房地産市場過剩風險加劇,行業格局大變。在“強者恒強”態勢下,並購整合已不可避免。隨著過去一年來的6次降息,加之房企發債罕見的低成本,無疑將給“並購潮”創造更加有利的條件,但同樣會帶來潛在的風險。
房地産業的弱肉強食,從未像這個時代般殘酷。
近期,上市房企中天城投在其官微上正式發佈“全國誠征好地”的廣告,在西南和華東區域尋求優秀的投資標的。這幾乎是全國首例發佈並購廣告的房企。
近年來,房地産市場過剩風險加劇,行業格局大變。在“強者恒強”的態勢下,並購整合已不可避免。除中天城投外,恒大、融創等房企均在今年表達過並購的想法,萬科也在資本市場有了明確的動作。
隨著過去一年來的6次降息,房地産業已進入低利率時代。這種寬鬆的貨幣環境,加之房企發債罕見的低成本,無疑將給“並購潮”創造更加有利的條件,但同樣會帶來潛在的風險。
並購野心昭然若揭
在“大魚吃小魚”的年代,有投資並購需求的房企不在少數,但像中天城投這樣高調的並不多見。
在其發佈的廣告中,對於投資的地塊類型有明確的規定:住宅用地、住宅相容商業用地,總之是“具有投資價值”的開發項目。投資區域有兩個:以貴陽、成都、重慶為核心的西南區域,以上海、南京、杭州為核心的華東區域。
中天城投對合作模式也有著明確的界定,即採取輕資産模式,整合地産基金,靈活運用金融杠桿。若採用投資模式,進入及退出的方式較為靈活;若採用融資方式,並購及資産證券化皆可。此外,其還希望廣納事業合夥人,引進跟投制度,實現風險共擔、利益共用機制。
從規模上看,中天城投只是一家中型房企。在大型房企中,有著同樣需求的更是不在少數。
今年以來,保利、恒大、融創均有房地産項目層面的並購動作。萬科則通過全資子公司,增持香港上市公司綠景中國地産的股份,意欲繼續拓寬海外資金渠道。
事實上,在今年的恒大中期業績會上,恒大地産董事局副主席、總裁兼執行董事夏海鈞就明確表示,“重組是房地産的一個主旋律,2007年中國前十大房地産商在市場佔有率方面不到10%,去年年底到了17%,恒大也是並購的受益者。”
融創中國董事長孫宏斌也做出過類似的表態,今年8月,他在融創的中期業績會上多次強調,並購能力是未來房企需要提高的地方。因為與公開市場拿地相比,並購的成本相對較低,且能夠獲取較為成熟的項目。
按照中原地産首席分析師張大偉的觀點,在區域性風險凸顯的情況下,慣常的“拿地-開發”策略難以同時維持房地産主業的業績,並滿足資本市場需要。相比之下,並購是實現業績穩健增長、夯實戰略佈局的有效手段。
低利率成催化劑
從去年11月至今,央行已經連續6次降息,如今一年期貸款基準利率已降至4.35%的低位。在多數機構看來,“並購潮”正面臨著最好的貨幣政策環境。
中原地産認為,出於提振經濟的需要,預計後續還有再次降準降息的可能性。在這種背景下,房地産業已迎來了低利率時代。這對於緩解開發商的資金壓力,無疑是好消息。
貨幣持續寬鬆帶來的利好,早已在債券市場體現。
海通證券的數據顯示,今年初截至10月23日,地産債發行總額為4000多億元,是2014年的1.8倍、2013年的近7倍。其中地産公司債(含私募債)發行量為2500多億元、佔公司債總量的49%,較去年大增。
其中,恒大在今年7月發行的150億元境內債券,利率最低至5.3%。龍湖7月27日發行的5年期債券利率低至3.93%,成為龍湖史上成本最低的一筆融資。萬科于9月25日發行的5年期50億元公司債券,票面利率僅為3.5%。
與以往動輒達到兩位數的融資成本相比,這樣的成本可謂十分“廉價”,甚至逼近5年期國債的利率水準。這也成為房企發行公司債規模大增的主因。
值得注意的是,作為一把“雙刃劍”,低利率的風險同樣不容忽視。張大偉表示,很多二三線城市存在樓市過剩風險,高杠桿有可能會吹高這些區域的泡沫。這不僅給企業並購帶來風險,同樣不利於整體市場的“去庫存”進程。
(來源:21世紀經濟報道)
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