自以為是，根源在三個方面：一是自我封閉，二是自我陶醉，三是自我中心。
以大市自居，以副省級城市為傲，以級別待遇為榮，自認為高人一等、勝人一籌。覺得副省級城市就必然是大市的思想，令人反感。
用韌勁、衝勁、幹勁和闖勁十足的“正能量”壓倒畏首畏尾的“負能量”。
7月27日，中國共産黨濟南市第十屆委員會第十一次全體會議在龍奧大廈召開，省委常委、市委書記王文濤作重要講話 。
濟南日報記者陳長禮 攝
27日，市委十屆十一次全體會議舉行，對照全年工作任務和“四個中心”建設階段性目標，回顧總結上半年工作，研究部署下半年任務。“這次全會的主題就是推進‘打造四個中心，建設現代泉城’。全面貫徹落實好這次全會精神，關鍵在幹部，關鍵在作風。”會上，省委常委、市委書記王文濤圍繞“反對自以為是”這一話題，為黨員幹部們上了一堂“作風課”。
什麼是自以為是?造成幹部自以為是的“病根”有哪些?“‘自以為是’，就是總以為自己是對的，認為自己的觀點和做法都正確，聽不進不同聲音，不接受他人意見，妄自尊大，目空一切。根源無外乎三個方面：一是自我封閉，二是自我陶醉，三是自我中心。”王文濤説，這不僅是一名黨員幹部安身立命的大忌，更是推動發展、落實工作的大忌。堅決反對自我封閉、堅決反對自我陶醉、堅決反對自我為中心……會上，王文濤開出了三劑根治幹部“自以為是”之疾的“藥方”，並要求“拿出猛藥去疴的勇氣，堅決清除‘自以為是’這一頑疾”。
“我們要‘不畏浮雲遮望眼’，就要不斷自我反省，從自我封閉中走出來，對‘自以為是’的思想和做法堅決予以反對”
反對“自我封閉”：思想上具備省會的境界，工作上樹立省會的標準
談及“堅決反對自我封閉”這一話題，王文濤表示，眼界決定境界，“眼界越開闊，境界就越高遠;視野越寬廣，應對複雜局面就越沉著自如”。自去年解放思想大討論務虛會特別是今年“四個中心”建設動員大會之後，全市各級各部門的思想境界有了很大提升。“但是，也有些地方、有些幹部仍存在著眼界不寬、境界不高的問題。”王文濤説。
會上，王文濤分析了問題所在——
坐井觀天的小視野——看不廣。以大市自居，以副省級城市為傲，以級別待遇為榮，自認為高人一等、勝人一籌。特別是覺得副省級城市就必然是“大市”的思想，令人反感。我們不能沉浸在“省會城市”、“副省級城市”的光環中，沾沾自喜、自娛自樂。
一葉障目的短視線——看不遠。視界不遠，就會在既得利益面前成為“近視眼”，善做表現文章、短平快的事情，在深層次、長遠的事情上考慮比較少。如果只看眼前，就會造成思想上的簡單化、工作上的機械化、方法上的碎片化、操作上的形式化，對工作危害極大。
盲人摸象的偏視角——看不全。因勢而謀，才能謀定後動;順勢而為，才能有效作為。有的幹部缺乏對大勢的認知能力、對全局的把握能力，一切憑經驗、憑感覺辦事，必然守著老框框、老條條，習慣老套路、老打法，對新理念、新知識、新事物不敏感、不接受。
“小視野、短視線、偏視角，其實是‘自我封閉’的産物，如果不及時糾正，就有可能成為‘小算盤、小心眼、小手筆、小眼光、小農意識’的‘五小幹部’。”王文濤説，“風物長宜放眼量。我們要‘不畏浮雲遮望眼’，就要不斷自我反省，從自我封閉中走出來，對‘自以為是’的思想和做法堅決予以反對”。“只有真正把‘省會’的名稱當作加快發展的責任和義務，在思想上具備省會的境界，在工作上樹立省會的標準，在作風上符合省會的要求，在發展上體現省會的水準，用一流的標準要求自己，我們才能真正成為大市。”他語重心長地説。
“小富即安、自命不凡、自我膨脹，實際就是猶豫、觀望、懈怠、軟弱的體現，就是孤芳自賞、自享自樂的體現”
反對“自我陶醉”：時刻自重自省自警自勵，做到先立業再立言
和“自我封閉”一樣，“自我陶醉”，也是導致部分幹部染上“自以為是”之疾的一大“病根”。談及“堅決反對自我陶醉”這一話題，王文濤表示，半年來，在“四個中心”建設過程中，廣大黨員幹部恪盡職守、紮實工作，勵精圖治、奮發有為，形成了你追我趕、奮勇爭先的大氛圍、大氣候。這是主流和主導，但是現實中還存在一些“小氣候”也不容忽視。
