9月20日，在2017年中國城市更新論壇上，黑石集團高級董事總經理王天兵表示無論是城市更新，還是其他改造，最重要的一點是要提升資産的經營和收入。
王天兵指出黑石集團在1985年成立，管理的資本金、投資者資本金超過3700億美金，房地産和PE是主要的兩個部門，其中房地産的規模是1000億美元左右，投資超過26年。
目前，黑石對房地産的投資策略，歸納為兩個字是：Buy it，Fix it。
Buy it體現在，黑石總部在紐約，在亞洲主要有6個辦公室：香港、上海、印度、孟買、新加坡、日本、雪梨。雖然有450多個合夥人，這麼多辦公室，但黑石只有一個投委會，在一個投委會決定這些房地産的投資，無論是中國上海的項目還是在美國紐約的項目，都是通過這一個投委會來決策判斷。
Fix it是通過6大資産管理的方法，即6大杠桿，來聚焦資産的提升。
1、租賃。提升各種業態的組合和租戶的變化，來提升租賃的收入。
2、戰略性的資本投入，這個資本投入不僅僅是對房地産外部的改造，並且通過各種各樣的增值來提升房地産的品質和形象。
3、戰略性處置/收購，在一個資産包裏通常存在著核心資産、優質資産，也存在著所謂的非核心資産，在大規模的資産包裏如果要提升價值，不一定是一定的買買買，在很多情況下要處置非核心資産、經營增長慢的企業，而通過並購的方法來加入優質的資産、增長快的資産，那就是策略性的進行收購和處置。
4、資産層面的費用控制。
5、在公司層面，比如説有很多資産包、管理公司，通過公司層面來減少一定的運營費用。
6、提升和改善資本結構，資本結構存在著短債、成本高的債，往往需要把它換成長期的債，成本相對比較低的債，來提高整體項目的收益率。
是中國網際網路新聞中心·中國網旗下地産頻道，是國內官方、權威、專業的國家重點新聞網站。
中國網地産
