“我是産品經理人，我的工作就是發現好産品然後包裝它讓大家看見它。我做過很多的産品，有的産品已經上線運營了，有的産品還在持續的迭代。我在做産品的時候，經常也在問自己，到底什麼樣的産品是一個好的産品呢？或許面對個問題，每個産品經理會有不同的答案。
但我始終認為作為一個産品，任何一個産品的最終目的都是為了讓這個社會變得更美好，讓我們的生活變得更便捷。讓人與人之間的關係變得更輕鬆。
相信有很多的産品經理在做母嬰産品之前都會做競品分析，甚至有很多的産品經理還會找來一堆的同質化的産品，一個一個去比較。他們都想通過分析這個産品來梳理這個産品的市場邏輯和優勢，從而打造出一款比這個産品交互更好、邏輯更清晰、設計更精美的産品。但是很多的産品經理人後來發現産品始終被抄襲，卻從來未被超越。
我不願意走這條路。
真正好的産品是産品經理把用戶的剛需完全設計並落地了，同時通過培養用戶使用，讓用戶對這個産品産生了黏性，這樣的産品才是真正的好産品。才真的有價值。
我叫朱鹹成，我是孜喵的首席産品經理，現在，讓我來和你介紹一下她。
雖然目前的“分階分齡分段”迎合了精細化餵養的需求，但是所謂的精細化僅停留在輔食性狀上，對最該關注的營養卻選擇了忽視。事實上，很多零輔食品牌打著營養補充的賣點，拼命往輔食裏添加營養，隨便幾個單品組合在一起，營養早已超標。入局零輔食行業的初衷，只是想認真做出一款好産品。
這個行業近兩年高速發展，但存在的問題也顯而易見，那就是産品同質化嚴重，很多零輔食品牌的同類産品僅僅只是配料表中有細微差別。我明白如果和同行走一樣的路，只會成為行業內卷的犧牲品。
那麼如何做出差異化呢？在深入挖掘消費者需求後，江南大學食品研究專家們為我提供了一個思路——以營養為核心，開發滿足消費者精細化餵養需求的輔食套餐。
將營養精準化，滿足寶媽們精細化餵養的需求；將輔食套餐化，讓寶媽們實現輕鬆哺育。於是，我與研發團隊以《中國居民膳食指南》營養素參考攝入量為研發依據，將寶寶成長所需的鈣鐵鋅、維生素、蛋白質、脂肪等關鍵營養量化，研發出了分月齡營養套餐，這也是市面上唯一一款零輔食組合套餐。
更科學的餵養體系：三大創新——新的研發理論＋新的餵養理論進階＋新的産品形式，它是遵循食物性狀由【稀】到【稠】的基礎上注入【更精準】的營養份額。
為了更接近寶寶的目標營養值，我們對它做個精細化的營養成分設計。為了更貼合每個寶寶的發育情況，我們做了週期定量可以根據寶寶的體重人性化調整。為了更省心餵養，我們把零輔食多種營養結合，多元搭配食用，零輔食整體解決方案。為了更安全健康，我們只把嬰標，有機，無添加作為每一口安心的標準。為了保證原料産地，我們全球精挑細選，只為最好有機。為了寶寶更合理飲食，我們獨立小包裝，定量餵養更科學均衡。
做這一切只為了寶寶更好的營養和健康。不給寶寶”超負荷“的愛。孜喵，只是替寶寶考慮的剛剛好。”（朱鹹成）
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