中國網財經5月28日訊(記者 郭偉瑩) 經過疫情的考驗,社會大眾對於“健康”、“保障”充滿更加深刻的體會。而奮戰在抗疫一線的泰康保險集團,又有哪些思考和經驗?近日,在針對2020年兩會“大健康”熱點話題接受中國網財經等記者採訪時,泰康保險集團總裁兼首席運營官、泰康健投首席執行官劉挺軍表示,“我們更加堅定,真正的打造大健康産業生態體系。”
更加堅定地打造大健康産業生態體系
經歷過疫情,人們更加深刻的認識到,健康是現代文明社會最重要的、最根本的需求。劉挺軍表示,通過這次疫情,既是對泰康大健康産業生態體系能力的拉練,也是對泰康養老社區的一次考驗。“我們更加堅定,真正的打造大健康産業生態體系。”
從2007年進入養老領域的嘗試,經過十餘年發展,泰康已經形成“長壽、健康、富足”三大閉環的核心戰略。劉挺軍表示,一是人壽保險和養老社區的閉環,叫長壽閉環。二是健康保險和醫療的閉環,叫健康閉環。三是退休金和資産管理的閉環,叫富足閉環。
截至目前,泰康之家已經在全國佈局19個重點城市(北京、上海、廣州、三亞、蘇州、成都、武漢、杭州、南昌、廈門、瀋陽、長沙、南寧、寧波、合肥、深圳、重慶、南京、鄭州)。其中,北京燕園、上海申園、廣州粵園、成都蜀園、蘇州吳園、武漢楚園6家均已實現開業,入住居民近3500人。
劉挺軍表示,長壽時代的衰老、疾病、慢病是很普遍的問題。從日本的經驗來看,養老金在每年的開支佔GDP的9%,長壽、老齡化、慢病醫療的開支佔GDP的8%,高齡護理費用佔GDP的3%。如此看來,老年人群消耗GDP的比例超過20%。從某種意義上來説,這是一個很大的挑戰,但也是機會。研究表明,影響健康的因素80%是醫療,60%是生活方式。而將保險和養老結合起來,形成新的養老方式(比如泰康提出的的“五位一體”的生活方式,溫馨的家、高品質醫療保健中心、開放的大學、優雅的活力中心、長輩心靈和精神的家園),帶來的最大益處是更加健康、長壽。同時,對接保險,泰康還提供幸福有約保險計劃,更好地進行財富積累和物資準備,以備年老時能夠選擇養老社區。
另據泰康保險集團副總裁兼泰康人壽常務副總裁兼首席運營官黃新平介紹,泰康人壽承接“保險+醫養康寧”大健康戰略,將傳統壽險與醫養康寧服務相結合。推進服務從保險支付向前後端擴展,打造預防、干預、就醫、康復的健康管理閉環。比如,泰康醫養融合大健康服務體系佈局,一站式理賠合作醫院網路超2000家,覆蓋全國31個省市自治區,290個地市。並於2019年11月開通住院免押金服務試點運作。同時,在業內首家聚焦理賠後慢病客戶的持續照顧和管理,最終實現健康管理與保險的深度結合。
紮實推進泰康醫療佈局
在醫療體系建設方面方面,劉挺軍表示,對於實體醫院的建設和運營,不急於求成、不抄近路,老老實實打好隊伍的培養、管理、建設的基本功。而對於網際網路醫療,會加速科技佈局,讓醫療服務更好地輻射社區。
他表示,一個優秀醫生的養成、一個優質醫院的形成,要有足夠的時間,不是一蹴而就的。一個醫生的培養週期,起碼8年醫學院再加上3年住院醫,再加上三年的專科培訓。如果能夠有獨立的操作能力,起碼可能是20年甚至更長的時間。而醫院分工非常細緻,再加上醫療中間有大量的不確定性,對醫院的積累和管理是需要時間沉澱。
而經歷過疫情,泰康在新醫院的建設上都預留了彈性設計。比如,在遇到傳染病的時候,門診區可以快速隔離出來。計劃建造擁有1000床位的泰康前海國際醫院就實施了彈性設計。
劉挺軍表示,網際網路醫療能夠在一些領域發揮比較積極的作用,特別是在慢病復診、慢病藥物提供和輕問診。網際網路醫療可以作為傳統醫療的幫手,要更加積極主動的把服務延伸出去。在這個過程中,泰康將會加速技術的佈局,能夠讓醫療的可及性更好的輻射養老社區、輻射保險客戶。今年還成立了泰康醫生集團,配備了全科醫生,以解決基礎問題、常見病,同時做好健康管理,萬一齣現急症,也能夠通過泰康的醫療體系作出響應。
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