中國人保2023年實現歸母凈利潤227.7億元 董事長王廷科詳解做優做強財産險、做專做精人身險和再保險

　　中國網財經3月27日訊(記者 郭偉瑩) 今日下午，中國人保召開2023年度業績發佈會。 報告顯示，中國人保2023年實現歸屬於母公司股東凈利潤227.73億元。另外，2023年原保險保費收入6,617.37億元，同比增長6.9%。財産險業務方面，人保財險原保險保費收入5,158.07億元，同比增長6.3%；人身險業務方面，原保險保費收入1,458.42億元，同比增長9.1%。

　　中國人保董事長王廷科表示，我們努力，到2025年，集團三年保費收入年複合增速保持5%以上，財産險綜合成本率三年平均值優於上市同業，集團長期投資收益率三年平均值高於行業10個基點，同時三年長週期ROE、新業務價值增長率、市值增長率等均優於上市同業均值。

　　力爭到2025年三年保費收入年複合增速保持5%以上

　　年報顯示，2023年中國人保實現凈利潤314.66億元，歸屬於母公司股東凈利潤227.73億元。截至2023年12月31日，中國人保集團凈資産3,316.69億元，較上年末增長9.5%；集團五年平均總投資收益率達5.1%。

　　中國人保董事長王廷科表示，2023年下半年以來，集團對卓越戰略進行了優化，目的在於更好貫徹落實中央金融工作會議精神，落實關於聚焦主責主業和做優做強的要求，更加突出高品質發展，也是為了積極響應金融強國建設的要求。

　　優化後的卓越戰略，總體上可以概括為“一個願景，三階段奮鬥目標，六大行動舉措”。其中，“三階段奮鬥目標”分別是近期目標：到2025年，全球卓越保險集團建設邁出重要步伐，較好實現發展品質、結構、規模、速度、效益、安全相統一。中期目標：到2027年，全球卓越保險集團建設再上新臺階，為經濟高品質發展提供有力保險保障，在中國特色現代金融體系中的功能作用更加有力有效發揮。遠景目標：到2035年，建成綜合實力和國際影響力全球領先的全球卓越保險集團，在中國特色現代金融體系中全面發揮保險行業“主力軍”作用。

　　王廷科表示，公司中長期戰略目標充分體現品質第一、效益優先的高品質發展導向，樹立長期穩健投資理念，把品質、效益、競爭力、承保能力、服務能力、風控能力和可持續發展能力放在更加重要的位置。我們努力，到2025年，集團三年保費收入年複合增速保持5%以上，財産險綜合成本率三年平均值優於上市同業，集團長期投資收益率三年平均值高於行業10個基點，同時三年長週期ROE、新業務價值增長率、市值增長率等均優於上市同業均值。

　　此外，王廷科表示，在新時代中國金融強國建設中，中國人保在優化卓越戰略中更加突出六個方面：

　　一是更加突出服務國家戰略，力求在服務中國式現代化建設中找準定位和著力點，在落實做好“五篇金融大文章”和“七大保險”過程中，提出抓好八項戰略服務(服務現代化産業體系建設、服務鄉村振興、服務科技自立自強、服務增進民生福祉、服務綠色發展、服務安全發展、服務區域發展、服務“一帶一路”)，制定了行動方案。

　　二是突出改革創新驅動發展。面對變革性的保險保障需求，特別是新業務模式催生的新的風險池，需要新的供給側結構性改革和創新來適應。集團已經和正在制定具有改革創新性質的十項戰略工作，深入打造和踐行“保險+服務+科技”新商業模式，以培育新質生産力驅動高品質發展。

　　三是更加突出全面風險防控。防範化解重大風險是當前金融工作的重點任務，更是金融保險企業的永恒主題。我們將不斷升級《全面風險管理行動方案》，著力提升風險管理的前瞻性、主動性和有效性，切實以高水準安全保障高品質發展。

　　四是更加突出科技賦能。數字化技術非常有助於提升風險評估的全面性和準確性，為各行各業提供有效的風險緩釋解決方案，集團將進一步加強數字化建設，制定實施數字化建設行動方案，強化人工智慧等新技術在保險場景中的應用，切實提升數智化運營管理水準和客戶服務能力。

