隨著天津一商混改後新機制體制的不斷注入，在各項制度深化改革的推動下，為企業增添了全新的發展動力。天津一商友誼武清百貨按照集團關於深化用人用工制度改革的相關要求，于9月1日面向天津一商友誼五店全體職工發佈了內部公開競聘通知。部門負責人崗位採取現場競聘形式，其餘職工通過遞交競聘報告方式由評審組根據個人作用發揮及專長進行綜合評審，天津一商工作組及兩名員工代表全程參與監督，以公平、公正、公開的競聘方式開啟了激烈的崗職競爭。
本次內部公開競聘會徹底打破職工吃“大鍋飯”思想，掙脫原有體制束縛，用“多勞多得、幹到給到”的激勵機制打破幹部與員工的界限，營造一個“能者上、庸者下、平者讓”的用人環境，在企業內形成“不敬業就失業、不愛崗就下崗”的激烈競爭氛圍。隨著用人用工制度改革的深入開展，迅速激發了全員對崗位的危機感和強烈的“主人翁意識”。全員精神狀態迅速提升，紛紛卯足幹勁學技能，絞盡腦汁促效益，牢牢把握立足崗位的真本事。內部公開競聘後的短短幾天內，全員狀態的提升在企業內部形成了一股強勁的內發動力。據了解，職工們對本次內部公開競聘表示大力支援，這既是企業改革發展的必然需求，也是職工職業生涯中的一次跳板，機遇與挑戰並存。經過評審組嚴謹負責的評審，根據職工個人的日常表現，所有競聘者“有上、有下”的獲得了相應的崗位，公平、公正、公開的競聘形式獲得了廣大職工的高度認可和支援。
天津一商友誼武清百貨此次用人用工制度改革成果顯現，徹底激發出了幹部職工的潛在動力，真正實現了人盡其才、才盡其用的最終目標。天津一商友誼武清百貨將不斷轉換內部機制，拓寬發展空間，借助用人用工制度的改革逐漸形成內轉機制、外闖市場的新格局。
