建立市容管理考評機制，搭建企業和仲介機構信用監管平臺，推行“網格化、資訊化、精細化、人性化”社區管理模式……8月7日，由南寧市“美麗南寧·整潔暢通有序大行動”指揮部組織的城市管理考察團抵達廈門市，在首站學習考察中，考察團成員邊走、邊看、邊學、邊議，對廈門在城市管理等方面的好經驗、好做法、好成效深有感觸，認為非常值得學習借鑒。

　　考察團參觀了市容市貌，沿途街面乾淨整潔，看不到亂擺亂賣的現象，城市管理井然有序，市民文明守法。在廈門市城管局，考察團成員來到數字化城市管理資訊系統指揮大廳，現場查看“數字城管”運作情況，並進行座談交流，聽取城市管理考評情況介紹。從1994年開始，廈門市就積極探索城市管理長效機制，經過近20年的努力，現已建立了科學、量化、可操作的市容管理考評機制，搭建了三級考評網格架構，考評組織形式以市對區的考評為主，同時擇機組織區與區和街與街之間互評、專業考評、群眾對專業部門的評議、現場觀摩等，實行了常態化管理。

　　在廈門市工商管理局，考察團成員認真聽取廈門市企業和仲介機構信用體系建設情況介紹。該信用體系涵蓋了各類市場主體將近25萬戶、18.7萬家企業、42類6605家的信用資訊，將企業、仲介和從業人員的基礎資訊和信用資訊分紅、黃、藍、綠四個等級進行有效監管，社會公眾不僅可以通過平臺進行信用查詢，還可以進行信用投訴，對失信的企業、仲介和從業人員通過“鎖定”後給予警示、列入“黑名單”及披露資訊等進行信用懲戒。

　　在考察中，廈門新陽街道興旺社區全面推行“責任網格化、平臺資訊化、管理精細化、服務人性化”的“四化”社區管理模式，給考察團成員留下深刻印象。

　　市委副書記李澤在考察中指出，廈門市敢於解放思想、開拓創新，城管、工商、交警等部門主動作為、善於作為，“數字城管”“智慧城管”覆蓋城市每個角落，整個城市給人整潔、有序、漂亮、舒適、安全、文明的感覺。特別是廈門市從1994年開始到現在，不間斷地探索實踐城市管理的模式，創新考評問責機制，實現常態化管理的好做法非常值得南寧學習。我們一定要認清差距，認真學習研究廈門的好做法，讓廈門經驗為我所用，轉化為發展動力，加快研究並出臺相關法律法規和政策文件，加快建立長效機制，常抓不懈，實現城市管理科學化、精細化、常態化。