今年以來，中水物資配送事業部充分落實物資集團工作會議精神，堅持多措並舉，積極防範和化解經營風險，全面提升合同管理水準，實現合同管理的專業化、精細化和高效化。

完善合同管理制度，規範合同簽訂流程。為強化合同管理，防範和控制合同風險，立足工作實際，該事業部制定了合同管理實施細則，明確了合同談判、起草、審批、簽訂、履行到歸檔等各環節流程，加強對合同文本的規範性審查，強化簽約履約流程管理，確保合同條款清晰、完整、合法，保證各環節有章可循，有效防範合同風險，消除法律隱患，切實提高合同履約品質。

加強合同審查力度，提升合同管理水準。該事業部明確專人專崗，加大合同簽訂審查力度，在合同簽訂之前，對合同合法性、合規性和可行性進行審查，未按照規定審查或經審查不合格的合同，不得進行簽訂。在審查過程中，加強對合同主體、合同內容、合同類型、合同價款、合同履約等核心條款進行細緻審核，確保合同簽訂的嚴謹性，有效降低合同糾紛。

強化合同跟蹤管控，定期檢查合同履約情況。合同生效後，該事業部嚴格按照合同規定的義務履行，定期跟蹤合同履行進度，對合同執行過程中的貨物交付流進行細緻審核，確保貨物能夠按時、按質、按量完成交付。對存在一年以上未結算或未收款，存在待結算或高風險狀態的僵屍合同，該事業部高度重視，逐一對合同進行梳理，明確合同超一年以上未結算或未收款的原因，積極制定處理方案。

下一步，中水物資配送事業部將以提升合同資料管理為抓手，繼續聚焦合同管理提升，提高風險防控能力，為物資集團高品質發展奠定基礎。