編者按：整整十年，不見“洪魔”蹤影，今又洶湧澎湃襲宕渠。致敬渠縣農商銀行力量！致敬每一名站在平凡崗位上創造不平凡堅守的渠縣"農信人"！平凡是生活的本色，不凡是生命的追求。7月11日，接到渠縣人民政府防汛抗旱指揮部防汛公告1、2號令以來，渠縣農商銀行始終堅持“安全第一，生命至上”的原則，與時間賽跑，與洪水賽跑，盡最大的努力減少損失，確保人、財、物的絕對安全。渠縣農商銀行全體幹部員工眾志成城、攻堅克難，形成了一道防汛抗洪的"安全隔離帶"。
號令一發，汛情告急
2021年7月11日3時30分，渠縣人民政府防汛抗旱指揮部發佈2021年第2號防汛公告，“接省防汛指揮部最新綜合預報，預計：巴河文崇段將上漲30米左右，洪峰于7月11日16時左右到達；渠江三匯將上漲至25.5米左右，洪峰于7月11日23時左右到達。經縣防汛抗旱指揮部研究決定，全縣立即啟動防汛Ⅰ級應急響應，請沿江各單位及廣大居民及早做好防洪避險（抗洪）工作，並隨時關注發佈的最新汛情消息。“
緊急會議，迅速行動
接到緊急通知後，第一時間在總行三樓會議室召開防洪（抗洪）避險緊急會議，成立了防洪(抗洪)避險領導小組，渠縣農商銀行黨委書記、董事長孔林為組長，其他班子成員為副組長，成員為各部室負責人、各黨支部書記，下設10個應急分隊，同時要求各支行也成立了防洪(抗洪)避險領導小組。按照歷史洪災情況，啟動了營業部、四合、李渡等11個臨江臨河網點的物資轉移工作。
挂包幫扶，共克時艱
7月11日7時30分，總行班子成員、挂包部室員工組成4個領導工作小組奔赴11個重點支行做好防汛抗洪工作，主要負責物資轉移和避險準備工作，全行上下在非常之時採用非常之舉，協力同心，共克時艱。
健立機制，嚴肅紀律
7月11日8時開始，總行防洪(抗洪)避險指揮部安排專人負責收集統計11個臨江臨河機構的進水、物資搬移等情況，要求重點機構負責人每隔2小時向總行報告水位漲勢和物資轉移進度等情況，其餘營業網點每隔4小時報告一次險情，關注次生災害發生。要求全行所有幹部員工不得請假休息，手機必須保持24小時暢通。同時加強金庫值守、守樓護院工作，做好防尾隨聯動門、110聯網報警系統等的管理，防止不法分子伺機作案。
重點區域，八方支援
眾志成城，沒有克服不了的困難；齊心協力，沒有跨不過的溝坎。包片部室員工駐守支行防汛抗洪、非臨江臨河網點就近支援臨江臨河網點，全行集眾力做好防汛抗洪工作，展現了“一方有難，八方支援”的情懷。靜邊黨支部協助辦公室做好物資轉移和後勤物資保障搬運；後溪蒲孟林同志充分詮釋“鐵人”精神，上午支援城郊支行，中午支援會計運營部，下午他又馬不停蹄的支援四合支行。
與時間賽跑，與“洪魔”衝刺
部分部室
會計管理部：誰説女子不如男，會計運營部十二朵金花充分發揮鬚眉不讓巾幗精神，肩挑背扛充當“娘子軍”，第一時間做好總行中心金庫現金、重空轉移，是綻放在防汛抗洪一線的鏗鏘玫瑰。
電子銀行部：接到緊急通知後，還在達州培訓智慧櫃檯的科技骨幹羅鈞亮立即趕回渠縣抗洪。在總行的安排部署下，在電子銀行部總經理戴小松的統一指揮下，電子銀行部第一時間對櫃員機、UPS電源等重要設備進行安全評估，在預計洪峰到達前對存在安全隱患的櫃員機及UPS先撤離，盡可能地減少損失。同時聯繫櫃員機廠商維護人員及電工，由三名科技人員分別帶隊，組建三個應急小分隊，對全縣12個網點、29台櫃員機、14台UPS進行安全轉移，體現了新的“渠縣速度”。特別是在轉移青龍櫃員機的過程中，由於洪水進水原因，導致前往青龍支行的傳統道路中斷，羅鈞亮應急小分隊立即採取前往有慶、沿清溪場、再到青龍的繞道方式，在洪水進入營業大廳之前，安全轉移了櫃員機，盡最大努力降低了設備損失。然而這樣的場景只是電子銀行部轉移設備的一個縮影。