都有哪些“小氣候”?王文濤“解構”了三種“自我陶醉”的心態——
小富即安的自滿心態。一些幹部自我感覺良好，安於現狀，缺乏“拼、闖、搶、爭”的一股勁、一股氣。對此，王文濤表示，濟南要真正實現全面趕超、跨越發展、後來居上的目標，必須徹底摒棄小富即安、小成即滿的心態，牢固樹立永不滿足、不斷進取的精神。
自命不凡的自負心態。有的幹部覺得自己很有水準，經驗豐富。還有些幹部看著別人幹，自己沒幹過，整天怨天尤人，牢騷滿腹。
自我膨脹的浮躁心態。有的幹部板凳還沒坐熱，就想著下一步怎麼樣，自我設計途徑。
“小富即安、自命不凡、自我膨脹，實際就是猶豫、觀望、懈怠、軟弱的體現，就是孤芳自賞、自享自樂的體現。”王文濤説，“由於我們的工作和所處的階段，想享受生活恐怕是一種奢望，但要學會享受工作。‘7·19’防汛中，大家共同努力，市民一片點讚。我相信，所有參與這場防汛的同志，一定能在市民的點讚聲中享受工作”。王文濤表示，要享受于工作目標如何實現的步步探索中，而不是陶醉於小成即滿的“成績單”;要享受于問題矛盾如何化解的層層推進中，而不是陶醉於過往成就的“當年勇”;要享受于嚴峻挑戰如何把握的漸漸熟練中，而不是陶醉於過去寫下的“功勞簿”。“每名黨員幹部都要牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，時刻自重、自省、自警、自勵，做到先立德、再立身，先立業、再立言。”他説。
“一個以自我為中心的人，必定是自以為是的人，本質上是對黨、對事業、對人民不負責任”
反對“自我為中心”：換屆時告黑狀下套子?一經核實一律堅決處理
常常以自我為中心，久而久之，也會使幹部染上“自以為是”的作風之疾。在27日的會上，王文濤直言，有少部分幹部身上還存在著以自我為中心的現象，並詳細剖析了“以自我為中心”的三種具體表現——自我意識強，責任意識差;地盤意識強、大局意識差;當官意識強，服務意識差。
自我意識強、責任意識差，有著怎樣的具體表現?有些人自己的“小賬本”算得清清楚楚。有些人誇誇其談，開口閉口“功成不必在我”，將其作為碌碌無為的“擋箭牌”。還有個別幹部對上級部署要求選擇性理解、選擇性執行、選擇性完成，這種執行政策上的“任性”，實際上是私心雜念的體現。
地盤意識強、大局意識差，則表現為：有的幹部大有“我的地盤我做主”的霸氣，自己的事情不容別人插手，遇事能推則推。
當官意識強、服務意識差，也是“以自我為中心”的一種具體表現。有的幹部“官本位”思想還是比較重，用群眾的話説，就是“火柴頭大的權力，也能舞出長矛槍的威風”。有的則是“門不再難進、臉不再難看，但事依然難辦”，實際上是另一種形式的官僚作風。
“一個以自我為中心的人，必定是自以為是的人，本質上是對黨、對事業、對人民不負責任。今年是黨的十八大以後的第一個換屆年，是檢驗各級黨風廉政建設成效的關鍵一年。在換屆過程中，大家一定要做個政治上的明白人，帶頭遵守和嚴格執行‘九嚴禁’換屆紀律，構造風清氣正的良好政治生態。要嚴禁拉票和打招呼行為，凡是‘拉票’的幹部，一律‘秒殺’;凡是‘跑官要官’的幹部，一律‘不給’並嚴肅教育;凡是託人‘説情打招呼’的幹部，一律‘優先不使用’並記錄在案。”王文濤説，他還強調，特別是對患上“換屆綜合症”，告黑狀、放暗箭、下套子，無事生非、惡語傷人的，一經核實，要一律堅決處理，“要讓心態浮躁的幹部回歸‘安心做事、接受組織挑選’的本色”。
“我們要拿出猛藥去疴的勇氣，堅決清除‘自以為是’這一頑疾”
清除“自以為是”：用韌勁、衝勁、幹勁和闖勁十足的“正能量”壓倒畏首畏尾的“負能量”
當前，“打造四個中心，建設現代泉城”的宏偉目標，給全市黨員幹部思想作風、境界水準提出了新的更高的要求。清除部分幹部身上“自以為是”的作風之疾，尤顯意義重大。“我們要拿出猛藥去疴的勇氣，堅決清除‘自以為是’這一頑疾。”王文濤的話擲地有聲。