　　五是更加突出國際化發展。更加積極主動開拓國際市場業務，加強機構業務佈局，創新優化國際業務拓展模式，著力在服務“一帶一路”建設中取得更大進展和成效。

　　六是更加突出人才隊伍建設。深入實施人才強司戰略，加強人才開發培訓，全面提升系統幹部員工的金融保險工作政策水準、專業水準和風險管理能力，切實增強隊伍的純潔性、專業性、戰鬥力。

　　做優做強財産險、做專做精人身險和再保險

　　從業務板塊來看，2023年中國人保踐行高品質發展，結構品質不斷提升。人保財險綜合成本率97.6%，均處於行業領先水準；人身險本年新業務價值同比增長105.4%。

　　財産險業務方面，人保財險踐行“保險+風險減量服務+科技”新商業模式，財産險市場份額保持行業首位。非車險保險服務收入佔比提升1.4個百分點，業務結構更加均衡。

　　人身險業務方面，人身險板塊年期結構進一步優化。人保壽險期交保費佔比提升4.3個百分點，首年期交規模保費同比增長37.0%。13個月保費繼續率92.2%，同比提升9.5個百分點，業務發展可持續性大幅增強。人保健康首年期交保費同比增長34.1%，成為拉動業務增長的主要動力。

　　針對各業務板塊定位，王廷科表示，中央金融工作會議強調，要切實遵循回歸本源、聚焦主業的改革方向。中國人保作為中國保險業的開拓者、奠基者，已經在發展戰略優化中，確定要堅守保險主責主業，建設以財産險業務為核心主業、人身險和再保險業務協同發展，以投資管理業務為戰略支撐的保險集團。

　　其中，做優做強財産險，主要考慮是人保財險論規模已經是全球前列、亞洲最大、國內第一的財險公司，2023年保費收入突破5,000億元，在集團業務板塊當中始終佔有80%左右的比重，具有基本盤和壓艙石地位，這是全集團必須進一步鞏固和著力做優做強的業務板塊。做專做精人身險和再保險，主要考慮積極參與構建分工協作的金融機構體系，培育集團重要增長點。王廷科強調，需要説明的是，人身險、再保險與財産險不是並行的，不片面追求做大，而是要從加強對財險主業協同的角度來把握，突出做專做精，與財險主業形成有效協同。

　　王廷科表示，我們將以優化實施卓越戰略統籌各業務單元，圍繞戰略定位，制訂戰略工程實施方案，做好經營管理和業務發展工作。人保財險將實施“風險減量服務工程”，創新踐行“保險+風險減量服務+科技”的商業模式，完善矩陣式管理體系，優化事業部運作機制，加快世界一流財險公司建設。那麼我們為什麼把風險減量服務作為財産險商業模式一個戰略性考慮，就是因為下一步保險要發展很多新的業務，包括巨災業務，業務可不可保，取決於能不能做減量。國際保險機構也做過研究，如果在風險減量方面，投入1美元，可以減少6美元賠付。當然這只是個理論，實踐中做到這點很不容易，但至少説明這個空間非常大。儘管數據還是需要積累，我們能感覺到像去年自然災害比較多的一年，我們綜合成本率為什麼能維持穩定，實際是我們做了大量風險減量管理所取得的成效。

　　人保壽險將實施“價值引領發展工程”，在做實有效人力、績優隊伍上下功夫，提高保障型産品銷售能力，不斷優化産品結構、利源結構，為長期價值指標進入行業第二梯隊前列奠定堅實基礎。人保健康將實施“健康管理服務工程”，在鞏固深化“6+1”業務發展格局、培育監管服務能力上下功夫，積極開拓新興社保項目，持續升級“團險+醫療”模式，抓實網際網路新産品開發、老産品升級和新賽道拓展，努力做成中國最好專業健康險公司。人保再保將實施“再保險專業能力提升工程”，著力打造精品公司，協同服務集團主業，大力拓展第三方業務，穩步提升國際化水準，實現綜合成本率和凈利潤指標在國內再保險公司中趕超進位。