編者按：在即將過去的2012年，汽車市場不出所料地在為下一次爆發進行蓄勢調整。這一年中國汽車業最顯著的特點就是在優秀領導者率領下，一些汽車企業依靠出色的管理和先進的理念向不斷追求美好生活的中國人民奉獻了代表汽車業發展潮流的出色産品，並深受消費者愛戴，體現出中國汽車人為推動社會經濟發展所做的努力和不懈探索。在第十屆廣州車展來臨之際，中國網中國汽車編輯部在廣泛調研和徵求業內專家基礎上，按照科學嚴謹的評價體系，評選出“2012中國汽車榜樣”奉獻給讀者。

　　中國汽車榜樣——2012中國汽車最佳領導者之人物榜(以下排名不分先後)

　　徐和誼：北汽集團董事長

　

　　董揚曾為北汽10年前的極弱不振唏噓感慨，徐和誼2006年執掌北汽後徹底扭轉了北汽的下行局面，無論是合資項目北京現代、北京賓士，還是商用車北汽福田，都已成為北汽旗下最重要的優質資産，如今，以薩博技術為支撐的北汽自主轎車也初見成效。

　　張海亮：上海大眾董事總經理

　　臨危受命，張海亮在不惑之年就升任中國最大合資公司掌門人的高位，並完成了從行銷高管轉向公司CEO的成功蛻變。從新帕薩特的驚人業績，新桑塔納的親情行銷，到公司經營利潤的不斷攀升，張海亮正在為這家以穩健著稱的公司賦予更多攻擊性。

　　葉永明：上海通用總經理

　

　　在上海通用業績最為耀眼的時候接掌這家成功的合資公司是對葉永明而言最大的挑戰。上海通用正在以驚人的競爭力進入此前從未涉獵的國産SUV市場，凱迪拉克開始展現清晰的本土化佈局，而雪佛蘭則終於在中高級轎車市場擁有一席之地，顯然葉並未讓自己被前任丁磊的光芒掩蓋。

　　任勇： 東風日産副總經理

　　勇者無畏。外表溫和而寬厚的任勇，笑的時候眼睛會瞇成一條線，但每每談起公司的規劃和戰略時，他就像是一個舞動魔棒的指揮家，樂章在心，鋒芒難以被掩蓋。用了不到十年的時間，任勇所執掌的東風日産乘用車公司，一次次被推上銷售奇跡的領獎臺。今年第400萬輛整車下線再次刷新了這個具有攻擊力的企業成長的速度。

　　吳新發：東風裕隆總經理

　　“打造倍受尊重的華係車”是東風裕隆總經理吳常常挂在嘴邊的一句話，在他眼裏，“華係車”的概念就是從企劃、設計到研發、産出、銷售每個環節都應該自主擁有，形成一個完整的價值鏈。2013年，納智捷轎車也將和市場見面，預計在2015年，東風裕隆將初步形成四個平臺，八款産品的格局。

　　邱現東：神龍公司總經理

　

　　43歲即履任神龍公司總經理，邱現東，這位年輕的掌門人一步步幫助PSA實現在華轉型。重新定位東標東雪，推進品牌差異化進程；導入戰略車型東風標致508，神龍在中高端市場實現破局；發佈“E動戰略”，神龍旗下産品正在擺脫動力總成的短板。

　　史登科：寶馬大中華區總裁兼首席執行官

　　在2004年之前，寶馬在中國一直銷量平平。而史登科接任大中華區總裁後，寶馬在華迅速起飛，2012年寶馬中國市場銷量可能首超30萬輛，難能可貴的是寶馬的銷量增長並不是依靠價格戰來實現的，愛吃中餐、漢語流利的史登科才是寶馬在中國的動力引擎。

　　蘇南永：東風悅達起亞總經理

　　K系列持續熱銷、第三工廠順利奠基、中高端車型日漸壯大，銷售出身的蘇南永不僅證明了自己可以帶領企業實現2011年超30%的增長率，同時也用一系列新動作彰顯著自己在企業規劃管理上非凡天分，他率領的東風悅達起亞總能在低速增長的車市中逆勢成長

　　安鐵成：一汽大眾總經理

　

　　可以説總經理安鐵成給一汽大眾帶來的成功是不可複製的，一汽大眾發展成了擁有9大系列産品，在長春、佛山、成都三地設廠、年收入1500億元，凈利潤額居全行業之首的車企，達到了發展以來的新高點。時至今天，一汽大眾成為了國內合資車企的重要樣本，也在中國成為了製造高品質汽車的代名詞。

　　瀋陽：上汽通用五菱總經理

　

　　相比于長期把持微車市場半壁江山的上海通用五菱，其掌門人瀋陽始終保持著固有的低調。這個工科出身的企業家會將中國古文化融入到企業經營之道，以“道天地將法”理念帶領國內最大微客製造商進入了第十個年頭。十年裏，上海通用五菱累計保有量超過770萬輛，總收入超過580億元人民幣，與合資前的年銷售收入相比增長了12倍。