“非常感謝達州稅務局建立的中青年幹部培養機制，給了我一個成長成才的平臺，才讓我在這次考試中取得全省‘非稅’條線第一名的好成績。”參加全省“社保非稅大比武”的李婉榕感慨地説。
人才為興邦之本，人才乃成事之基。近年來，國家稅務總局達州市稅務局堅持以人為本，深入實施“人才興稅”戰略，創新機制搭平臺，多方整合育英才，為稅務幹部搭建成長的平臺、成才的擂臺、成熟的舞臺，一大批“政治合格、業務精湛、作風優良”的優秀幹部脫穎而出，為“幹好稅務、帶好隊伍”提供了人才支撐，激發了基層活力。
健全機制搭平臺 人才培育凝心力
“通過這次重走紅軍長征路實踐學習，我深深感受到了革命先輩的頑強意志和拼搏精神，這是我難以忘卻的回憶，更是我學習收穫的巨大財富。”達州市稅務局機關納稅服務中心青年幹部張小敏説道。
九尺之臺，起于累土。達州市稅務局通過黨性教育，將紅色信仰和藍色使命貫穿人才培養過程，實現了黨性鍛鍊常態化，幹部培養機制化，堅定稅務幹部革命理想信念。從政治理論思想到一線社會實踐，從財稅理論知識到傳統文化，人才培養也需要分門別類，精準培育。
“把市局各類人才庫與後備幹部隊伍建設有機結合起來，經常對其進行培訓，促進人才成長進步，對激發全市稅務幹部幹事創業動力，建設一支具有政治力、創新力、學習力、執行力的隊伍有著重要的作用。”達州市稅務局黨委委員、副局長張繼海説道。
高平臺建設，高標準選拔，人才培養也要持續實行高水準交流學習機制，不斷拓寬幹部職工眼界，增強取長補短、創新實幹的意識。
“感謝市局這次給我們提供的萬達開12366熱線人員交流的機會，通過短短幾天的互派學習和撥測質檢，讓我找到政策解答差異、問題解決方式的距離，今後兩地將一把尺子對政策口徑，一個標準對問題解答，從而有針對性地培訓、學習，在互相交流中不斷提高。”參加萬達開三地納稅服務人員互派學習後，達川區稅務局稅費服務支援中心常露丹説道。
達州市稅務局立足基層實際，通過“組織調訓重點推薦、骨幹人才重點培養、履職能力重點提升”的方式，促進青年幹部多崗位鍛鍊，跟班作業，引導各縣（市、區）局有重點、有計劃、有目的地將青年幹部放到任務繁重、具有挑戰性的重要崗位上歷練，發現人才、培育人才、鍛造人才的共識不斷強化，門類齊全、數量充足、素質優良的人才體系持續完善。近年來，全市稅務系統幹部入選稅務總局“115”工程專業骨幹24人，入選稅務總局人才庫4人、省級人才庫53人、市級人才庫147人，“三師”人才138人，為達州稅收事業現代化積蓄著磅薄力量。
創新培育設擂臺 比武提能激活力
“各位小夥伴，第96期青春稅約主題是‘同講普通話，共建標兵局’，我們請到了普通話培訓老師鄭海山為我們授課，請大家按時參加。”宣漢縣稅務局團支部書記葉秘杉在青年幹部交流群裏通知到。
為了讓青年稅務幹部的聰明才智充分涌流、創造活力競相迸發，不斷凝聚青年稅務幹部力量，更好地培育青年人才。達州市稅務系統的自助書屋應運而生，青年夜校如火如荼，學習交流蔚然成風，文學沙龍方興未艾，各種平臺成為匯聚稅務的空間站、學習成長的大本營、服務中心的智慧庫和奉獻社會的大舞臺。
