為了避免疲勞、惡劣天氣和複雜路況造成的不安全因素，物流中心員工需要提前準備各項工作，確保元春期間的市場供應平穩有序。
提前謀劃，加強協作。深化責任意識，勇於擔當作為，以保障捲煙市場供應，維護消費者權益為目標，提前制定工作方案，聚焦重點難點，統籌安全管理，提前謀劃，週密部署，強化協同，確保元春期間物流中心入庫、倉儲、分揀、配送、安全等各項業務正常開展，各部門之間加強溝通協作，提高工作效率，全體工作人員思想和行動統一到安全、平穩、順暢完成各項工作任務上來。
目標導向，計劃管理。各部門、轉机站提前制定具體工作計劃，進一步明確“元春旺季”工作目標任務，制定切實可行的內部工作計劃，制定措施根據實際情況實時調整優化，確保計劃可執行、可量化、可優化，能夠層層壓實責任，讓全體員工做到目標清晰具體、行動迅速高效。
加強保障，提升耐力。成立元春銷售高峰備戰高峰領導小組，負責執行、協調備戰高峰的各項事宜。統一部署應急處置相關工作，調撥應急資源，妥善處置突發事件，保障物流全鏈條各環節正常運作。各部門、轉机站運用各種手段加強“元春旺季”期間的物流配送保障能力。重點把控安全生産，實時保障設備穩定，後勤保障細緻週到，進一步提升物流綜合保障能力。（文/吳平）
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