辦公室：面對嚴峻的汛情，辦公室全體員工做好指令“發射點”，站好防汛“保障崗”，當好抗洪“後勤兵”，除了制定工作措施、人員安排、資訊聯絡之外，還準備好了全行防汛抗洪生活用水、食物、藥品、消毒、照明等相關必備品。讓防汛抗洪隊伍直觀感受到了組織的關懷，同時還落實好防汛抗洪各個具體操作環節，全力以赴做好全行運轉的“中樞”。
部分支行
文崇支行：作為全行防汛抗洪第一站，接到渠縣人民政府防汛抗旱指揮部發佈防汛公告，並提示巴河文崇段將上漲至30米左右。經文崇鎮黨委政府和總行安排部署，文崇支行全體員工及時到崗，迅速採取措施，將櫃員機清機，並取出現金；同時將所有現金、重空、重要設備、物資打包，切斷電源，做好撤離準備。7月11日早上7時，水位已漫至文崇鎮街面，文崇支行暫時失去與外界的聯繫，且停水停電停氣，按照預備方案，文崇支行開始撤離，因準備充分，一個小時內文崇支行就將現金、重空、重要設備等安全轉移至支行四樓，僅剩櫃員機機體未轉移，同時準備好了煤氣罐、煤氣灶、飲用水、食品、藥品等生活物資。此時，副行長鄭平帶領工作組來到文崇支行臨場指揮，通過手工叉車加人力的方式，將櫃員機轉移至安全地帶。隨後，達州農商銀行紀委書記張學德第一時間帶領達州農商銀行應急救援隊到達文崇支行，參與防汛抗洪工作，在仔細了解了災情後，指導和協助文崇支行進行物資的轉移，同時對員工進行了親切的問候，對員工抗洪期間的生活作出了妥善的安排，並對災後恢復工作提出了寶貴意見。
土溪支行：這次洪水來得特別猛、特別快，土溪支行全體員工感觸頗深。土溪支行營業室地勢低窪，院壩門市營業面積較大，抗洪搶險的難度超過“9·18”洪災，土溪支行堅持“時間就是金錢，效率就是生命”的原則，在洪水來臨前黃金3小時內，支行行長唐江帶領土溪的全體員工上演了與“洪魔”爭分奪秒賽跑的競賽，按照洪水來臨前的預案，全體員工各司其位，各盡其能，在保證人身安全的前提下，先搬運營業廳財産到二樓，為抗洪贏得了寶貴的時間，所有員工在營業大廳進水1.5米左右，在無法保證人身安全的情況下，才撤退至2樓，這時大家已經在洪水裏浸泡了近1個小時，在撤出1樓後，大家已經遺忘了全身被泡透和饑腸轆轆；又將二樓的物質轉移到三樓，直到現金、重控、重要證件和重要設備等，全部轉移到安全地帶，最大限度地保證了財産遭受損失。這時洪水已經“四面圍行”，一樓全部被淹，同志們才喘了一口氣，喝上口水，又進行各種物資的盤點工作。
李渡支行：洪水來臨時，李渡支行全體員工在支行長李京輝的帶領下，爭分奪秒地轉移了一、二樓現金、重空及其他集體財産，將損失盡可能降到最低；洪水肆虐時，李渡支行一樓營業室全部被淹，四面被圍，儼然一座“孤島”，同時手機信號極差，他們與外界幾近“失聯”，但是他們仍然堅守在支行高層；洪水退去時，他們堅決按照總行要求，水退人進，抓住時機齊心協力地進行清淤及生産恢復工作。通過這次抗洪，李渡支行展現了甘於奉獻、敢於拼搏的精神，是一支樂觀積極、團結奮進、勇敢衝鋒的隊伍！
水退人進，復工復産
7月11日晚上11時30分，當洪峰一過，水位按不同時間順序退出各進水網點營業大廳，各進水的網點組成清淤工作組，使用鏟子、掃把等開展淤泥清理工作。7月12日5時，通過連夜奮戰，全行進水的5個網點全部清淤完畢，緊接著是展開烘乾、消殺等，全行正緊鑼密鼓、有條不紊的推進復工準備工作。
同時，渠縣農商行還連夜組織了50余名精幹力量，根據退水情況分兩批，參與了縣委縣政府組織的外部清淤工作，共同清理了渠縣監察局家屬院、渠縣工商局家屬院的清淤、除障工作，充分彰顯了地方主力軍銀行的責任與擔當。（渠縣農商銀行 蔣沁林 孫孝巍）
