重慶銅梁：城管入社區幹部進網格 打通服務群眾“最後一米”

“現在車子亂停現象沒有了，人行道上清清爽爽、乾乾淨淨的，每天出門散步心情都舒暢多了。”9月25日，談起如今的變化，重慶銅梁區巴川街道袁家社區的居民楊先生連連稱讚。

楊先生家住普羅旺斯小區。據他回憶，以前小區外面的人行道原本比較寬敞，這也給不少車主提供了“方便”，人行道上隨時都會橫七豎八停滿了車。這不僅影響行人通行，還存在安全隱患。

“特別是上下學時，人流量比較大，人行道又不通暢，有時候不得不在車行道上行走，的確很危險。”採訪中，居民説起以前的情況都無奈地説道。

不過，這一現象很快得到了改變。為進一步優化人行道停車秩序，為居民營造一個整潔有序的居住環境，銅梁區城市管理綜合行政執法支隊創新調整執法模式，實行城管進社區、幹部入網格，打通服務群眾“最後一米”。

針對袁家社區的停車難點，城管隊員進駐社區後立即開展停車治理，協調規劃停車位，加裝安全隔離設施，組織社區志願隊伍引導居民有序停放，人行道停車秩序有了明顯改善。

“我們的執法幹部和城管隊員進駐社區後，全面摸底排查轄區情況，及時發現問題及時管控處理，變末端執法為源頭治理，打通城管工作的‘最後一米’，更好地為群眾辦實事、解難事。”區城管執法支隊北部片區負責人葉樹佶説。

這是銅梁創新執法模式、破解城市治理“頑疾”的有益探索。按照“小機構、大職能”原則，區城管執法支隊採取“片區+網格”分級管理模式，以“中興路—中興東路—龍安大道”為界，劃分為南部、北部片區，然後結合人口狀況、地理位置、社區面積、樓院佈局等因素，科學劃分為28個城管網格。

為進一步強化城管進社區成效，城管部門結合各網格城市管理工作強弱程度，在將328名協管隊員下沉網格的基礎上，明確1名城市管理執法業務骨幹聯繫1—2個網格，承擔責任網格市容環境秩序監管職責，每天開展動態巡查，並積極與責任網格所屬社區溝通，建立城市管理執法人員與社區溝通的橋梁，確保城市管理問題第一時間得到解決。

“通過執法力量下沉社區，將城市管理建在網格上，改變了以往‘運動式、突擊式’運作狀況，打通了城市管理基層治理的‘神經末梢’，有助於實現城市管理向精細化、長效化轉變。”區城管執法支隊負責人表示。（熊亞）