基層黨組織是黨在基層的“神經末梢”，最貼近群眾，最能真切感受到群眾的呼聲和訴求。基層組織是確保黨的路線方針政策和決策部署貫徹落實的基礎，也是黨的全部工作和戰鬥力的基礎。然而，曾任四川省綿陽市遊仙區小枧鎮紫陽第一社區黨總支書記兼居委會主任的樊春平，卻把這份責任當成了自己撈錢的資本，從一個基層致富帶頭人變成了一個貪腐典型。
權力觀、政績觀、事業觀直接反映基層幹部從政的價值取向，是領導幹部履職盡責、幹事創業的思想基礎。
有職就有權，有權就有責，這是共産黨人權力運作中的鐵律。5.12汶川特大地震後，紫陽村百廢待興，急需一個“領頭羊”帶領村民恢復重建。在眾多候選人中，有著建築行業經驗和致富門路的樊春平脫穎而出，成為了紫陽村黨支部書記。當上村委幹部後，樊春平迅速開展工作。但是，由於缺乏對紀法知識的學習，他依然以經營企業的行事作風來管理村集體事務，將村集體資産按照個人意願隨意處置，把個人攫利放在了工作的重要位置，將公與私混作了一談。
極端利己主義，背離我們黨立黨為公、執政為民的根本宗旨，其根源是錯誤的權力觀和價值觀在作祟。2009年，老闆文某承建了紫陽村4組宅基地基礎工程。由於村裏沒錢支付240余萬元的工程款，樊春平就直接用村集體土地進行抵付。2016年至2018年，樊春平又如法炮製，先後三次將原紫陽村2組連片土地以400余萬元的價格私下出售給文某。隨著與老闆文某交往的密切，樊春平行事愈加離譜。2018年，文某在建設紫陽第一社區統建房時，本來合同約定包乾單價1460元每平方米，但在項目臨近竣工時，樊春平卻安排人與文某商議，通過虛增工程量的方式，將工程單價從1460元每平方米漲到1700元每平方米。
熱衷於打造“可視範圍”內“高大上”的“面子工程”“形象工程”，背離了基本職責、背離了初心使命。每逢節日，紫陽社區都會利用轄區內企業提供的贊助費，給老百姓們搞文藝匯演、宣傳方針政策。眼見老闆們提供贊助如此爽快，樊春平便想著如何“更進一步”從中撈錢。為了向企業收錢更加名正言順，他索性直接以社區名義成立了股份經濟合作聯合社，數千元到數萬元不等的管理費收得“理直氣壯”。在樊春平辦公室墻上挂著“審時勢，行大道，惠民生”九個大字，但他的所作所為既沒有看清國家高壓反腐的形勢，也沒有行大道、惠民生為村社群眾謀福祉。
錯位的權力觀、政績觀、事業觀，根子在於背離黨性、沾染了私心雜念，讓“破壞性的個性”佔了上風。黨性修養需要在自我修煉、自我約束、自我改造中檢視、砥礪和提高，不斷發揮“創造性的個性”，沉下心來抓發展、惠民生、保穩定，努力幹出一番無愧於黨和人民的實實在在的業績。（閬中市交通運輸局 何朝雄 趙志清）
