內蒙古通遼市開魯縣著眼精準選優配強、分層分級培訓、建立健全制度、強化督導檢查、聚焦後勤保障、突出從嚴管理，充分發揮駐村工作隊在脫貧攻堅主戰場的生力軍作用，打造一支懂扶貧、會幫扶、作風硬的扶貧幹部隊伍，為駐村工作隊“下得去、呆得住、幹得好”保駕護航。
堅持“兩個精準”，為駐村工作隊增力量。一是精準配備到位。從89個縣直單位、12個鎮場選派680名優秀幹部組成駐村工作隊，進駐全縣254個有建檔立卡貧困戶的嘎查村（分場），做到因村派人精準、駐村力量精幹。二是精準幫扶到位。全縣1343名幹部與未脫貧1553戶、正常脫貧3330戶結成幫扶對子，每月進村入戶不少於4次，因戶因人施策，做到幫扶措施精準。
開展“三級培訓”，為駐村工作隊強本領。建立由縣委組織部牽頭，縣扶貧辦和扶貧開發領導小組成員單位協同，各鎮場、嘎查村和群眾共同參與的三位一體培訓體系。截止9月底，完成對選派的脫貧攻堅駐村工作隊第一書記、隊員、包聯貧困戶幹部全員培訓3期，各鎮場領導幹部教育培訓10期，縣扶貧開發領導小組成員單位負責人等部門行業幹部的教育培訓10期。各鎮場黨委完成對縣直部門包聯幹部、各鎮場幹部的教育培訓12期，貧困嘎查村幹部教育培訓14期。由各嘎查村黨組織書記和駐村第一書記（工作隊長）完成各貧困嘎查村貧困人口及其他村民的教育培訓共2次。
建立“四項制度”，為駐村工作隊立規矩。即建立日常學習制度、考勤管理制度、工作紀實制度、工作例會制度，嚴格考核管理，靠實工作責任，確保作用發揮。
實施“五類督查”，為駐村工作隊傳壓力。堅持把常態化從嚴督查作為監管駐村幹部的一項重要舉措，成立3個常態化督導組定期不定期的跟蹤督查。採取突擊式督查、暗訪式督查、調閱式督查、聯合式督查、蹲點式督查五種方式，積極發現問題，並作出相應處置，推動駐村幫扶工作隊各項工作任務有效落實。
聚焦“六個到位”，為駐村工作隊添動力。通過經費保障到位、生活補助到位、安全保障到位、評先評優到位、兌現獎懲到位、選樹典型到位，將相關激勵關愛措施制度化、常態化，確保全縣駐村工作隊員“留得住、幹得好、有出路”。
（供稿：通遼市扶貧辦）
