一直專注建造“好房子”的中國鐵建(10.180, -0.02, -0.20%)地産，今年迎來了業績的大跨步增長，盈利能力持續上升，距離千億目標又近了一步。

財務穩健 盈利能力持續上升

2018年，房地産市場政策趨緊，房企銷售形勢並不大樂觀，中國鐵建地産在逆風中起飛，仍然取得了不俗的成績，一系列財務指標均衡穩健，進入了規模與利潤率雙升通道。

中國鐵建的半年報顯示，上半年，其房地産開發業務新簽合同額達到了410.2億元，同比漲幅為16.9%；營業收入達99.1億元，同比增長9.9%；毛利為22.5億元，漲幅高達29.86%；毛利率也從去年的19.18%提升至22.68%；利潤總額增長了27.9%，達到了10.4億元。

從克而瑞研究中心發佈的2018上半年中國房地産企業銷售排行榜數據來看，今年上半年，中國鐵建房地産業務總銷售金額達到了408.4億元，位列排行榜的第31位。其中，中國鐵建地産集團上半年完成337.6億元的銷售額，佔到中國鐵建下達686億元年度銷售任務的49%，全年銷售目標完成可期。

在集中度上升，規模為王的時代，規模擴展成為房企們不得不面臨的生死棋局，中國鐵建地産也制定了在2020年實現千億目標的計劃。按照今年上半年的銷售速度來看，今年750億元的業績目標可順利實現，2020年千億目標的達成將是大概率事件。

優異的業績始終要靠産品力來支撐，將産品的品質做到極致，是中國鐵建地産一貫的追求。集團目前形成了多個産品係，西派系、語系列立足高端，國際係和青秀係面向剛需、剛改，還有梧桐係的政策性住房。

中國鐵建地産集團董事長、黨委書記吳仕岩曾公開表示，産品層次可以有所區分，而對於業主的尊重、對於匠心的追求是一脈相承的，不能説做豪宅産品就精益求精，做剛需産品就粗製濫造。在許多政策性住房的建造過程中，為了達到業主美好生活的需求，我們經常用企業利益進行補貼。作為央企地産，我們不會單純追求經濟利益，對中低端收入人群的安居宜居負有責任。”

用心做出的産品自然會受到市場的認可。今年入市的項目中，中國鐵建地産多個的項目受到了眾多購房者的青睞，如大連的山語城項目、嘉興的中國鐵建•花語江南項目、成都青秀•未遮山項目、杭州西湖國際城項目。

不忘初心 踐行央企責任使命

在房地産開發過程中，中國鐵建地産時刻不忘自身作為央企的職責，積極響應國家調控政策號召，建造了大量保障性住房、限價房、共有産權等政策性住房。為了業主美好生活，自發自費對樓盤進行品質提升，始終把政治責任、社會責任放在第一位。

在住房資源稀缺、房價緊俏、地價高企的北京，中國鐵建地産有超過20個項目中包涵著政策性住房，包括北京青秀城承建的13萬平米的保障房、興盛嘉苑承建的25萬平米的保障房、通瑞嘉苑承建的50萬平米的保障房等。

從2010年全國首塊“限房價、競地價”項目中國鐵建長陽國際城，到2011年全國首個“限地價、競房價”項目中國鐵建梧桐苑，中國鐵建地産都是敢於第一個吃螃蟹的企業，及時建造大批量限價房入市，有效地抑制了區域周邊房價上漲，解決了眾多中低收入家庭的住房問題。

緊跟國家“房子是用來住的，不是用來炒的”的定位，中國鐵建地産還進行了租賃房和共有産權房的探索，在北京大興黃村佈局了中國鐵建•理想家這一全自持項目，去年底也在北京拿下了一宗共有産權房地塊。

在建造政策性住房的同時，中國鐵建地産也沒有放棄對已交付的老舊小區的責任，2017年，中國鐵建地産啟動了社區品質提升工作，尤其是對一些過了維保期樓盤的外墻、道路、地庫、園林景觀等進行改造提升。

據了解，中國鐵建地産的改造工作是完全自發自費性質的，不會動用業主的公共維修基金。據不完全統計，自2017年以來，中國鐵建地産品質提升工程累計投入已超五千萬元，維修了2009年交付的徐州人才家園外墻、翻新了2010年交付的長春國際花園地下車庫、對2010年交付的南寧鳳嶺山語城園區進行了美化和設備維護。

2018年，中國鐵建地産也制定了系統性品質提升計劃，針對所有交付三年以上的項目對照建築標準進行排查，梳理問題清單，逐步確定工程改造方案和投資額度。

“誠信是企業的基本品質，説到就一定要做到”，吳仕岩表示，“開發商提供的産品和服務要符合它給消費者所營造的期待，決不能是上下脫節的‘兩層皮’。作為央企地産，我們做了很多法律上不需要做、但業主有需求的事情。雖然折損了一部分企業利潤，只要能夠提升人民群眾對社會信用的信心，增強對美好生活的感受，我們願意先行做貢獻。”