濟南鐵路局
齊魯網濟南2月26日訊（記者 滿倩 通訊員 張汝峰 姜愛勇）記者今天從濟南鐵路局獲悉，2月25日上午，濟南鐵路局召開全局電視電話會議，宣佈總公司黨組對路局領導班子的調整決定：王保國任濟南鐵路局局長、黨委委員、副書記，免去任紀善濟南鐵路局局長、黨委副書記、委員職務，由總公司另行安排工作。
會議動員全局各級領導班子和領導幹部按照總公司黨組要求，統一思想，紮實工作，進一步開創全局各項工作新局面。總公司黨組成員、副總經理盧春房對濟南鐵路局工作提出要求，總公司人事部副主任（黨組組織部副部長）王培忠宣佈任免決定。任紀善、王保國分別作表態發言，黨委書記陸海霞主持會議並講話。
盧春房在講話中指出，這次對濟南局領導班子調整，是總公司黨組從全路工作大局出發，充分考慮班子建設實際，根據工作需要，經過通盤考慮、慎重研究，並徵得山東省委同意，作出的重要決定。他充分肯定了任紀善在濟南局工作四年多來付出的心血和取得的成績。他説，任紀善同志在擔任濟南局主要領導職務期間，團結帶領班子成員，緊密依靠全局廣大幹部職工，求真務實，埋頭苦幹，開創了濟南局發展的新局面。任紀善同志為人正派，作風民主，嚴於律己，寬于待人，贏得了全局幹部職工的信賴。他對王保國的學習、工作經歷和思想、工作作風等方面情況進行了簡要介紹。他説，王保國同志政治上成熟，綜合素質好，堅決貫徹黨的路線方針政策和總公司黨組決策部署，勤於學習、思路開闊、作風民主，自身要求嚴格，群眾威信較高。
盧春房對濟南局的工作提出三個方面要求。一要切實加強鐵路局領導班子建設。要堅持不懈地抓好自身的思想政治建設，及時跟進、聯繫實際學習習近平總書記系列重要講話精神，深刻理解創新、協調、綠色、開放、共用五大發展理念基本內涵。緊密聯繫鐵路局改革發展實踐，深入理性思考，使學習成效轉化為安全風險管理的科學方法、深化客貨運輸改革的先進理念、發展鐵路現代物流的創新思路、加快鐵路建設的有力舉措。要抓好作風建設，認真整改中央專項巡視和專題民主生活會對照檢查發現的問題，進一步鞏固擴展教育實踐活動和“三嚴三實”專題教育成果，帶頭紮實開展好“兩學一做”學習教育，以過硬的作風推動鐵路創新發展。要切實提高領導班子推進鐵路改革發展的能力，通過加強學習和實踐，不斷增強專業思維、專業素養、專業方法。二要切實加強企業黨的建設。領導班子要負起主體責任，自覺把抓好黨建作為最大政績。堅持黨建工作與中心工作一起謀劃部署，一起推進落實，一起檢查考核。黨政主要領導要負起第一位的責任，黨委書記要牢固樹立“抓好黨建是本職，不抓黨建是失職，抓不好黨建不稱職”的責任意識，局長要自覺地把抓黨建作為分內之事。班子副職要自覺肩負起一崗雙責，切實抓好分管系統黨建工作。要認真履行黨風廉政建設主體責任和監督責任，自覺廉潔從業用權。三要切實貫徹好總公司工作會議精神。要按照總公司黨組的決策部署，結合自身實際，對確保運輸安全穩定，以及深化運輸組織改革、提高企業經營效益、加快鐵路建設、加強民生建設等各項重點工作進行統籌謀劃，形成總體工作思路和具體工作舉措。要牢牢把握創新這一主基調，切實把創新作為企業發展和市場制勝的關鍵。要推進安全管理創新、鐵路建設工作創新、運輸組織改革創新，深化企業運作機制和經營工作創新，充分激發企業經營創效活力。要維護和發展好廣大職工根本利益，增強鐵路企業凝聚力。
任紀善表示，堅決擁護和服從總公司黨組的決定，在濟南局四年多的時間，是我人生中最難忘的一段時光，是我工作中非常充實的一段經歷，在這裡工作有一种家的感覺。衷心感謝全局幹部職工的齊心協力，感謝班子成員的合力共為，特別感謝陸海霞書記的真誠幫助和支援，真誠祝願並堅信濟南局的發展邁上一個新的臺階。
王保國在表態發言中説，這次來濟南局工作，深感使命光榮，責任重大。當前，全局改革發展正處於重要時期，經濟發展新常態下，我們既面臨許多機遇，也面臨諸多挑戰。我們一定要堅定信心，將總公司黨組六個方面工作創新的部署要求落實到全局的各項工作中去。一是堅持把安全發展作為首要職責，強化“三點共識”、“三個重中之重”，持續推進安全管理創新，突出高鐵客車安全，明確紅線，嚴格管理，確保全局安全穩定。二是緊緊圍繞路局、路局黨委既定的客運發展戰略、貨運改革突破、多元經營創新等經營任務，以創新發展為主線，積極落實市場主體責任，不斷深化經營創效能力，努力提高經營管理品質，確保實現盈虧考核目標。三是有序推進鐵路建設，圍繞安全、品質、工期、投資等目標，大力提高工程建設管理水準，全面完成各項建設任務，進一步釋放運輸潛能。四是堅持不懈抓作風，自覺落實第一責任人責任，狠抓正風肅紀，堅決懲治腐敗，規範選人用人，大力營造風清氣正的工作氛圍和政治生態。五是堅持發展成果惠及職工，積極維護和發展職工利益，落實關心關愛舉措，凝聚改革發展合力。
陸海霞在講話中表示，新一屆路局領導班子將認真學習領會好盧春房副總經理的講話精神，大力加強領導班子建設，進一步增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，自覺把思想行動統一到中央和總公司黨組的部署要求上來，帶頭踐行“三嚴三實”，不斷提高班子的戰鬥力和凝聚力。不斷加強全局黨的建設，自覺把抓好黨建作為最大的政治，壓實管黨治黨責任，始終把紀律和規矩挺在前面。不斷深化企業文化建設，廣泛凝聚全局幹部職工的智慧和力量，為推動全局創新發展提供堅強保證。貫徹落實好總公司工作會議精神，堅持“三點共識”和“三個重中之重”的要求，不斷深化安全風險管理，加快推進客貨運輸改革，特別是要牢牢把握創新主基調，團結帶領廣大幹部職工，不斷推進安全管理創新、運輸組織改革創新、鐵路建設創新和企業運作機制、經營工作機制創新，把全局安全、經營、建設、穩定等各項工作抓實抓好，以更加富有成效的工作實績回報組織的信任和重托。
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