匯聚智慧，驅動創新。2024年以來，尚緯股份有限公司工會牽頭深化開展“群策群力上臺階”活動，廣泛收集職工合理化建議，積極推進增收入、降成本、增效益、強服務等關鍵工作開展，匯聚全體員工的智慧和力量，助力企業在激烈的市場競爭中乘風破浪，勇往直前，現已提前完成上半年實施目標。
進入5月份，針對電纜盤具尺寸、中低壓絕緣線芯庫存、盤具配貨支架、多餘電纜線頭使用等一批集中收集的合理化建議迅速得到實施，實施率達到56%。此外，工會活動辦公室累計收到各類微革新提案517件，創新改善提案51件，提前完成上半年工作計劃。其中，涉及超高壓材料、大拉機生産母線等一批合理化建議更率先結項，為公司創造了較大的經濟效益。
在活動開展過程中，尚緯股份産供中心劉春提出安全操作規程導入MES終端的相關提案，通過將現有數字化技術與安全管理工作深度融合，有效減少了因資料更新而産生的列印成本，同時顯著提升了工作效率，是企業智慧化改造和數字化轉型的又一典型案例。法務部胡明提出建立和完善發票交付存檔管理機制的相關提案，通過跨部門的通力合作，進一步為公司應對法律風險提供了有力支援。
尚緯股份工會牽頭開展合理化建議徵集活動，旨在調動全體職工智慧力量，凝聚推動企業發展合力。活動聚焦增收入、控成本、增效益、強服務等多個方面，範圍覆蓋基層一線到頂層設計，是驅動企業高品質發展的重要舉措之一。
與往年不同，為了進一步激發全員參與熱情，尚緯股份工會在現有的“創新改善”和“微革新”兩項機制良好運作的基礎上，以“新質生産力”思維為導向，重點瞄準收入開源、內部挖潛、人效提升等方面問題，創新開展2024年度全員合理化建議徵集活動。
職工合理化建議提案活動由工會活動辦公室統一收集、分類、推動、監督實施。相關提案在經過中高層人員集體評審後，立項推進實施，並嚴格按照項目管理模式接受過程管控。對於效果明顯的優秀職工提案。2024年，尚緯股份增加近40萬元預算用於表彰。其中，一等獎獎勵10萬元。
當前，尚緯股份全員以“群策群力上臺階”合理化建議活動為契機，加快推動各類創新工作從點到線再到面的全面升級，應對市場行銷和生産經營中的新挑戰，為公司的持續健康發展提供堅實支撐。針對內部銷售管理等相關領域的又一批合理化建議也在加速落地中。（尚緯股份有限公司工會委員會 供稿）
