3月15日，四川天府新區社區治理和社事局召開學校後勤管理標準化現場會暨2024年學校後勤管理工作會。四川天府新區教育衛健工委副書記，社區治理和社事局黨組書記、局長楊遠東出席會議並講話。四川天府新區教育衛健工委委員，社區治理和社事局黨組成員、副局長陳頎主持會議。

當天上午，天府新區各中小學、幼兒園後勤主任分組到三中附小、香山中學和麓湖國際社區實地考察學習。

三中附小是天府新區學校微更新試點學校，通過微小的改造實現了老校煥新顏。從校門到操場，從教學樓到教室，從食堂到運動場，“紅領巾小小解説員”從自身體驗出發，為參會人員介紹校園“微更新”的所感所想。

香山中學則是一所“現代”新學校。區別於大多數學校，參會人員在這裡欣賞“大草坪+大樹”的綠化審美，感受標準化教室、實驗室燈光、課桌椅、智慧黑板，觀看通過資訊化技術手段進行學生行為管理的操作等。

在麓湖國際社區，參會人員學習了解麓湖生態城的規劃設計，實地參觀獨具特色的建築風格，共同學習綠化養護、水景維護等高標準、精細化物業管理和美學理念。

當天下午，四川天府新區2024年學校後勤管理工作會在香山中學報告廳召開。會上，參會人員書面學習天府新區教育後勤管理制度彙編，8家學校獲評“2023年度學校後勤管理先進單位”並上臺領獎。

會議指出，近年來，新區教育後勤系統始終堅持以學生為中心，堅持共用理念、改革創新，全力促進教育項目建設，創新學校後勤管理樣態，學校辦學條件持續改善、後勤管理逐步完善。各學校要認真總結新區教育後勤發展成效，強化教育高品質發展的工作導向，努力辦好人民滿意的教育。

會議強調，要增強謀劃的系統性，主動服務高品質發展“一個中心”。深入研究事關後勤發展的重大問題、關鍵問題和核心問題，把“立德樹人”作為後勤工作的出發點和落腳點，把“高品質發展”作為後勤工作的生命線和第一要務，把“以人為本、師生至上”作為後勤工作的基本原則和價值追求，秉承“後勤不後”，完成好新時代賦予的特殊使命、適應教育強國建設的新需求，為實現教育現代化提供更加有力的支撐和保障。

要提升落實的精準性，突出抓好學校後勤“四管理一轉型”。抓項目攻堅，務實舉措跑出項目建設“新速度”。推動七中育才科學城分校等10所新開辦學校、“三校一區”項目加快建設。抓品質提升，比學趕超跑出提質增效“加速度”。加快推進天府四小等改擴建，開展學校“微更新”2.0行動，持續做好教學多媒體、學生課桌椅等設施設備升級。抓標準化管理，跳起摸高提升學校後勤質效水準。持續加強食堂管理，讓學生吃得好、吃得安全。持續優化校園環境，與勞動教育協調發展，打造通透美觀、乾淨整潔、節能節約的校園。抓財務管理，嚴負其責營造風清氣正的育人環境。加快預算支出進度，切實發揮資金效益。嚴格採購管理，開展教育亂收費治理。抓教育數字化轉型，釋放教育變革強大勢能。把人工智慧技術深入到教育教學和管理的全過程、全環節，培養具備數字素養的教師，建設智慧化的治理體系。

要強化服務的實效性，著力提升隊伍“三項能力”。強化組織建設，增強後勤幹部活力。強化自身建設，提升應對複雜局面、解決複雜問題的能力。強化廉政建設，始終繃緊反腐倡廉之弦，守好小節，不越紅線、不碰底線，不斷增強“免疫力”。

會上，三中附小、香山中學、天府四中相關負責人圍繞校園後勤管理熱點難點問題進行經驗交流。基建財務處安排部署2024年學校後勤管理重點工作。

社區治理和社事局相關處隊負責人和新區各公民辦中小學（幼兒園）校級幹部和後勤主任參加會議。（圖/文 劉楊）