人民網北京4月16日電（徐倩）“不需揚鞭自奮蹄”，在加盟陽光城後的首場年度業績會上，陽光城集團執行董事長兼總裁朱榮斌如是説。

去年年中，明星職業經理人朱榮斌從碧桂園離職後加入陽光城，朱榮斌的“老搭檔”吳建斌也隨後加盟，這對老搭檔多次合作被業內稱為“雙斌”，他們雙雙入職陽光城也為這家房企帶來新的關注。在不到一年的時間裏，“雙斌”攜手對陽光城進行了大刀闊斧的改革，從管理、財務、人才等多方面入手，提出“五圓模式”和“三升一降”等策略，一個新的陽光城也漸漸浮出水面。

從2017年的業績表現來看，陽光城在前三年的高速並購之後實現“軟著陸”，現金流在連續為負後首次回正，達到了88.19億元；規模和利潤也上了一個臺階。

根據4月14日發佈的業績報告數據，2017年，陽光城營業收入達到331.63億元，創歷史新高，同比增長69.22%；共實現凈利潤22.28億元，同比增長55.68%；毛利率繼續上漲1.77%，達到25.08%。此外，公司的總資産和凈資産規模也有大幅提升，分別達到2132.50億元和305.70億元，同比增幅分別為77.07%和61.54%。

對此，分管財務的執行副總裁吳建斌在業績會上透露：“經營性的現金流對企業來講非常重要，陽光城在去年一年中經過努力後出現了正的現金流88個億，這是非常、非常不容易的。”

在朱榮斌看來，陽光城的優勢很明顯，比如令他驕傲的土地並購能力和強大的土儲，但是同時，他也坦承：“我還有很多不滿意的地方，比如盈利和負債水準，但是，這也是陽光城未來的優化空間”。

       圖為陽光城集團執行董事長兼總裁朱榮斌。（主辦方/供圖）

現金為王 “雙贏機制”落地

在“雙斌”加盟之前，陽光城完成了並購帶來的快速擴張，並購規模僅次於恒大、碧桂園和融創，並購帶給陽光城大量土儲的同時，卻也使其現金流緊張，已經連續三年降至負值。

對於吳建斌來説，“財務安全”排在首位，第一步就是強化現金流的管理，樹立“現金為王”經營管理思路。據了解，陽光城在2017年在內部成立了多層級的應收款催收工作小組及庫存物業清理小組，全年累計回款金額626億元，回款完成年度計劃的107%，保證了現金流的安全。

在抓回款之外，陽光城還注重“節流”，在過去一年裏，陽光城通過多種方式控成本優結構，其中被內部稱之為“鋒刃計劃”的降成本行動已經成功地實行了兩輪。

據陽光城集團執行副總裁闞乃桂透露，第一輪的“鋒刃計劃”降了19.20億，而在2018年的第一季度，陽光城完成了第二輪的降成本計劃，共降了20.71億的成本，兩輪計劃總共降了40億。

為了實現管理和運營的高效，陽光城在2017年推出了跟投的“雙贏機制”，該機制在全集團已經覆蓋2017年所有開發項目，在加強管理的同時，調動了員工的積極性，目前股東年化資金回報率已經達到40%。

另一方面，陽光城也積極降低融資成本，2017年總體融資成本持續下降1.34%，達到7.08%行業較低水準，凈負債率降14.52%，有息資産負債率也下降4.39%，達到53.22%。

同時，産品的精準定位為陽光城規模增長奠定基礎。以檀府、檀悅為代表的高端産品和麗景灣、翡麗海岸為代表的改善産品熱銷，更是涌現了福州、浙江、陜甘3大百億區域，全年供貨轉認購率超80%。

不止千億 加快週轉速度

在優化財務、調整結構的同時，陽光城繼續大力拓展土地市場，2017年新增120個項目，新增計容面積2021.63萬平米，新增權益貨值1407.12億元。截至2017年底，公司累計總土儲3796萬方，儲備貨值4911億元。

手握大量土儲，今年，對於陽光城來説最重要的就是“規模上臺階”，對此，朱榮斌稱：“今年沒有設具體目標，不需揚鞭自奮蹄，千億規模是肯定要實現的，具體能達到多少，我們會全力以赴。”

新的陽光城對於朱榮斌而言，還需要平衡規模、負債、利潤之間的關係，朱榮斌坦言：“規模上臺階，還需要大量現金流，負債率很低，真的很有難度。就像我們大吃大喝，還不允許有‘三高’，還要減肥。”

雖然很難，但是陽光城已經制定了“三升一降”的目標，就是著力升規模、升品質、升效率、降成本。

尤其是加快週轉速度，對於深諳週轉之道的朱榮斌來説，陽光城還“太慢”：“過去，陽光城有的項目的開發週期要30多個月，現在縮短到20多個月，在同行裏算正常水準，但並不算快，尤其和行業裏的標桿企業差得很遠。”

同時，陽光城將通過“三收三支”：以收定支，先收後支，收大於支的現金管理，合理控制公司負債率水準，優化財務指標，確保公司良性健康可持續發展。

目前，陽光城已採取多方面措施確保供貨及銷售，實現壓力前置，在保證里程碑節點、供貨量和去化率的同時，不失管控；並在此基礎上，全面落實預算管理，降本增效，建立強管控的大運營管理體系。

除此之外，陽光城也將以更大力度佈局未來。産品方面，陽光城將重點打造“綠色健康、智慧生活，人文家庭“的主題概念，聯合清華房地産協會研發全新健康住宅産品標準與實施體系，並在全産品係的應用實施上，通過智慧科技的嵌入與升級，為未來家庭帶來更健康與智慧的住宅産品；同時，將響應國家政策，充分發揮與陽光控股旗下的環保、教育、金融等業務板塊的産業協同，佈局産城融合、長租公寓，使其成為公司未來發展新的增長點。