內練修為、外盯市場，方大集團天津一商友誼武清百貨正以務實的工作作風、創新的行銷策略和共克時艱的決心，在厚積薄發中蓄勢揚帆，行穩致遠。
“脫胎換骨”的背後——混改帶來新的生機
2019年11月22日，在國家推進深化國有企業混合所有制改革政策的扶持下，遼寧方大集團通過混改成為天津一商第一大股東，從老國企的“等、靠、要”，到混改後的“變、幹、實”，天津一商友誼武清百貨“混”出了增長動力，“改”出了發展活力，“脫胎換骨”快速發展的背後，是源於改革的強勁動力。在全新的管理理念和機制下，全體幹部職工思維觀念和經營理念得到洗禮和突破！
在新的管理模式下，天津一商友誼武清百貨所有的重要事項全面納入督辦和考核，明確責任人和完成時限，從領導到員工承諾事項必須按期完成。督辦工作嚴格開展考核，盯住每一件事，做到件件有著落。對制度不落地、不執行或執行有偏差、不到位，堅決給予考核問責，全面強化了全體幹部員工的規矩意識、制度意識，形成了用制度管理與考核的規範化管理模式，把制度優勢轉化為發展動能，讓制度真正服務於天津一商友誼武清百貨的發展。同時，天津一商友誼武清百貨內部全面推行精細化管理，積極提出合理化建議，主動參與小改小革，挖潛增效。讓員工從老國企時期的舒適區主動走出來，激發員工的工作潛能，促進工作品質與效率大幅提升。
員工獲得感增強凝聚力變生産力
自混改以來，天津一商友誼武清百貨堅持貫徹方大集團“黨建為魂”的企業文化，踐行“經營企業一定要對政府有利，對企業有利，對職工有利”的價值觀，通過定崗定編建立了完善的薪酬體系，充分發揮薪酬激勵作用，強化考核機制，全面推行基本工資增長，特別是實行企業利潤增加與員工收入增長聯動機制，真正做到了“按勞分配、多勞多得”和“説到做到、幹到給到”，職工收入有了大幅度的提升。“知足、滿足！”是現在天津一商友誼武清百貨員工最大的心聲。聚集全體員工“把企業當成自己家”的強大合力，相信必定會全速全面推動天津一商友誼武清百貨的高品質發展。
風正揚帆憑海闊，雛鷹展翅擊長空。天津一商友誼武清百貨正乘著“解放思想、深化改革、我為企業發展做貢獻”的強勁東風，以更加堅定有力的步伐，以厚積薄發的態勢，擼袖實幹，書寫天津一商友誼武清百貨新的篇章。
