投資“民參軍”項目 民營資本關心這3個問題如何解決

來源:四川日報 時間:2017-11-26 09:17:12 編輯:張茂佳 點擊:

  “金融服務軍民融合,其實是個雙向問題。”在臺上的王帥提高了聲音,“過去更多談‘民參軍’需要資本幹什麼,今天我想談資本關心的是什麼。”
 
  11月25日,2017天府金融論壇主論壇上,這位北京創領投資管理有限公司總經理一口氣拋出了3個希望解決的問題。它們都來自王帥在全國包括四川考察多個“民參軍”項目後的真實感受。問題一經拋出,臺上、台下同行、聽眾都頻頻點頭。
 
  民營資本“民參軍”,是國家鼓勵方向。省金融工作局相關負責人表示,其在解決項目“資金饑渴”同時,有助於以市場化模式激活軍工産業、提升運營效益。那麼究竟有哪些待解問題?該如何破解?
 
  1
 
  有些項目基本資訊都不透露,怎麼投資?
 
  對通常不涉密的財務指標,建議加大披露力度
 
  在王帥心中,排第一的是資訊不對稱問題。“有些‘民參軍’項目讓投資者參與,但基本資訊都不全,我怎麼投資?”
 
  哪些資訊不全?王帥説,投資者關心的産品先進性、應用場景、市場容量、利潤空間,常常是“一問三不知”。台下,中國銀行四川省分行公司金融部總經理何軍也遇到相似難題,“按規定銀行每一筆放款都要有依據。但是軍民融合很多業務是保密的,相關證照都不讓拍照。”
 
  省國防科工辦相關負責人表示,這一問題在部分“民參軍”項目中的確存在。
 
  解決問題,投資者希望能加大資訊披露力度。中冀投資股份有限公司總經理楊曉英錶示,在遵守現有安全保密規定基礎上,有些資訊可以透露,“比如投資者最關心的財務指標,像訂單數量、利潤情況這些通常不涉密。”他認為,部分企業對資訊過於“保守”和“擔心”。他建議可由相關部門牽頭,對有些資訊進行脫敏處理,讓企業放心。
 
  也有人從自身能力方面找路徑。工商銀行四川省分行相關負責人介紹,對因涉及國家機密無法提供財務報表的軍民融合企業,工行可直接核定客戶信用等級和授信額度——而這是基於大量招募懂行的業務人員基礎上。楊曉英也表示,了解軍方對裝備需求、裝備發展趨勢可幫助判斷。
 
  2
 
  投資的“準入”“準出”門檻,去哪兒知道?
 
  可關注天府(四川)聯合股權交易中心“軍民融合板”
 
  第二個問題,涉及軍民融合産業的“準入”“準出”門檻。“對‘民參軍’這種特殊領域,民營投資機構希望清楚知道,哪些項目能投?哪些不能投?資本要退出時會有什麼限制?”在他看來,目前缺乏明確細則和規定。
 
  對此,省國防科工辦相關負責人表示,“民參軍”涉及的各個領域原則上都是在逐漸放開。現在國家政策在制定和完善中,並不是所有相關領域都有細則可參考。這需要根據具體項目確定。“最清楚是否準入、民營資本可佔股比例等問題的,是被投資的軍民融合企業。”
 
  至於“準出”問題,該負責人介紹可分兩方面談:自願退出是純商業行為,投資前和被投資對象協商即可,部分高精尖項目會在退出後有一定年限的保密期,相關部門會予以監管;強制退出,則要求符合證照管理、行為監管原則,違反可被清退。
 
  該負責人特別提到,建議民營資本多關注天府(四川)聯合股權交易中心的“軍民融合板”,了解“進”和“出”的相關問題。
 
  3
 
  “民參軍”項目週期長,民營資本等不起怎麼辦?
 
  也有短週期項目,政府能否考慮政策引導
 
  第三個問題,關於時間。工商銀行四川省分行行長韓松委婉表示,“一般企業按商品週轉,而軍品結算週期和它是非常不一樣的。”王帥則更直接——軍民融合項目通常週期都很長,民營資本等不起怎麼辦?
 
  王帥進一步解釋了這個問題:和民用行業相比,通常軍工行業有更高的品質認證體系,驗證週期也就更長。他舉了一個例子:某碳纖維材料産品,從産品研發到軍隊認可並列裝用了8年,“投資機構的資金,是投資人委託給我們的,委託期限大多就是5年。”
 
  省國防科工辦相關負責人表示,一方面“民參軍”項目或企業也有短週期的,比如零部件生産;另一方面,長週期項目可能並不適合所有投資人。
 
  “為什麼獨角獸企業通常是外資基金投資的?”王帥提到,因為外資基金很多是大學基金、養老基金,它們不會追逐短期利益,能等待十年、二十年。他建議政府通過一定優惠政策,給市場以指引。
 
  延伸
 
  美國是怎麼實現﹃民參軍﹄的?
 
  雷聲公司、洛克希德-馬丁公司……美國知名軍工企業,幾乎都不是國有企業。它的“民參軍”是怎麼運轉、管理的?
 
  11月25日,2017天府金融論壇上,軍事科學院軍民融合研究中心副研究員孫艷紅介紹了她的研究成果。在她看來,美國案例值得中國借鑒,“美國是軍民一體模式,而中國在軍民融合改革過程中大量學習的是美國做法。”
 
  孫艷紅介紹,美國“民參軍”之所以成功,主要抓住了三個方面的問題:準入審查、資訊發佈平臺、標準。
 
  關於資訊發佈平臺,她介紹,美國過去也是海軍、陸戰隊等“各自為政”,分別有自己的資訊發佈平臺。直到2012年美國國防部整合了多個數據庫和平臺,形成了“授予管理系統”,統一發佈、統一管理,成為美國最大的效果資訊收集、驗證、存儲和管理政府採購承包商數據的平臺。
 
  關於準入審查,民營企業註冊後在第一次申請採購時,美國會有個資質審查。她表示,目前國內也在從國家層面推動四證合一改革,改革後審查並不會比美國更麻煩。
 
  關於標準,美國一度也是有大量不同的、自成體系的軍工標準,通過不懈努力,最終2009年在軍工領域實現了超過50%使用民用標準。美國隨後還發佈法律,除非民用標準達不到軍用要求,否則都要使用民用標準,“這讓民營企業進入更方便,降低了準入門檻。”(記者熊筱偉)