“神經末梢”“最後一米”……這些生動的比喻，都充分顯示了“基層之治”在黨和國家戰略全局中不可或缺的地位。近年來，內蒙古通遼霍林郭勒市堅持以人民為中心，始終把百姓的“關鍵小事”當成“頭等大事”，通過網格治理、協商議事、優化服務等一系列紮實有效的民生舉措，扎紮實實為群眾辦實事、做好事、解難事，不斷提高居民群眾獲得感、幸福感、安全感，讓民生福祉更有“質感”。
強化網格治理，構建基層治理“精緻格局”。近日，霍林郭勒市莫斯臺街道商圈黨群服務中心探索實施“以服務助治理，以積分享兌換”激勵機制，選聘200余名外賣小哥加入“騎手之家”變身“兼職網格員”，化身基層治理“移動探頭”，鼓勵他們邊工作，邊“找茬”，把在商戶取貨及居民家送貨的過程中發現的安全隱患、鄰里矛盾等問題隨手“拍”給街區微信群，由街道社區確認無誤後予以解決，實現了問題有人管、機制有平臺、處置有結果的閉環流程。
外賣小哥加入“騎手之家”變身“兼職網格員”
為全面推進基層治理新模式，深入實施網格化治理，打造“網格+”模式，積極探索基層治理新路徑、新舉措，近年來，霍林郭勒市堅持黨建引領，打造基層網格化治理品牌，科學劃分網格，構建組織體系，並在網格內設樓棟長，明確網格長和網格員分工，旨在繪就基層治理“同心格”，織密為民服務“幸福網”，要求各社區專職網格員必須熟練動態掌握本網格內惠民政策、社情民意等相關情況，落實轄區網格情況“一口清”，把力量凝聚在一線、問題化解在一線、能力提升在一線，不斷提升基層治理科學化、精細化和現代化水準。
深化協商議事，激活基層治理“一池春水”。“通過社區組織的協商民主議事會，小區的供熱管道老化問題解決了，今年供熱期採暖效果很好。”珠斯花街道新六十棟社區綠洲花園小區居民王軍高興地説。
老人們在居家養老服務中心便民餐廳用餐
民生無小事，有事好商量。霍林郭勒市立足為民便民，進一步完善協商制度，各社區通過搭建協商議事平臺，以黨支部為核心，將居民群眾有序自主參與和推進社會治理有機結合，積極完善以物管會、業委會、物業公司、司法所、警務室為主體，城管大隊、安全消防及各職能部門網格管片等人員為補充的多元治理協商議事機制，在“商量”中集民智、聚共識、促和諧，常態化解決群眾反映的問題，不斷推動基層社會治理水準提升。
優化服務供給，提升基層治理“幸福指數”。3月31日，霍林郭勒市友誼社區居家養老服務中心揭牌投入使用。該中心使用面積達1500平方米，設有便民餐廳、為老助浴室、棋牌活動室、日間照料室、養生理髮室、健身娛樂區、書法娛樂區、園藝區、服務接待區、運營管理區等10大功能區、17個功能室，讓老人們‘養老不離家’‘離家不離社區’，在家門口就能享受到高品質的養老照料服務。
社區衛生服務中心醫務人員為老人檢查身體
百姓利益無小事，民生問題大於天。霍林郭勒市堅持“以需求為導向惠民生”，聚焦老有所養、便民利民、關懷幫扶三個方向，把民之所望、民之所需、民之所向作為社區提升基層治理“幸福指數”的基石，全面推進“民呼我應，黨群共治”工作，發揮街道“大工委”、社區“聯合黨委”明責、賦權、擴能作用，將轄區近200余家行政事業單位、“兩新”組織、個體工商戶等納入聯合體成員，實施“助學助困”“養老助醫”等幾十個融合黨建項目，解決基層治理“最後一公里”難題，讓群眾幸福感更加殷實。（文：美麗）
