風控是關鍵

中國房地産研究會會長劉志峰稱，隨著城鎮化的推進，住房和其他民用建築需求仍然非常旺盛，地産金融仍存在很大市場空間，銀行企業應擴大合作範圍。

今年以來，銀行的地産類業務創新層出不窮，地産PE、資産證券化的進入，開始侵蝕銀行地盤；此外，銀行自身也在尋求新的地産金融業務模式。今年10月，浦發銀行就通過投資信託，以資産證券化的形式，以自有信貸資金向海印股份發放16億元貸款，海印股份則以15個商業物業作為還款來源。

就平安銀行而言，雖然房地産金融業務寄予厚望，但其業務策略仍然極為謹慎。“我們是新團隊，需要磨合，磨合不到位容易出現風險，所以最大的感覺是累。”劉湣棠稱，因為是摸著石頭過河，平安銀行地産金融事業部成立後一直“小心翼翼地做業務”。

數據顯示，今年1~10月，全國房地産投資達6.86萬億，同比增長16.2%，同期商品房銷售額為6.1萬億，同比增長32.3%。在宏觀經濟增長疲軟的情況下，房地産投融資仍然高速增長，其中隱藏的風險已引起了市場擔憂，而此前上海銀監局已經對商業地産風險示警。

劉湣棠稱，出現上述情況並不奇怪，各個地區的情況不一樣，並不可能一刀切，除了建立“名單制”外，其還對介入的具體項目的業務模式、地域等也有所選擇，而在風控機制方面，無論是商業地産還是住宅，平安銀行都在建立評估體系，未來將形成完整的系統。

他稱，地産金融事業部目前做的都是傳統業務，計入的項目均已進入中期開發階段，對早期項目，雖然也會對土地一級和二級開發保持關注，但對土地收儲業務仍“有點放不開”。

“事業部模式可以使經營更加專業化，能更好地做到風險控制，此外，每年獲得的信貸資源非常有限，在事業部體制下，必須對業務精雕細琢，將信貸資源投放得更為合理。”劉湣棠稱，將來會組建和打造産品研發團隊，但由於部門剛剛成立，目前正在建設團隊，因此仍以傳統業務為主，還談不上業務模式創新，“只有把傳統業務和團隊建設好了，才有機會去創新。”