商業地産呈分化之勢房企開始調整産品結構

另據世邦魏理仕提供給本網的資料顯示，以目前二三線市場的居住人口結構和消費能力，城市綜合體過多、過密地扎堆，直接導致了商業地産同質化競爭激烈，新項目的招商困難，經營管理詬病。不少開發商不得不將商業綜合體中的商鋪分割成小塊出售，有利於加快企業現金回流，勢必會對後期運營帶來困難。

以蘇州為代表的部分二三線城市，在過度地商業地産投資開發之後，出現了明顯的供大於求的情況。但在北京、上海等一線城市，商業金融地塊仍然搶手，寫字樓供應不足，租金居高不下，商業地産已經出現了明顯的城市分化局面。

值得注意的是，商業地産的分化不僅表現在城市之間的分化，企業因為其資金實力和經營管理經驗的不同，也開始表現出分化趨勢。

為此，同策諮詢研究部總監張宏偉認為，對於擁有比較充裕現金流並且經營管理經驗較豐富的開發企業來講，會“強者恒強”，而對於僅僅依靠銷售或經營不善的企業，則有可能會因為貨幣政策轉向或逐步轉型，或逐步退出商業地産市場，商業地産市場由此逐漸開始分化。同時，一些公司開始調整公司佈局戰略，果斷退出風險項目，優化現有公司項目結構。

此次SOHO中國有選擇地拋售上海物業，或許正是出於對優化公司産品結果的調整。SOHO中國董事長潘石屹在談到上海兩項目時表示，在經營中適時優化資産，轉讓一些相對非核心地段物業，以及在適當的時候買進更優質項目，實現區域的均衡發展和資産的最優配置。

對於未來商業地産市場的發展，王健林建議以各省和市為單位出臺“商業佈局規劃”，避免惡性競爭，比出臺調控政策更具可行性。

同時，世邦魏理仕研究部中國區主管、執行董事陳仲偉對中新網房産頻道表示，此次蘇州率先出臺新政進一步規範商業地産，將對國內其他面臨同樣風險的城市有一定的啟示意義，期望更多地方政府能重新審視過去幾年商業地産發展政策，全面評估地方商業地産風險，以更加務實的態度預測未來需求及部署土地供應，通過完善規劃選址、業態佈局等，優化商業業態結構及用地佈局。（中國新聞網）