都昌縣以內控管理為抓手 促財政監管提質增效

今年以來，江西省九江市都昌縣財政局為加強全縣財會監督工作，嚴肅財經紀律約束，以強化內控管理為抓手，促財政監管提質增效為目標，確保了財政資金使用安全、規範、高效。

積極參加內控報表培訓，引導提升內控意識和業務水準

按省廳通知要求，積極動員全縣各行政事業單位財務人員參加內部控制報告編報視頻培訓，著重了解報表編制實務和要求。同時要求全縣各單位按時科學準確編制內控報表，加強報表審核，重點關注內控報告內容的真實、完整和規範，注重與部門預決算、預算績效管理、政府採購、國有資産報告等工作的統籌協調，做到數據口徑一致，確保報表品質和業務水準。

強化內控制度體系建設，夯實內控管理基礎

一是強調內控主體責任約束。圍繞內控主體責任，強化內部權力制約，流程管控。注重內控對權力運作的約束及對落實各項決策部署的保障和促進作用，提高內控制度的針對性，強化長效機制建設。二是強調內控制度的時效性和適應性。根據工作實際，對現行內控各項規章制度進行梳理，做到“立、改、廢”相結合。將內控管理理念貫穿于業務工作全過程，圍繞當前業務工作制訂相應的內控管理辦法，在建立規章制度、工作流程的同時，配套建立相應的內控辦法和崗位職責。三是強調內控制度的完整性和相容性。充分發揮內控檢查的內部監督作用，堅持問題導向，持續推進內控體系的健全完善。對內控執行情況加強監督，跟蹤、注重制度的執行效果反饋，持續完善內控制度建設，確保“拿得出、用得上”。

開展內控執行情況專項檢查，築牢財會監督“防護網”

一是找準“切入點”。結合今年的集中整治工作，在預算管理、支出管理、項目管理、內控管理及人員崗位管理等方面加強管理，在廣告宣傳費、辦公費、食堂餐費、徵地拆遷費、招商引資費等方面開展檢查，進行調研。二是打出“組合拳”。在檢查方式上，以自查自糾和專項檢查兩種方式開展，做到點面結合，既全面覆蓋，又重點檢查，確保了工作效率；在問題整改上，以自行整改和行業主管部門引導整改相結合，建立整改臺賬，強化問題導向，倒逼規章制度的健全完善。三是築牢“防護網”。在問題整改“後半篇文章”上下功夫，根據反饋情況健全各項內控制度、規範各操作流程，築牢“防護網”，確保資金和人員“雙安全”。

（余院生）