自2010年實施基層醫療衛生機構綜合改革以來，西鄉塘區緊密圍繞“保基本，強基層、建機制”的醫改目標，以深入推進轄區基層醫療衛生服務機構一體化管理改革為抓手，加強基層醫療衛生服務機構軟硬體建設，改善基層醫療衛生服務環境，提高基層醫療衛生服務品質，促使轄區鄉鎮衛生院及政府辦社區衛生服務中心不斷發展壯大，醫療業務收入逐年穩步增長，截止2015年11月份鄉鎮衛生院及政府辦社區衛生服務中心實現業務收入5535萬元，較去年同期4904萬元，增長12.87%萬元。預計西鄉塘區鄉鎮衛生院及政府辦社區衛生服務中心全年實現醫療業務收入6038萬元，較2010年2668萬元，增長126.31%萬元，業務收入實現了翻一番。

　　基層醫療衛生機構是基本醫療和公共衛生服務的重要載體。為了提高基層醫療衛生服務水準，促進基層醫療衛生業務大發展，西鄉塘區黨委、政府高度重視轄區鄉鎮衛生院及政府辦社區衛生服務中心的建設工作，自2010年實施醫改以來，逐年加大對基層醫療衛生機構的軟硬體建設投入，強基固本，積極推進基層醫療衛生機構的業務發展。

　　一是加強基礎設施項目建設，改善醫療衛生服務環境。以基層醫療衛生機構業務用房及職工保障用房為重點建設項目，加大投入，築牢網底。西鄉塘區政府積極協調相關部門，全力推進項目開工建設，自2011年以來，西鄉塘區開展建設項目54個，其中12個為續建項目、42個為新開工項目，52個項目總建設面積24916平方米，計劃總投資4401萬元。其中9個職工保障房項目，目前已累計完成新建256套保障房，11364平方米建設面積，1910.7萬元投資。通過落實項目建設，極大改善了基層醫療衛生基礎設施設備、基層醫務人員工作條件及群眾看病就醫環境。

　　二是加強人才隊伍建設，提升隊伍服務能力。認真做好今年首屆農村訂單定向免費醫學生畢業後接轉工作，與2015年報考的農村訂單定向免費醫學生（4個本科、3個大專）簽定了培養協議；進一步完善衛技人員經費保障機制，嚴格執行“托低不限高”的績效工資分配製度，極大調動了基層醫務人員工作積極性；同時加強基層衛生人才隊伍的培訓，2015年西鄉塘區先後組織中醫藥適宜技術骨幹、鎮（鄉）衛生院院長、村級醫務人員、基層計生專幹3000人次，參加綜合業務培訓，提高了衛計人員業務水準及服務能力。

　　三是實行目標管理責任制，確保醫療業務穩步發展。為進一步加強基層醫療業務管理，西鄉塘區實行鄉鎮衛生院及社區衛生服務中心業務工作目標管理責任制度，與轄區鄉鎮衛生院院長及社區衛生服務中心主任簽訂醫療業務目標管理責任書，狠抓業務增收責任落實，每月召開鄉鎮衛生院院長及社區衛生服務中心主任業務分析會，及時研究解決基層醫療衛生機構重點難點問題，有效推進了基層醫療衛生機構的業務發展。