據春秋國旅的總經理王正華介紹，春秋國旅會發揮自己所屬的6家境外公司，31家境內分社以及由1000多家網路單位組成的春秋網路銷售系統的優勢，設置專門適應F1票務網路銷售新系統，以實現網路F1票務的實時銷售。同時，還將和上海國際賽車場一起開展F1賽車中國巡展活動，共同做好2003年F1的全面推廣工作。

    作為和奧運會、世界盃足球賽並稱為世界三大賽事的世界一級方程式汽車大獎賽，選擇了一家旅行社作為合作夥伴，這樣的合作並不多見。上海國際賽車場公司的副總經理鬱知非表示，2004年至2010年在中國舉辦F1賽事，上賽場不僅重視硬體建設，市場化運作同樣是關鍵。目前中國觀眾對F1運動以及相關賽事活動認知度較低，所以開展全國範圍內的路演計劃是刻不容緩的。而春秋國旅在全國的票務銷售網路相當成熟，並且可以充分利用旅遊資源帶動F1的推廣。

    每年數以萬計車迷的光顧，為F1的承辦地帶來了巨大的旅遊、餐飲和交通消費。馬來西亞雪邦賽車場，一場比賽就為該國帶來了2.63億美元的收入。上海春秋國旅正是看準了這個契機，結合F1做大體育旅遊項目。王正華表示，為了培育F1的觀眾市場，上海春秋國際旅行社和上賽場已經把2003年定義為“F1推廣年”，提出了在2003年3月馬來西亞雪邦大獎賽期間一系列推廣F1旅遊項目的計劃。遊客可以親臨雪邦賽場觀看激烈刺激的F1決賽，還可以遊覽吉隆坡的旅遊景點，讓遊客親身體驗F1的魅力。

     《國際金融報》2002年11月15日