針對當前中層幹部長期在同一部門或同一崗位工作、幹部動力不足、活力不強等問題，馬山縣積極探索實踐中層幹部競爭上崗工作，2013年通過競爭性選拔産生了76名中層幹部，有力激發幹部幹事活力。

　　一是引入“鯰魚”，激發幹事活力。打破“鐵交椅”，引入“鯰魚”效應，盤活人才“庫存”，2013年以來，馬山縣分別在縣直有關部門實行“抽掉板凳，全員競職”的競爭上崗模式，將30個中層正職崗位和46個中層副職崗位“抽掉板凳”，讓大家站在同一條起跑線上展開競爭，讓一般幹部看到了通過努力實現晉陞的希望，讓現任機關的中層正副職感到不進則退的壓力，激發了幹部的競爭意識和危機意識，使幹部隊伍源頭更加“鮮活”。

　　二是擺好“鏡子”，體現真實能力。為了不讓“能説會道者沾光，埋頭幹事者吃虧”，對競爭上崗的考評內容和方法進行科學設置，將“競職演講20%+面試25%+能力測試20%+民主測評10%、綜合評價15%+實績加分10%”作為競崗人員的量化考評成績，讓多面“鏡子”照出幹部的真實能力。其中能力測試、民主測評、綜合評價和實績加分等四項考評內容佔比例達55%以上，誰上誰下，真正讓工作實績説話。

　　三是給予“選擇”，實現人崗相適。在中層幹部競爭上崗中，提出競職者可以同時報考兩個職位，給予競職者更多的選擇。在確定擬任職務時本著適人適崗原則，根據競崗人員成績，綜合其報考志願、業務特長和平時表現，票決産生擬任人選，不僅有效避免了因同一職位優秀者過多而浪費人才現象的發生，也避免了某一職位參與人員過少而沒有競爭，最大限度地實現了人崗相適。

　　四是普照“陽光”，實行全程監督。競爭上崗工作由縣委組織部具體負責組織實施，面試命題全部委託市級專家命題，競職演講和面試過程實行全程錄影，並邀請新聞媒體記者和幹部群眾參加現場觀摩。在競爭上崗過程做到公開競爭職位、公開競爭程式、公開競爭結果；嚴格資格審查和嚴格幹部考察；紀檢部門全程監督的“三公開兩嚴格一監督”，使競爭上崗工作全過程始終置於“陽光照耀”之下。