主持人：首先很高興請到全聯房地産商會秘書長鐘彬為我們致詞。

全聯房地産商會秘書長 鐘彬

鐘  彬：各位嘉賓大家早上好，非常高興能夠代表全聯房地産商會作今天的開場致辭，我這裡將今年的主題跟大家進行分享，算是拋磚引玉。先説一地産金融的變局，實際上全聯房地産商會每年都會開閉幕會，今年會議之前受發改委的邀請，參加了座談會，我們強烈的感受是，過去談到變局的時候，總是擔心政府調控的手總是亂調，現在不是這樣的情況。上次聽到很多的現象，例如製造業中的鋼鐵、機械製造、紡織、煤炭等等是全行業不可逆的虧損，如果實體經濟如此的糟糕，我們的房地産業是否可以獨善其身，這樣的背景和變局跟過去是不太一樣的，過去是其他的行業好，我們也好，或者是我們過於太好，現在是別人不好，只有我們好，我們還可以好多久，這樣的情況跟之前的情況不太一樣。

過去開閉門會議，或者是多次的聯席會議，因為我們的副會長在全國各地，而且在不同的領域。例如曉東總是做金融的，還有做房地産的，總體的感覺，房地産往大企業集中的時候，更是如此的，我們看到的情況是，普遍性的不樂觀。因此在這樣的背景下，談今天的變局特別的有意思，有兩個現象。

我們會發現，很多的企業會告訴我們不缺錢，或者是不怎麼缺錢，為什麼這樣？最近聶會長做了一個報告，我看到一組數據。房地産雖然在變化，最大的變化是資金構成的變化，應收帳款，按揭的收入變化都不大，唯一變化的是自有資金增長迅速的變化，大家對此是非常驚訝的，某種意義來説是不缺錢的。但是從結構來説，很多的中小企業雖然有幾個億，但是拿不到地，也無法融資。剩下的大型和特大型企業的缺錢是結構性的，因此他們是不缺錢。

第二個現象，錢很多了。過去我們感覺到，中國能夠提供房地産資金的金融機構是不太多的。就以銀行為例，能夠做房地産的，銀行創新業務不是很多，今年以來，雖然很多的銀行不曾公開宣佈，但是有家銀行找過商會，原來只是開發貸，今年告訴我們，總行不主張做房地産，到現在是放1000億元做房地産，很多的銀行通過各種各樣的創新業務進入到房地産。因此資金是多元化的，以前保險公司不回來找房地産，今年有四家保險公司表態希望進入房地産。一方面不缺錢，一方面錢很多，這是兩個不同的現象。

三個趨勢

第一個趨勢，我們感受到，房地産是跨金融産品和跨金融類型的整合非常強，從銀行到信託、保險、券商，所有工具都在一個産品中進行整合。

第二個趨勢，房地産整個産業鏈的融資成為一種趨勢，從剛剛拿地，到融資、開發貸和資産孵化，每個階段都有新的金融産品出現。

第三個趨勢，跟行業變化有關的。産業與地産的結合非常的明顯，我自己有切身的感受。

全聯房地産商會有28家商會，包括房地産，幾乎每一家行業商會最大的會長單位都在做房地産行業，前幾天遇到醫藥協會的會長，他們説制藥被動的變成了房地産行業，製造業的會長也是做房地産。甚至我跟總行的領導溝通的時候，他説商會有一家房地産企業，大部分的資金是在我們這裡的，他説的就是雨潤，就是做豬肉的，因此産業和地産的結合是非常緊密的。也給房地産金融帶來新的契機和變化，我剛才將房地産商會近半年來看到的東西，我們感受到的現象，我們能夠嗅覺到的趨勢跟大家進行分享，下面聽真正的專家跟大家分享他們的經驗，商會的副會長李曉東也會跟大家分享的，他做過銀行、信託、基金，做過這麼多的跨行業的産品，再來做房地産的服務，會給大家帶來更多新的內容和格局，我們期待後面的專家給大家帶來更多的資訊，謝謝大家。

主持人：感謝鐘彬先生的專題致辭。