中國人壽壽險公司2023年總保費、新業務價值引領行業 四個“第一”為未來發展定調

　　中國網財經3月28日訊(記者 郭偉瑩) 今日午間，中國人壽保險股份有限公司(以下簡稱“中國人壽壽險公司”)舉辦業績發佈會。年報數據顯示，2023年，中國人壽壽險公司內含價值、總保費、總資産分別超1.26萬億、6400億、5.89萬億均創新高，穩居行業首位。同時，新單保費和新業務價值實現雙增長，一年新業務價值升至368.60億，保持行業領先地位。

　　中國人壽壽險公司董事長白濤表示，按照中央金融工作會議的要求，我們將加大産品研發力度，加大數字化轉型，對中國人壽在市場份額方面的提升是有信心的。白濤也指出，“我們也認識到，當前市場環境發生深刻變化，行業進入高品質發展攻堅期。”同時，白濤提出四個“第一”，為中國人壽的未來發展定調。

　　對市場份額的提升有信心

　　年報數據顯示，2023年，中國人壽壽險公司內含價值、總保費分別為12605.67億元、6413.80億元，均創新高，穩居行業首位。新單保費為2108.13億元，同比上升14.1%；首年期交保費為1125.73億元，同比上升16.7%；十年期及以上首年期交保費為495.22億元，同比上升18.4%，三項增速均超兩位數，創近三年新高。

　　與此同時，中國人壽壽險公司總資産、投資資産規模再攀新峰，分別達5.89萬億元和5.67萬億元；14個月保單持續率提升7.4個百分點；長險有效保單件數增至3.28億份。一年新業務價值在2023年經濟假設下為368.60億元，同口徑增速為11.9%；2022年經濟假設下為410.35億元，同口徑增速為14%。

　　中國人壽壽險公司董事長白濤表示，作為壽險頭雁，我們在經營理念、經營價值追求、企業文化建設等方面已經形成相對比較穩定的發展走勢。我們在上市20多年來，一方面在業務方面保持穩定的增長勢頭，另一方面近些年來在産品的研發和風險管控方面保持穩健的發展態勢。

　　“我也關注到這些年來市場份額稍有下降，比如説去年是18%左右，但是大家注意看，整個壽險行業裏面的老七家的佔比在整個大的行業裏保持稍微下降的程度，但是我們在老七家裏面佔比仍然是持續保持穩定的態勢。另外，我們更加聚焦于價值，雖然在市場份額佔比方面稍有下降，但是我們的價值、內含價值和新業務價值是提升的。”白濤表示。

　　白濤表示，2024年以及未來較長一個時期，我對中國人壽的發展充滿信心，也是有底氣的。我們還是要聚焦價值創造，聚焦開拓創新，聚焦風險防控，在整個中國經濟持續大發展的環境下，我有信心保持中國人壽的高品質發展。

　　例如，在積極應對人口老齡化方面，對中國人壽的産品市場而言，我們是提供健康養老保險服務最重要的一個保險服務商。因此，在産品的開發和健康險、養老險方面恰恰是我們的優勢。白濤表示，下一步在這方面按照中央金融工作會議的要求，加大産品研發力度，加大數字化轉型，對中國人壽在市場份額方面的提升是有信心的。

　　白濤也指出，“我們也認識到，當前市場環境發生深刻變化，行業進入高品質發展攻堅期。”白濤提出四個“第一”，為中國人壽的未來發展定調。

　　一把高品質發展作為第一要務。堅持加快發展，不斷推動新業務價值、內含價值、保費規模、綜合實力、品牌影響力邁上新的臺階，鞏固國內市場領跑地位。同時，對標世界一流做優做強，不斷提升投資管理能力、産品創新能力、成本控制能力、客戶觸達能力。二是把改革創新作為第一動力。深入研究經濟社會轉型，結合中國人壽自身的優勢特點加快改革創新，搶抓銀齡經濟、新型城鎮化等領域新機遇，加強産品服務創新，拓展服務客群；加快行銷體系改革，強化隊伍核心競爭力；積極推進康養生態建設、數字化轉型，加快形成優質、高效、多樣化的保險服務供給。三是把人才隊伍作為第一資源。不斷優化隊伍年齡結構、專業結構，吸引、培養一批專業化、市場化人才，為高品質發展提供關鍵支撐。四是把防範化解風險作為第一保障。嚴格落實監管要求，培育合規文化，提升合規創造價值的能力，嚴控重點風險，牢牢守住風險防控底線。

