第三個方面，城市運營整體面臨轉型升級，我們如何降低成本，提高效率，創新發展，這是值得我們整個運營商思考的，所以我為什麼看到我們的主題，智慧運營，創新發展，沒有創新就沒有發展，不創新就要落後，創業慢了也要落後。我想這些對我們城市運營來講，依然是十分重要的。

所以在這些方面，我們的城市運營商，要認真的思考如何在新一輪創新驅動轉型發展的大背景下怎麼去做的問題。這是我跟大家交流的第二個方面的話題。

第三個方面話題，如何塑造和打造高水準的城市運營商。我們的社會需要加大城市運營的力度，但是我們更需要打造或者形成一批高水準的城市運營商，因為無論在新常態下，還是在創新驅動發展的過程中，這都是最為迫切的。

我想這個方面，結合調研，我看多了一些成功的運營商，我們簡單的梳理一下有幾個方面值得大家共用。第一個，要強化戰略引領。我們作為城市運營商，你要有戰略意識，主動的融入國家戰略，更好的服務於城市戰略，明確你的戰略導向，強化戰略引領，確立城市運營商的戰略方位，這一點很重要。我曾經調研和參與了一個房地産大企業，名牌企業，或者是城市運營商，所涉足的領域遠遠超出了房地産本身，它更多做的是什麼呢，主動對接國家戰略，比如説在京津冀協同發展過程追，這個企業就牽頭召開了若干個會議，主動研究在京津冀協同發展過程中我們如何發揮作用。所以超前謀劃，形成一整條戰略，現在看他是走在了前面，他是更多的分享了京津冀協同發展戰略的紅利。我想在這個方面，他不簡單是一個就企業談企業的問題，因為如何管理戰略，戰略是要讓你做正確的事情，所以我們城市運商要首先強化戰略的能力。

第二個方面，要尊重區域協同發展，城市運營商，我們過去更多的是城市為戰，我為你這個城市做地産運營，就為你這個城市謀劃，我不考慮隔壁的城市，甚至在你的城市強化你的優勢，加強和別的城市競爭，京津冀協同發展戰略告訴我們城市為戰的已經過去了，單純的站在某一個城市，某一個領域運營的話是不行的。如何在協同發展過程中更好的發揮你的作用，作出你的整體規劃，我想這一條至關重要。我也看到了一些運營商主動謀劃，勾連幾個城市同做“一盤菜”得到了城市極大的認可，不僅僅拓展了城市運營的業務範圍，而且真正的在整個區域協同過程中，突出了角色的作用。

這也是我們在運營城市過程中要特別特別注意的，這是第二個方面。

第三個方面，加強平臺的建設，我很高興有網際網路協會的參與，我們説這革命，那革命，歸根到底是什麼，網際網路革命。網際網路革命，從PC到移動，這是革命性的變化。那麼網際網路革命所帶給我們的是什麼，我很欣賞馬雲講過的一句話，他説第一次工業革命造就了工廠，第二次工業革命造就了公司，網際網路的革命造就的是平臺。我們現在真正進入了一個平臺創新的時代，大家可以注意到，現在平臺在整個創新，創業過程中發揮著作用是很重要的。上個月我到深圳參與了一個高峰論壇，我非常感慨，這是中關村幾個基金打造的一個平臺，這個高峰論壇主題是什麼呢，新材料，資本進入高峰論壇，我當時覺得這個題目不怎麼樣，但是去了以後很驚訝，中關村幾個基金搭建了一個平臺，這個平臺上凝聚了幾千家企業，形成了資源的整合，創新的發佈，各類技術，資源很好的融合在一塊。

所以我們現在要把我們的城市運營，提高到的一個新的水準和高度，平臺的建設是至關重要的。所以我想這是我講的第三點。

第四個方面，要深化城市運營的主題，我調研了一些類似這樣城市運營的企業，他們的成功無一例外的都是選準了一個主題，這個主題也恰恰是這個城市發展的主題，或者是引領這個城市向這個主題做轉變的。

所以我説成功的城市運營一定是要突出主題，所以當前，結合十三五規劃，城市運營如何更好的聚焦在綠色，智慧、節約、高效這些方面作為主題進行深化，這是我們進一步做好城市運營的非常重要的一個方面。

第五個方面，要創新運營方式，突出以資本為核心，共用經濟的原則，由資本整合資源，凝聚活力。我們已經步入了資本經濟的時代，在加上網際網路革命的作用，所以現在更多的強調共用經濟，面臨這樣一些新的理念，新的概念，新的元素，你不創新你的運作方式，你還走這些老路，顯而易見是不行的。

大家可能注意到了，國務院最近出臺了一系列的文件，都是在支援和支撐在這些領域能夠有一些創新的方向、方法。比如説整個城市運營過程中的投融資方式，雖然不是專門指這塊，但是也強調，提出了包括眾籌，APP等等這些全新的模式，如何與城市運作有效的結合在一起。

我想這是我們的出路所在，這是我們提升自己的最好機會，所以我在此祝願所有在座的各位研究、參與城市運營的朋友們能夠真正的突出我們這次論壇的主題，智慧運營、創新發展，那麼我們就一定會在新常態下，走向一個新的高峰，謝謝大家!