據有關部門統計，國際上50家最大的零售企業已有三分之二進入中國，外商投資零售企業的銷售總額2001年約佔全國消費品市場份額的3％左右。前不久，沃爾瑪、家樂福等海外零售巨頭紛紛向有關部門提出加開新店的申請；世界零售業中排名第三的麥德龍也準備向西部進軍，揚言要在國內開設100家以上的店舖。同時，國內零售商也不甘示弱。國內零售業排名第一的上海聯華以“推土機式的延伸和跳躍式發展相結合”方法，計劃在2005年內把網點規模發展到6000家；上海華聯超市董事長華洲也宣佈，到2005年華聯超市在全國各地的門店數將達5000家，年銷售額實現600億—700億元；香港最大的中資企業華潤集團也重拳出擊，收編了廣東零售業頭號種子萬佳超市，而該集團本來在香港、蘇州、北京、天津等地就有了300多家超市，此次並購更讓其如虎添翼。

    專家指出，從我國加入世貿組織後對不同流通行業的影響看，對批發行業的衝擊要遠遠大於對零售業的影響。國有商業批發企業全行業虧損已有多年，相比之下，國有零售企業總體經營狀況依然較好，大型商業零售企業一直保持經營盈利，在大中城市中仍然處於市場銷售的“龍頭”地位。從不同地區受衝擊影響程度看，對城市的衝擊要大於對農村的影響，對發達地區的衝擊要大於對中西部的影響。除了少數經濟實力特別強大、以在中國佔有一定市場份額為目標的外商以外，多數外商將繼續把我國東部的大中城市作為投資重點，除非中西部有特殊的優惠政策吸引，短期內外商流通企業暫時不會大舉進入中西部地區的市場。

    針對外資零售企業將佔有中國60％市場這一觀點，業內人士指出，從國際開放的慣例來看，沒有哪一個國家因為開放導致了對整個市場的損失，或失去大半江山，至今沒有這個先例；從零售業本身來看，門檻比較低，但零售業點多面廣、佈局分散的經營特徵，決定了任何一家企業不可能全面撒網、遍地開花。所以，外資零售企業進來之後，目標會瞄準大中城市，並主要集中在連鎖超市、大賣場、特許經營、專營店等幾個主流業態，難以涉足中小城市，更不可能觸及廣大農村。因為外資的“天性”還是追逐利潤，他們實施資本擴張的目的是要達到資本增值。所以，從這個角度看，外資將主要搶佔大中城市的市場份額，得到一定的市場回報，不會大面積鋪攤設點，更不可能把觸角伸向中國的農村。而且，我國本土商業可以説佔盡了天時、地利、人和的優勢，有些得天獨厚的條件，甚至令外資企業望塵莫及。比如點多面廣、黃金地段、銷售網路、熟悉國內的消費特點、長期在國內經營的經驗以及群眾在心理上的偏好，同時本土商業基本的佈局已經形成，並形成了自己的商圈、消費群體等等，這些都成為本土商業能夠立足和繼續存在的基礎。因此，中國整體的市場還是中國人自己的市場，中國的商業還是以民族商業為主體的市場結構。（蘇民　黃曉芳）

     經濟日報 2002年06月13日