評審會專家、蘭德諮詢總裁 宋延慶

地産中國網訊 2015年12月8日下午，由中國網際網路新聞中心•地産中國網主辦的“第七屆地産中國論壇暨2015中國房地産年度紅榜頒獎典禮”在北京隆重舉行，本屆論壇以“資本催生大地産”為主題。論壇現場，評審會專家、蘭德諮詢總裁 宋延慶對於2015年中國房地産年度紅榜榜單進行了解讀。

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【圖文直播】第七屆地産中國論壇暨2015中國房地産年度紅榜發佈

事實上，在11月26日下午，由住建部住房政策專家委員會副主任顧雲昌、北京房協秘書長陳志、北京市房地産展示交易會組委會秘書長鄭向東、蘭德諮詢(中國)有限公司 總裁宋延慶、北京虎傑投資顧問公司首席分析師張寅、豪宅研究院院長朱曉紅、地産中國網總編輯謝紅玲等組成的專家顧問團，就今年上榜的企業、人物及樓盤的甄選標準，就已經展開了激烈討論。

在今天的論壇現場，宋延慶公佈了第七屆地産中國論壇的最終榜單，他表示，今年的榜單共分為三大類，分別是：領袖企業、領軍人物、標桿樓盤。領袖企業主要包括：大地産佈局的跨界型領軍企業、專注本業的聚焦型領軍企業、銳意創新先鋒企業、文旅創新領軍企業、典型標桿企業。

什麼樣的企業才能成為領袖企業呢?宋延慶指出，主要有四個指標，包括規模及增長、盈利能力、債務風險指標、運營效率。

宋延慶透露，個人反對目前大多數企業的增長方式，就是規模速度。但是，百億企業30%凈利潤率也比不上千億企業3%的凈利潤指標。因此，還是把規模類指標放在第一位。但在他看來，真正的企業比的是盈利能力和運營效率。其中，盈利能力的基本指標是凈利潤和每股凈收益。此外，宋延慶表示，除了關注具有數據支撐的企業外，還關注在創新領域具有突出業績的企業。

而什麼樣的人物能稱得上領軍人物呢?宋延慶給出了自己心中的幾個標準。第一，必須堅持一個中心，無論是董事長還是職業經理人，都是為了實現股東利益最大化。第二，做一個好學生，行業變化日新月異，每天都要學習很多知識。第三，做一個好老師，帶領公司開創一個藍海，構建一支有共同願景的團隊。

對於標桿樓盤，宋延慶給出了四個測評指標。第一個是銷售額及影響力，主要反映的是銷售力以及品牌影響力;第二個是毛利，反映的是産品或者項目的溢價能力，第三是銷售去化率，反映的是銷售速度;第四個是標準化率，反映産品的成熟度以及是否具備快速複製開發的能力。

以下為演講實錄：

宋延慶：這個環節是我和王莉共同來負責第七屆地産中國論壇暨 2015中國房地産年度紅榜評選標準和發佈，受地産中國網謝總的邀請，做這個環節的活動，感覺壓力比較大，責任也比較大，一方面我個人不太善於演講，再加 上我普通話也不是很標準，説出話帶著濃濃的山東味道。第二個方面，之所以壓力大，下面坐我個人十幾年最崇拜的偶像之一劉老師，我們公司第一次創業的時候劉 老師就出席了我們的活動，十幾年來，劉老師在一些標準、榜單發佈，指標體系上我也學到了很多東西;第三個方面，現在的榜單比較多，評選的過程也很亂，包括 我們機構和我個人發自內心的不太想當這個托，所以既然要讓我負責技術支援的環節，我就瞪著眼珠，一定要履行好這個職責。