內蒙古通遼市奈曼旗大沁他拉鎮昂乃村轄3個自然村，總土地面積6.8萬畝，其中耕地面積9800畝；全村共412戶、1755人，現有黨員60名。2014年，昂乃村被確定為“三到村三到戶”項目村。2016年以來，共識別貧困戶145戶、354人，其中已脫貧142戶、341人，未脫貧3戶、13人，2018年已從貧困村出列。
自扶貧攻堅戰打響以來，該村黨支部以“黨建+扶貧”為抓手，持續開展“黨旗領航+”系列活動，助力脫貧攻堅，辦沙礦、建養殖小區、成立合作社、調整種植結構、發展蒙中藥材基地……一項項扶貧項目建設如火如荼，讓昂乃村“點沙成金”走上致富路。幾年來，該村先後被評為“全國先進農村綜合資訊服務站”“自治區衛生村”、市級“文明村”、市級“五面紅旗嘎查村”。
強化黨支部引領 打造堅強戰鬥堡壘
該村黨支部深入推進“兩學一做”學習教育常態化制度化，嚴格執行“三會一課”、組織生活會、民主評議黨員、主題黨日等制度，黨員平均參與率達到75%。通過定期集中培訓、走出去觀摩學習、座談交流等形式，狠抓“兩委”班子和黨員隊伍建設，班子整體政治理論水準和黨員致富帶富能力不斷提高，黨心民心凝聚力更強。
深入推行“黨組織+企業+合作社+貧困戶”“黨組織+致富能人+農戶”等工作模式，深入推進抓黨建促脫貧攻堅。由村黨支部牽頭與昂乃養殖公司、牧原集團等龍頭企業對接合作，帶動全村52戶貧困戶以土地、資金等形式入股，年每人平均增收1100元以上。在黨支部的引領下，黨員王鳳雲、許叢帶頭調整産業結構，種植藥材800畝，輻射帶動全村15戶農戶發展藥材種植1800畝，有效推動昂乃村建成全旗蒙中藥材核心示範基地。
創新發展模式 壯大集體經濟
荒地多咋創收？昂乃村黨支部轉變觀念，讓荒地變成增收的“寶地”——將村集體300畝沙地承包給昂乃型砂廠，承包期限為15年，村集體每年收取承包費6萬元。同時，組織68名村民在型砂廠務工，年每人平均增收2.3萬元。2016年，村黨支部通過招商引資，引進牧原集團股份有限公司。村集體採取“反租倒包”的形式，將67戶村民承包的950畝荒山整體流轉給牧原集團發展養殖業，期限為30年，村集體獲得承包收入110萬元。同時，本村有23名村民常年在牧原集團務工，年每人平均增收3.5萬元以上。
在內蒙古自治區紀委的包聯指導下，旗、鎮黨委政府的大力支援下，昂乃村實行“村集體+公司+農戶”資産收益型産業扶貧新模式，入股經濟實體促脫貧增收。依託奈曼旗哈達建設集團農牧業有限公司，以“1+3”資産收益扶貧模式撬動精準扶貧，“1”即資本股權化獲利，“3”即貧困戶務工、農産品銷售、土地流轉三結合，走出了一條資産收益型脫貧致富的新路，2018年獲得收益分紅46萬餘元，同時帶動貧困戶、低保戶等特殊群體每人平均年增收500元左右，依託昂乃養殖公司組織勞務輸出18人，年每人平均增收2萬元以上。
2016年，村黨支部引領成立農機合作社，投入資金120多萬元，購置大型牽引拖拉機、青貯玉米收割機等農機具3台套，以租賃的形式交給合作社經營使用，村黨支部負責監督合作社的運營。吸納本村5名農機技術人員加入合作社，通過為村民提供價廉質優的農機服務。受益村民達260多戶，戶均節約支出500元，2017年實現村集體收入9萬元，2018年實現村集體收入5萬元。
完善管理機制 共用發展成果
村黨支部嚴格實行“532”工作法，充分發揮村務監督委員會的作用，健全完善資金使用集體決策、公示公開等制度，確保集體資金髮揮更大作用。同時，將46萬元産業扶貧資金分紅收入作為扶貧專項基金，優先扶持建檔立卡貧困戶，實現每人平均分紅1000元。該村還將扶貧專項基金結余部分用於為因病致貧、因病返貧、殘疾人和60歲以上老年人發放醫療補貼、臨時救助，購買春節慰問品等。
2017年，昂乃村投資21.6萬元美化、綠化、亮化村屯，經常性地開展環境衛生整治行動，進一步改善了人居環境；投資6萬元，對低壓線路、機電井、變壓器等農田水利設施進行維修維護，改善農業生産條件；投資3萬元，組織群眾開展廣場舞、秧歌等文藝活動，並對道德模範、致富典型等示範群體進行表彰，有效推動鄉風文明建設。
昂乃村黨建引領奔小康行動的開展，不僅有效築牢了黨支部引領脫貧攻堅的戰鬥堡壘，激發了幹部幹事創業活力，加快了脫貧攻堅進程，而且有效解決了一大批教育、醫療、住房、生産等關係群眾切身利益的突出問題，改善了黨群幹群關係，群眾滿意度達到95%以上。
