2020年，脫貧攻堅進入啃硬骨頭的關鍵時刻，平原示範區祝樓鄉堅持問題導向，健全長效機制，提升脫貧品質，確保“脫真貧、真脫貧”。
以壓實責任為基礎，明晰各級責任。祝樓鄉將全鄉分為八大板塊，嚴格實行“網格化”管理，明確脫貧任務和脫貧目標。書記、鄉長建立自己的聯繫村、聯繫戶，每月深入調研走訪不少於5天。完善幫扶責任人培訓制度，著力提高幫扶能力，先後通過空中課堂、視頻直播等形式，培訓幫扶責任人300人次，有效彌補了工作能力不足的短板。
祝樓鄉政府鄉長李海濤（右三）為貧困戶贈送輪椅
以深入走訪為契機，確保賬實相符。聚焦貧困人口識別是否精準無遺漏，建檔立卡數據是否真實完整等問題，組織全鄉30余名幹部，分別由科級領導帶隊，逐村逐戶逐人核查數據情況，加強貧困戶資訊動態管理錄入工作，確保扶貧工作各項數據真實有效、經得起檢驗。糾正、補錄各項資訊200余處。
帶貧基地擴大進行扶貧基地地表清理
以防控風險為手段，鑄好防火壁壘。先後出臺《祝樓鄉扶貧項目推進實施方案》，強化資産收益項目風險評估，嚴禁資金挪用套取。相繼開展了危房改造、扶貧項目跟蹤回訪和抽查，對危房改造進展緩慢的村幹部進行約談。
以實施項目為動力，念好“産業扶貧經”。積極引進和培育龍頭企業，加強土地流轉集約經營，大力扶持農業合作社等新型農業經營主體參與産業扶貧，推廣“公司（合作社）+基地+貧困戶”模式，帶動更多貧困戶穩定增收。全鄉催生20余個産業扶貧基地，流轉土地6500畝，流轉戶數424戶，
以預防返貧為目標，建立長效機制。依託轄區內企業眾多優勢，著力溝通聯繫，增加就業崗位，有效動員社會力量。加強對脫貧監測人口和邊緣人口進行監測預警，臺賬管理，強化幫扶，跟蹤回訪，確保穩定收入，實現長效脫貧。先後開發公益性崗位82個，用於安置貧困戶在家勞力，月工資達2100元。