“我們將進一步完善全市稅務系統專業人才庫，全面實施師帶徒，實行“傳幫帶”導師制，並利用‘達稅通’‘釘釘’智慧服務平臺、‘青春稅約’‘青年夜校’‘業務講堂’等方式開展幹部教育培訓，提升幹部隊伍適應改革發展形勢、履職盡責建功的能力和水準。”達州市稅務局黨委委員、副局長李德鵬介紹道。
“近三個月的學習，我也曾想要鬆懈、放棄，但看到其他同事帶著不滿一週歲的小孩都在堅持學習，我更加堅定了學習意志和信心，我相信通過這次大比武的學習鍛鍊，我們不只會有業務能力的提升，也會有拼搏奮進意識的強化。”參加“社保非稅”序列大比武考試的通川區稅務局廖亞利感慨道。
通過學歷提升、崗位練兵比武、演講辯論、知識競賽等設擂比武，達州稅務中青年幹部已把學習當作“一種政治責任、一種精神追求、一種生活方式”，已成為了達州稅務人的思想覺悟和行動自覺，人人自覺學習、主動學習、終身學習已成風尚，以“專業人才為基礎、骨幹人才為支撐、領軍人才為旗手”的達州梯級人才格局逐漸構成，一大批人才脫穎而出。近3年來，達州市稅務局新增在職研究生12名、市級以上能手標兵62名，1人榮獲2021年全省智稅競賽精英集訓賽個人第一名，32名青年幹部榮獲達州市五一勞動獎章、三八紅旗手、巾幗建功先進個人等榮譽。
提拔重用拜將臺 興稅強國擔主力
“人才自古要養成，放使幹宵戰風雨。”培養稅務人才，歸根結底要使人盡其才、才盡其用，堪當重任。
“這次考試強調實幹和實績，我有幸通過公開選拔成為了一名副科級幹部，感謝組織對我精心培育、全心信任。”達州市稅務局法制科副科長陳海波在2020年全市稅務系統副科級幹部筆試面試分享會上感觸地説。
達州稅務一直以來給青年幹部在提拔使用上“給位子”，在挂職鍛鍊上“鋪路子”，在遴選考調上“搭梯子”，為想幹事能幹事善幹事幹成事的幹部“點讚”，給善創新勇擔當勤務實的幹部“撐腰”，向不想為不會為不敢為的幹部“亮劍”，營造了幹部幹事創業、擔當作為的濃厚氛圍，激發了幹部職工幹事創業的潛在動能。青年幹部渴望成才、努力成才、人人成才的良好局面日益形成，人才培養機制活力不斷釋放，形成了幹部生態“綠水青山”。今年以來，18名青年幹部成長為副科級領導幹部，119名青年幹部成長為縣（市、區）稅務局中層幹部， 26名優秀青年稅幹遴選到市局工作。
怎樣培養管理青年幹部？如何讓他們茁壯成長？這是市局黨委思考的課題。達州稅務堅持嚴格的“選用”與精心的“培育”並駕齊驅，嚴管與厚愛相得益彰，激勵幹事者、支援實幹者、保護創新者。
“我們堅持黨管幹部的方向，樹立德才兼備的導向，突出實幹實績的取向，把擔當者用起來，讓老實人不吃虧，讓實幹者有甜頭。這是對幹部最大的激勵，也是市局黨委的用人導向。嚴管是有尺度的、有力度的、有溫度的、帶電的，厚愛是有原則的、有底線的、治病救人的。”達州市稅務局黨委書記、局長張盛在工作會上強調。
為進一步把好選人用人關，實現人才使用規範化、科學化、正確化，達州市稅務局嚴守紀律作風、嚴格考核評價，把青年幹部、業務骨幹、崗位能手作為各級幹部的後備軍，堅持紀律規矩教育為先，實行必要臺階、遞進式歷練，注重在基層一線、艱苦地區和急難險重任務中培養鍛鍊年輕幹部，先壓擔子再給位子，讓年輕幹部多“墩墩苗”，不斷選拔使用經過實踐考驗的優秀年輕幹部，真正讓能幹事者有機會、幹成事者有舞臺，為實現稅收現代化儲備人才。（國家稅務總局達州市稅務局 供稿）
