中國網財經10月17日訊 10月15日,以“聚勢勃發,創領未來”為主題的2020伊利領導力峰會在呼和浩特舉行。現場,伊利董事長潘剛正式發佈2025年挺進“全球乳業三強” 的中期目標及2030年實現“全球乳業第一”的長期戰略目標,並給出完成高目標的關鍵:以人為核心。
對企業發展來説,只有不斷滿足消費者需求,才能持續實現企業的目標和價值。伊利董事長潘剛表示,“未來伊利將堅持‘以人為核心’:成人達己,做消費者的‘真愛粉絲’,將所有消費者都當作VIP,傾聽他們的聲音,滿足他們的需求”。伊利在發展中,堅持以消費者為中心,堅守品質信條,打造創新産品,一直把所有消費者都當作VIP,放在“第一位”。
據2020年6月,凱度消費者指數發佈了《2020亞洲品牌足跡報告》顯示,伊利憑藉91.6%的品牌滲透率、近13億的消費者觸及數和近8次的購買頻次,連續五年位列中國市場消費者選擇最多的品牌榜首。
2020年9月,在國際品牌價值評估權威機構Brand Finance公佈的“2020年度Brand Finance品牌價值排行榜”中,伊利強勢斬獲三項榮譽,分別為2020年最有價值食品品牌50強榜單全球第二、2020年最有價值乳製品品牌排行榜品牌潛力全球第一、品牌價值全球第一。
2020年上半年,儘管宏觀經濟不確定性及特殊時期給很多行業帶來了持續影響,但是伊利憑藉著二季度業績強勁復蘇,實現了遠超行業的高速增長:伊利上半年營業總收入達475.28億元,扣非凈利潤37.66億元,同比增長7.02%,展現出強大的系統性抗風險能力和內生增長確定性。
一直以來,伊利將品質視為生命,致力於生産100%安全、100%健康的乳製品。現在,伊利的很多廠區,都建成了“開放工廠”,成了工業旅遊的勝地。消費者可以通過“伊利開放工廠”,親眼目睹伊利卓越品質的打造過程。乾淨清潔的車間,有序運轉的流水線……讓上千萬的參觀者對伊利品質更加有底兒,選擇伊利産品時更加篤定。
除了品質的提升、品類的豐富,細緻的消費者服務更能夠為産品加分。疫情期間,潘剛要求團隊強化線上行銷的力度,並對渠道做出及時調整。
行銷方面,伊利積極推動與線上平臺的戰略合作,增加電商平臺、直播帶貨等線上行銷推廣投入,把握線上銷售機會。比如,咖啡味安慕希酸奶通過與羅永浩合作,以跨界直播的行銷形式擁抱潮流。
渠道方面,伊利與經銷商合作,靈活運用線上訂貨服務,為消費者提供便捷服務。疫情發生以來,伊利組織多個“伊利到家”微信群,消費者在家通過微信群下單,再由伊利銷售員統計分發,送貨到小區門口。
據統計,伊利酸奶終端已經有1300多名業務人員走進社區,開發了12000多家社區生鮮店、類似“伊利到家”的全國微信群已建立9000多個;伊利液奶也累計完成了社區拓展21000多個,累計建立微信社群24000多個。
數據顯示,2020上半年伊利電商銷售額同比增速達283.9%,為行業增速2倍以上;2020年7月伊利冷飲同期增速210%,達行業增速1.8倍。明星品牌安慕希在電商渠道上亦跑贏整體行業增速,實現同比增長68.6%。截至到2020年到8月,伊利液態奶全電商平臺GMV累計39.7億,同比增長高達79%。電商的出色表現讓伊利持續引領中國乳製品市場。
伊利液態奶、冷飲、奶粉、酸奶每條産品線都實現了科學佈局,發展態勢均衡,在各品類細分市場均擁有眾多明星産品。目前,伊利共擁有5個50億及以上的子品牌,其中,擁有2個200億元以上的“超級品牌”——安慕希與伊利純牛奶;100億元以上的“領先品牌”2個,分別為金典和優酸乳,50億元以上的“強勢品牌”1個,伊利金領冠。
市場份額方面,伊利擁有7個品牌位列各自細分市場份額第一;市場份額第一和第二的品牌共計10個,分別為:安慕希、伊利純牛奶、巧樂茲、伊利牧場、冰工廠、伊利成人奶粉、暢輕、金典、優酸乳、巧樂茲脆筒。接近千億的品牌規模和高份額的市佔率共同支撐了伊利品牌的行業龍頭地位。
(責任編輯:張倩蓉)