在27日的會上，王文濤還針對清除“自以為是”這一頑疾提出了明確要求。“反對自以為是，就要進一步解放思想、提升境界，打破思想上的鐐銬，衝出心理中的沼澤，以等不起、坐不住、慢不得、動起來的責任感和緊迫感，持續不斷地將事業推向前進。反對自以為是，就要進一步紮緊制度的籠子，健全完善權力運作制約和監督機制，牢固樹立‘實在、實幹、實績’的用人導向，健全完善‘四看一聽’的選人用人機制，將已經制訂的容錯機制、糾錯機制和正在制訂的防錯機制落到實處、發揮作用，營造敢於擔當、為擔當者而擔當的良好氛圍。反對自以為是，就要進一步弘揚奮發有為、積極進取的精神，群山峻嶺移不動，就要有想方設法爬過去的韌勁;問題矛盾迎面來，就要有敢於探索破瓶頸的衝勁;差距短板在眼前，就要有奮起直追勇爭先的幹勁;改革之路多崎嶇，就要有不勝不休向前衝的闖勁，用韌勁、衝勁、幹勁和闖勁十足的‘正能量’，壓倒小成即滿、小富即安、畏首畏尾的‘負能量’。”他語重心長地説。
側記
“對於高溫下勞動者，工會、勞動保障部門要動起來，為他們爭取權益。”27日，在市委十屆十一次全體會議第一次會議上，省委常委、市委書記王文濤談起了高溫天氣、城市建設、簡政放權等話題，強調各部門要有主動意識，多想想為市民做些什麼。
談城市管理：各部門要多想為市民做啥
7月19日至22日應對暴雨防汛過程中，濟南各級各部門各單位沉著應戰，特別是奮戰在城市運作“生命線”上的工作人員，以自己的不眠之夜換取市民的安然入睡，以自己的加班值守保障了市民的幸福平安。“這充分體現了我們所有工作都是把人民群眾的生命安全放在第一位，把確保城市安全運作作為目的的理念。”王文濤説。
“這幾天連續高溫天，有些在室外工作的勞動者中了暑。”王文濤説，以前就強調雨情、汛情就是命令，對於高溫下勞動者，工會、勞動保障部門要動起來，為他們爭取權益。
王文濤説，這兩天，他看到媒體報道，高溫天氣裏用電量增加，有些老舊小區變壓器不堪重負，經常跳閘，對此市民有抱怨，“這説明我們的城市運作還太脆弱，如果連續40度的話該怎麼辦?”
“城市管理要精細化、精心化、精準化，各個部門都要有主動意識，想想應該為市民做些什麼，應該服務什麼?”王文濤説。
談城市建設：要給後代留下好作品
“再次強調，要舉全市之力，堅定不移地打造中央商務區。”王文濤説，要一手抓規劃建設，一手抓招商引資，按照時間節點順序推進“三縱三橫”交通體系建設，儘快推動標誌性、引爆性項目入區發展。
王文濤介紹，目前一個引爆性項目就是420米的“第一高樓”，將於年底動工，其建設就是以泰山為概念，感覺很大氣。
“中央商務區建設將遵循‘好人家、好作品、好價格’的原則。”王文濤説，要給我們城市留下好的作品，給我們的後代留下好的作品，成為地標，體現城市整體價值。
談海淘：要引進一批實力強知名物流企業
“我自己現在也在嘗試海淘、電商，發現一些國際物流大企業還沒來濟南，比如聯邦快遞等都還沒有進來。”對此，王文濤有些感慨，這説明濟南的聚集功能還不夠。
濟南現有物流企業多規模偏小、業務單一。王文濤強調，要堅持“抓大整小”的思路，支援一批現有重點物流企業擴大規模、提高競爭力，整合發展一批中小物流企業，特別是大力引進一批規模大、實力強、管理先進的國內外知名物流企業，延伸完善物流鏈條，發揮物流業在城市實力拓展中的基礎支撐作用。
談簡政放權：過段時間“回頭看”防止“復辟”
項目建設是“四個中心”建設的“牛鼻子”，承擔著奠基石、頂梁柱的重任，必須提升效能加快推進。
其中，行政審批服務要快。對此，王文濤表示要堅持簡政放權、放管結合、優化服務協同推進。
日前，3000多項市級行政權力下放到高新區。“下放了還要回頭看，為什麼?怕‘復辟’，別現在放了，過段時間又回來了。”王文濤説，過段時間，還要“回頭看”，防止權力下放又“復辟”。
針對項目建設，王文濤表示年底前，市委要開展督查評議，對全市項目建設情況進行“大考”。
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