而新郎從1994年開始,先後從義大利等國請了十多個技術專家,這個時候的基礎,成就了現在的成就。通過口碑的力量,獲得了市場效應。
1995年,新郎開始免費水洗銷售後服務,並承諾:顧客送來服裝後,三到四天必須能拿到,後來,又有一套西裝,贈送一條褲子的服務。
1996年4月26日,全國服裝行業工作會議在瀋陽召開。杜鈺洲發表“名師工程”戰略宣言。隨後,杉杉集團以400萬年薪聘請張肇達、王新元任設計師,在産業界率先掀起波瀾。雅戈爾、七匹狼等企業紛紛響應。武學偉、劉洋、王鴻鷹等一大批時裝設計師如雨後春筍般出現,成為中國時尚新銳。
通過這種合作,不但把設計師從學校裏請出來與産業進行結合,還直接催生了一批設計師品牌。1997年,紅豆又與有“服裝哈佛”美譽的法國巴黎ESMOD學院聯合辦學,為紅豆培養群體設計師。事實也證明了紅豆的遠見,眾多海內外人才、專家的加入,使紅豆集團開工的新項目都非常成功,群體設計師的培養也進一步提高紅豆産品的品位。