新年假期，內蒙古興安盟科右中旗巴彥呼舒鎮哈日道卜嘎查合作社生産車間內機器轟鳴，一派繁忙的景象。就快到家家戶戶備年貨的時候了，合作社理事長白金泉不想錯過良機，他要抓緊時間把剩下的100萬斤大米加工好，賣個好價錢。
“扶貧總隊到來後，幫著對接‘今日頭條’平臺，讓我們走上電商銷售之路，通過一系列活動和推廣，目前已經賣了40多萬斤，最多的時候一天就賣了2萬斤。”白金泉喜滋滋地説，去年合作社種的水稻還只能賣原糧，今年就賣出了6.9元的好價，效益翻了個番。“市場打開了，大家對水稻産業更有信心了，一畝地比去年多收入近100元，村民的地都跟著增值了！”
白金泉説的“總隊”就是自治區派駐科右中旗脫貧攻堅工作總隊。自去年5月份以來，自治區派駐科右中旗脫貧攻堅工作總隊充分發揮自治區黨委宣傳部和網信辦的優勢，策劃各類主題宣傳活動擴大科右中旗知名度，利用資訊化手段精細化管理，開展拔寨衝刺專項督導督查，助力科右中旗脫貧“摘帽”。
“實施電商扶貧項目，是針對科右中旗産業結構單一，産業鏈條基礎薄弱，外界知曉度不高等實際情況採取的措施之一，就是要讓優質農産品插上網際網路的翅膀，擴大品牌影響力，賣出好價格。”自治區派駐科右中旗脫貧攻堅工作總隊隊長杜培軍説。
總隊還通過“認領+旅遊+面對面扶貧”項目、舉辦稻田音樂節、特邀電影頻道脫貧攻堅戰星光行動組到科右中旗調研、為王府刺繡車間引入知名設計師、發起抖音挑戰賽等舉措，助推科右中旗農牧業、旅遊業等産業發展，加快脫貧步伐。
每天早上8點半鬧鈴一響，巴彥呼舒鎮烏遜嘎查第一書記杜玉蘭都要打開“扶貧110”APP進行幫扶簽到。對準攝像頭，按照螢幕上的提示數字，就可在手機上看到打卡成功的標誌。“這個軟體很方便，我們的工作記錄、資訊上報都在上面，領導可隨時掌握扶貧工作進度。”杜玉蘭説。
精準扶貧貴在精細化管理。科右中旗所轄1.5萬平方公里，南北跨度400公里，扶貧工作總隊在開展拔寨衝刺專項督導督查過程中，充分發揮自治區網信辦優勢，建起精準扶貧資訊管理APP平臺，讓數據代替隊員跑，並通過不定期抽查、暗訪等辦法解決精細化管理難題。
“‘扶貧110’動態監管系統，結合‘遠鑒雲考勤’系統，以影像資料+聲紋識別加強各級扶貧隊伍的日常管理，解決偏遠地區考勤難問題，為各級扶貧隊伍實現‘下得去、待得住、幹得好’提供保障。”總隊隊員戴磊説，除了駐村簽到，軟體還集數據上報、日誌記錄等多項功能，通過大數據扶貧系統，開展了危房改造及飲水安全工程專項督導，採取數字化圖像化進程動態管理，確保工程每個環節都有留痕。“全旗今年實施的1522戶危房改造項目、311口井的基本資訊和施工過程都可在軟體上查看，助推扶貧工作開展。”
作為全區蒙古族人口比例最高的少數民族聚居旗，科右中旗蒙古族人口占86%，貧困人口蒙古族佔比更是達到93%以上，政策宣講難度大於一般地區。工作總隊創新宣傳手段，利用“好來寶”這一通俗易懂的方式進行宣講宣傳，效果明顯。
為提升農牧民素質，激發貧困戶內生動力，扶貧工作總隊還協調30萬元，在20個深度貧困村建立文明獎勵超市，並帶領20個深度貧困嘎查鄉鎮黨委書記、鎮長以及嘎查“兩委”班子成員、駐村第一書記、農牧民群眾等1300余名成員組成的考察隊伍，先後6批次分赴通遼市和烏蘭浩特市周邊旗縣、突泉縣考察，重點學習家庭養殖、庭院種植、家庭手工刺繡等技能以及嘎查村集體經濟建設、鄉村精神文明建設和黨建等方面的先進經驗和做法。
杜培軍説，下一步，工作總隊還將繼續在提升農牧民素質以及幫助各嘎查發展村集體經濟等方面下功夫，堅決打好打贏脫貧攻堅這場硬仗。
（原標題：資訊化催生脫貧新動能）
