新時代的人才事業，要優惠政策的“引鳳”，更呼喚系統治理的“築巢”；要集聚人才，更要成就人才；要搭建平臺，更要營造生態。唯有構建人才發展與治理現代化相互賦能、彼此滋養的良性迴圈，方能令創新活力如泉奔涌、如川不息。

打造“創新聯合體”，破解産學研“兩張皮”沉疴。當前人才工作最現實的梗阻，是要素流動之困，高校科研方向與産業需求脫節，企業技術難題難尋智力支撐；最深層的癥結，是機制融合之難，成果轉化渠道不暢，人才評價體系“重論文輕應用”。構建深度融合的“創新聯合體”，正是破題之鑰。近年來，國家推動建設的千余個校企聯合實驗室，不僅是技術攻堅的“前沿陣地”，更是人才成長的“複合熔爐”；“揭榜挂帥”“賽馬制”等機制創新，推動企業出題、高校解題、政府助題，讓才智奔涌于産業一線，讓成果紮根于實踐土壤。這不僅紓解了科研“紙面化”之困，也打通了企業“創新無門”之阻，更實現了“人才”與“財富”、“知識”與“價值”的共生迴圈，讓産學研從“物理疊加”走向“化學反應”。

構建“人才數字畫像”，推動治理模式系統重塑。數字時代為人才治理開闢了全新路徑。但基層仍面臨數據碎片化、更新不及時、部門協同不足等痛點，難以反映人才創新能力與發展潛力。應善用大數據繪製人才圖譜，借力人工智慧預判發展趨向，依託智慧平臺實現精準服務。如今，多地人社部門打造的“一網通辦”平臺，已實現政策“一鍵匹配”、服務“免申即享”；“人才數字畫像”建設也在升級，不僅記錄靜態資訊，更動態追蹤創新軌跡、評估項目貢獻、映射成長歷程。這不僅是數據的整合，更是認知的革新；不僅是工具的升級，更是理念的迭代——讓人才評價從“看標簽”走向“看貢獻”，讓人才服務從“人找政策”變為“政策找人”,真正破解基層人才治理“粗放化”難題。

營造“人才友好型社會”，構築從“棲身”到“安心”的精神家園。人才競爭，表面是資源之爭，本質是環境之爭。調查顯示，超七成人才擇城時，更看重創新氛圍與生活品質。建設真正意義上的“人才友好型社會”，就要在子女教育上解其後顧，在醫療服務上護其健康，在居住環境上安其身心。不少地區整合推出的“人才服務保障包”、著力營造的宜居社區，都在傳遞一個鮮明理念:真正的人才生態，不僅要有事業的高度，也要有生活的溫度；不僅要有創新的土壤，也要有心靈的歸屬。唯有如此，人才才能從“匆匆過客”轉變為“城市合夥人”，從“擇木而棲”昇華為“同心築夢”。

人才蔚起，國運方興。新時代的人才工作，是一場關乎發展路徑的深刻變革，是一次檢驗治理能力的時代大考。當我們將人才發展融入治理現代化的敘事，構建起具有競爭力的人才發展新生態，必將為經濟社會發展注入源源不斷的智慧動能。（山東省臨清市唐園鎮黨委委員：劉輝）