宜賓青年街幼兒園:至誠至拙至匠心,共生共美共未來
至誠為基,至拙為徑,終至匠心;共生為脈,共美為向,同赴未來。近日,教育部“雙名計劃”何雲竹名園長工作室劉巧莉工作站、翠屏區劉巧莉名師工作室以“至誠至拙至匠心,共生共美共未來”為主題召開了新學年第一次工作例會。工作站、工作室成員齊聚宜賓市青年街幼兒園會議室,在回顧過往中沉澱經驗,在規劃未來中凝聚共識,共同追尋共生的力量,共同奔赴專業精進的前方。

復盤過往:以“至誠至拙”之姿,築牢專業根基
會議伊始,劉巧莉帶領全體成員回顧上一學年的工作歷程。她總結道,過去一年,工作室始終以“至誠”為態度,懷揣對教育事業的赤誠,深耕教育教學、聚焦課題研究;以“至拙”為堅守,不追求表面的速效與捷徑,而是沉下心做好每一件小事,在“慢工細作”中積累專業素養。從每一次研修活動的開展,到課題的順利推進,再到全體成員在各級教學競賽中努力奮進,每一份成果的背後,都是“至匠心”追求的生動體現。
她告訴全體成員,“我們的‘匠心’從不是孤芳自賞的‘閉門造車’,而是在團隊互助中成長、在成果共用中昇華。上一學年,我們開展的研修活動,讓經驗在交流中流動,讓困惑在探討中化解——這正是‘共生’的初實踐,也是我們能穩步前行的關鍵。”

規劃未來:以“共生共美”為向,繪就成長藍圖
在新學年工作部署環節,會議圍繞“如何讓‘共生’理念貫穿專業成長全程”展開,明確了三大核心任務,為全體成員搭建起“共學、共創、共用”的成長平臺。
第一是“走出去”的共學計劃,拓寬共生視野。為打破地域與校際壁壘,工作室將組織成員分批次參與外出學習。不同於傳統的“個人學習”模式,要求成員帶著問題去學習、帶著思考回團隊,通過“一人學習、全員受益”的方式,讓外部優質資源轉化為團隊共同的知識儲備,實現“視野共生”。
第二是“留下來”的共創項目,凝聚共生智慧。針對即將結業的工作室,計劃啟動“結業紀念畫冊”工作。畫冊不僅將詳細記錄每一次研修活動,更將收錄每位成員的成長軌跡、教學成果等,記錄工作室成員在合作中的點滴溫暖與智慧碰撞。“這本畫冊不是個人的‘成績單’,而是我們整個團隊‘共生共長’的見證。”劉巧莉表示,編撰過程將採用“項目認領,全員參與”的模式,從素材收集到文字撰寫,再到設計排版,每個環節都由成員協作完成,大家在共同創作中深化“團隊一體”的意識。
第三是“傳下去”的共用機制,延續共生力量。為讓“共生”精神持續傳承,工作站將在未來一學年,將著力研製《幼兒園教師自我評估量表》及配套操作指南,提供涵蓋“教學決策-師幼互動-環境創設-個體差異支援”的四維評估指標體系,配備可視化數據儀錶盤與案例數據庫,解決教師“不會評”“評不準”的現實痛點;進而形成穩定模型,覆蓋成員單位,輻射更廣區域。工作室將持續驗證“兒童—教師”思維雙向建構理論模型的科學性,同時圍繞三項課程的開發和“精品教學資源庫”的建立持續開展專題研修,讓專業成長的力量在共研共用中生生不息。

贈書寄情:以《共生的力量》為禮,點亮成長初心
一場溫馨的贈書儀式讓“共生”主題愈發鮮明。劉巧莉為每位成員贈送了教育部“雙名計劃”何雲竹名園長工作室建設成果——名園長工作室協同發展實踐探索專著《共生的力量》。該書是園長何雲竹帶領103名園長歷時三年,歷經“文化診斷—理念淬煉—實踐創生”三個階段精心培育的成果。書中甄選了工作室22名園長的辦園思想與實踐,以“園所文化”為核心脈絡,通過辦園理念、精細管理、教師隊伍、課程建設、家園合育構建“五維”實踐框架,經緯交織成章,每一篇文章既是獨立的文化場域,又是生態系統的有機構成。正如何雲竹所説,翻看該書,可以看見22位園長的辦園智慧如同不同海拔的植物群落,在各自的生態位上舒展著生命的光華。劉巧莉表示將帶領工作站、區級工作室全體成員通過認真閱讀學習,共同加入這場跨越角色的教育對話,聽見無數教育生命在文化土壤中自然生長的迴響,手擎微炬,匯入星河,獲得共生的力量。
此次工作例會,既是對過往的總結,更是對未來的期許。劉巧莉在會議結尾強調:“‘至誠至拙’是我們的專業底色,讓我們能沉下心做好教育;‘共生共美’是我們的前行方向,讓我們能聚起力成就彼此;新學年,希望大家繼續以匠心守初心,以共生赴未來,讓每一位成員都能在團隊中收穫成長,讓工作站(室)的專業價值在更廣闊的天地裏迴響!”(圖/文 宜賓市青年街幼兒園)








