8月4日，隨著對景泰輸變電運檢中心移交出最後一份《國網白銀供電公司紀委辦公室監督檢查建議書》，國網白銀供電公司“4+1”清零行動正式畫上圓滿句號。
該公司為貫徹十九屆中紀委四次全會精神，落實全面從嚴治黨要求，進一步深化細化日常監督，夯實紀檢工作基礎，提高紀檢專業整體工作水準，推進作風行風建設，營造風清氣正幹事創業氛圍，組織開展了“4+1”清零行動，對20家單位打包開展行風監督、“落實中央八項規定精神情況”專項監督、專業工作檢查、送培到府等4項工作，有針對性的對承擔扶貧任務的單位開展了扶貧監督專項工作。
堅持一個標準精細“過篩子”
“請問你單位領導班子成員是如何落實“一崗雙責”的？”6月9日，該公司紀委工作人員在景泰縣供電公司仔細查閱工作資料的同時，不時詢問該單位黨風廉政建設責任落實情況。
據了解，2020年以來，該公司不斷加強紀檢專業管理力度，制定下發《2020年紀檢專業工作考核評價細則》，從7個維度細化出25個方面考核要點內容，並以此為標準依據開展紀檢專業工作檢查，對20家單位進行黨風廉政建設工作全方位深度“體檢”，逐個“地毯式”摸底檢查，逐項“過篩子”發現不足，確保對各基層單位紀檢專業工作底子清、現狀清，做到眼中有數，心中有底。
在開展“落實中央八項規定精神情況”專項監督、扶貧監督過程中，堅持應用《落實中央八項規定精神監督檢查指導書》、《扶貧領域腐敗和作風問題監督檢查手冊》，通過查閱電子文件資料、隨機談話等方式，同比縱向監督檢查中央八項規定精神落實情況及扶貧工作開展情況，以“一把尺子量到底”的標準，切實提升監督工作的規範性、實效性。“4+1”清零行動過程中，共查看系統文件42份，“三重一大”決策記錄23條，重點工作方案18份，暗訪職工群眾23人。
“現在黨風廉政建設工作要求是越來越嚴了，制度標準的籠子是越扎越緊了，為我們開展工作畫出了‘硬杠杠’，接下來我們必須打起十二分精神加油幹！”景泰縣供電公司紀檢專責張瑩瑩感慨道。
下足繡花功夫精準“補漏洞”
6月3日，該公司紀委工作人員佯裝用電客戶對皋蘭縣供電公司水阜供電所營業廳疫情防控、優質服務、廉潔風險防控等方面進行了明察暗訪，這只是“4+1”清零行動中開展行風監督的一個縮影。
本次行風監督主要採取明察暗訪、模擬辦事、核查記錄、電話回訪等方式開展，嚴格按照“三必查”“四必看”要求，對貫徹落實重大決策部署情況、紅線服務規定落地情況、漠視侵害群眾利益問題、“怕、慢、假、庸、散”作風問題、貫徹落實中央八項規定等行風作風情況進行監督檢查。
為了扣緊閉環管理鏈條，助推問題整改落實，提升監督工作權威性，紀委工作人員向被檢單位現場移交《國網白銀供電公司紀委辦公室監督檢查建議書》，對於立行立改問題，做到即知即改，對於限期整改問題，明確整改建議、整改時限及責任領導，督促領導幹部“簽字背書”，確保發現問題“見底清零”。
據了解，本次行風監督共發現問題5項，目前已全部整改完成。
傾力解決難題精心“促提升”
“紀檢專業知識不足，開展相關工作較為困難”“希望通過現場學習交流的方式來解決工作上遇到的實際難題”“紀檢工作太抽象，有時無從著手”“急需提高寫作能力”...自該公司紀委下發《“個性化”培訓需求訂制清單需求單》以來，基層紀檢幹部人員各人各異的培訓需求紛至遝來。
為了解決基層紀檢隊伍的這些“個性化”培訓需求，公司紀委以“4+1”清零行動為契機，同步開展“送培到府”，服務基層。根據每個人的不同需求，提供針對性較強的培訓指導，改變了以往紀檢專業培訓“大水漫灌”、“坐堂講授”的傳統培訓方式，把培訓理念從“你要學什麼”轉變為“你想學什麼”，將培訓的“主動權”交還到基層紀檢幹部人員手裏，大力激發基層紀檢隊伍的學習積極性，切實提高業務培訓的實效性和時效性，有力提升整體紀檢隊伍素質水準。據悉，通過《“個性化”培訓需求訂制清單需求單》徵集的15條培訓需求，在“送培到府”過程中，已全部指導到位、講授到位。
“這種培訓方式不佔用平時工作時間，不用再參加培訓班跟大家一起學我已經掌握的紀檢知識，還能全面掌握公司近期紀檢工作思路重點，及時解決實際工作中遇到的難題疑惑，確實高質高效。”7月22日，調度中心紀檢專責劉爍在接受完“獨家訂制”的培訓後説道。
“‘4+1’清零行動，科學整合了目前各項重點監督工作，以‘補齊短板弱項’為目標，促進各類問題‘零遺漏’‘零存量’，在強化閉環管理、提升工作質效的同時，壓緊壓實了領導幹部‘兩個責任’。下一步，我們將堅持穩中求進的總基調，以實際行動踐行‘兩個維護’，持續強化監督執紀問責，全面深化廉潔教育，不斷加強紀檢隊伍建設。”該公司紀委書記信心滿滿地表示。（閆馨予）