　　堅持長期主義、資負聯動

　　“韌性更強”是中國人壽壽險公司總裁利明光在業績發佈會上為過去一年業績寫下的注腳，他表示，“2023年，面對內外部形勢深刻變化，公司統籌當下和長遠，負債和資産，發展與安全，既抓住恢複式發展的機遇，迅速形成了回升向好的態勢；也立足長遠，行固本之舉，為公司長期增長奠定良好的基礎。”

　　年報顯示，2023年，中國人壽個險板塊總保費為5015.80億元，同比增長1.9%；銀保渠道總保費達787.48億元，同比增長24.2%；團險渠道總保費為281.54億元，同比增長3.0%。

　　針對當前利率環境，利明光表示，壽險是比較獨特的一個行業，它是跨行業的，跨週期的，一個長期的行業。它服務的對像是人，所以絕大部分長期保險業務與利率是息息相關的，所以壽險行業經營的一個非常重點的任務是——利率風險管理，中國人壽上市20多年，我們已經經歷了利率的波動，在應對不同時期的波動，我們也積澱了相應的理念，相應的技術，針對當前的利率環境我們始終堅持長期主義，也採取了一系列的舉措，不斷地促進公司的發展。

　　第一，理念先行。進一步強化資産負債管理在公司經營過程中的重要作用，並且將這個理念貫穿到公司經營的方方面面，整個鏈條。例如，像産品開發與服務、銷售、客戶服務、投資管理、運營管理、費用管理、資本管理、合規管理等等，做了大量的功課在這方面。目的是什麼？就是統一理念，統一思想，在新的利率環境下相向而行，形成合力。這是在經營理念方面。其他方面，比方説在産品供給方面，不斷地強化以客戶為中心來豐富各類産品的供給，著力建設形態多元、期限多元、成本多元的産品體系，做到了這些多元就能夠在服務好客戶的基礎上，不斷地拓寬公司利率風險關聯的鏈條，同時在目前的環境下我們不斷地加強前瞻性研究，根據每個産品的久期、流動性、産品類型等進行科學定價。在投資端，我們也強化資負聯動，不斷地加強投資能力建設，用一句話説就是在深諳負債特徵的前提下搞好投資，在深諳投資的前提下做好産品供給。這是第一個方面。

　　第二，要充分發揮有保護的前提下的長期資金。第一方面，中國人壽的資金就是在償付能力非常充沛，現金流非常充沛的前提下如何發揮長期資金的作為。第二方面是做好價值投資，我們是專業的投資機構，所以近幾年在不斷地在市場研究方面加大力度，以此來不斷地提升投資管理能力，穩定中長期投資水準。在銷售方面，公司已經發佈新的“種子計劃”，本意是不斷地升級現有的隊伍，建設新型隊伍，目的是強化客戶需求為先導，強化供給需求的匹配，通過銷售管理，通過觸達能力的提升實現公司業務形態多元、成本多元、期限多元。

　　第三，我們在不斷地強化承保能力建設，我們在強調巨量數據的使用與分析，不斷地提升公司風險識別能力，風險定價能力，這些能力的建設最終給公司帶來利潤的多元化。

　　利明光強調，比方説像客戶資源、渠道資源、服務資源、生態資源、科技資源等等，公司有巨大的潛力，我們通過整合爭取將這些資源轉化為發展的能源。還有一個可能是大家最近比較關注的方面，就是費用管理，我們不斷地強化更新應用，將費用的使用效率提高到一個比較高的水準，同時我們也會按照監管關於報行合一的要求，將費用管理更加精細化，為公司降本增效作出貢獻。綜合以上，我們多措並舉，堅持以客戶為中心，堅持長期主義，堅持資負聯動，不斷地促進公司高品質發展。