在房地産市場在持續了十數年的高速增長後，2014年開始樓市出現需求下行的態勢，讓房地産商們紛紛考慮起新的盈利增長點，房企轉型之風也愈演愈烈。對著風口，曾經“苦累臟”的物業行業，一躍變成“香餑餑”。

多房企欲分拆物業上市

年6月30日，花樣年分拆物管“彩生活”上市在港交所上市。花樣年控股集團有限公司董事局主席潘軍表示，因為我們非常看重中國住宅社區所擁有的業主規模和潛在的消費需求，彩生活不僅在做物業的管理，更期望是對社區裏面的業主進行服務。我們認為，在這個領域想像空間非常大。因為這個平臺將是一個線上和線下互動的平臺。

年5月18日，中國海外發展有限公司公告宣佈，中海同意購買中海宏洋物業管理有限公司100%股權，同時表示，公司正在考慮將物業管理業務分拆及以介紹方式在聯交所上市可能性。7月6日，中海物業向香港聯交所遞交了主機板上市申請。

年5月13日，萬科在投資者互動平臺上公開表示，未來公司計劃實現萬科物業的全面市場化，併為其引入實業合夥人機制。同時自2015年起，萬科將全面接受各開發商的物業服務邀約。隨後於5月16日，南京地王項目——金隅紫京府正式簽約萬科物業，合作形式為萬科物業輸出人員、體系和整個管控標準，南京萬科物業派駐人員接管項目，全權操盤，物業分拆上市也隨之被提上日程。

除此外，萬達、保利、碧桂園等在內的大型開發商，目前也都有了相對明確的分拆物業上市計劃。通過上市，物業版塊已然成為房企轉型發展的新趨勢。

盈利之考 重在服務

隨著樓市限購等政策的影響，購房自住的比例不斷提高，人們對於物業管理的要求也隨之更高。物業服務儼然已成為購房者對房價以外最關心的一個話題。更有數據顯示，80%的業主表示願意為優質的物業服務買單。

日前，在金泰卓越物業簽約萬科睿服務新聞發佈會上，全國房地産商會聯盟執行主席顧雲昌指出，我國的房地産産品現已進入第三代。第一代是有房沒管理；第二代開始有管理；第三代是管理加服務，要求更高了。在“第三階段”，消費者對房子關注的已經不局限在建築本身，物業管理的好壞直接影響著他們生活品質的高低。

對此，全聯房地産商會秘書長鐘彬也表示，“社區服務的深度、廣度和客戶的黏性為我們提供一個巨大的商業機會，各行各業都在社區服務這個端口來為我們的用戶進行深入、有效的有價值的服務，這就為我們的未來創造一個巨大的藍海。”