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持續為基層減負賦能

2024-12-13 10:35

來源:光明日報

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【學思踐悟】

治國安邦,重在基層。2024年3月,習近平總書記在湖南考察時強調:“要鞏固拓展主題教育成果,建立健全長效機制,樹立和踐行正確政績觀,持續深化整治形式主義為基層減負。”黨的二十屆三中全會明確提出“健全為基層減負長效機制”。中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發的《整治形式主義為基層減負若干規定》,對統籌為基層減負和賦能作出制度性安排。持續深化為基層減負賦能,需要注重在根源上下功夫,努力真減負、減真負,以此推動解決各類問題,切實提升基層治理效能。

力戒形式主義、官僚主義。形式主義、官僚主義既是思想問題、作風問題,也是政治問題,同我們黨的性質宗旨和優良作風格格不入。黨的十八大以來,習近平總書記高度重視解決形式主義、官僚主義問題,強調從講政治的高度來審視、從思想根源上來破解。因循守舊、照搬照套、敷衍了事、脫離實際、脫離群眾、缺乏靈活性和創新意識的形式主義、官僚主義,就像病毒一樣侵蝕黨的健康肌體,是抑制基層黨組織創新活力的重要原因。切實為基層減負賦能,需要從思想根源上力戒形式主義、官僚主義,解決政績觀錯位、責任心缺失,重顯績不重潛績、重包裝不重實效等問題,切實提升基層黨組織的創新創造活力,使廣大黨員幹部撲下身子幹實事、謀實招、求實效。

破解“小馬拉大車”突出問題。中央社會工作會議提出,加強黨建引領基層治理和基層政權建設,破解基層治理“小馬拉大車”突出問題,統籌推進為基層賦能和減負。小馬“小”的原因主要有基層職權相對較小、政策執行的自主權不多、基層優秀人才等各種資源比較短缺;大車“大”則主要表現為基層工作攤子大、任務重、工作難度大、責任大。破解“小馬拉大車”突出問題,需要從管理體制上促進“為車減負”和“為馬賦能”的雙向奔赴。一方面,建立健全為基層減負長效機制,科學合理劃分條塊事權、厘清基層政府的權責邊界,明確社區工作事項準入清單和村級自治職責任務清單,鞏固村(社區)“牌子多”問題整治成果,嚴控面向基層的督查檢查,將基層減負“減到實處”,讓跑會變少、表格精簡、考核合併,減少“打卡留痕”“材料政績”等,讓基層幹部明明白白履職,種好“責任田”、幹好“分內事”;另一方面,讓基層減負不減責任,上級部門既交任務,也教方法,既傳導責任,也給予支援,把減輕基層負擔轉化為幹事創業、擔當作為的動力。

樹牢正確政績觀。整治形式主義、官僚主義為基層減負,樹立正確的政績觀、建立科學有效的考核評價體系至關重要。一些領導幹部之所以急功近利、心浮氣躁,熱衷於搞形象工程,根子是政績觀出了偏差、權力觀産生異化。堅持全心全意為人民服務的根本宗旨,首先要從價值根源上解決“執掌公權為了誰、幹事創業為什麼”的問題,堅持人民至上的價值理念。為此,應靶向施策優化考核指標,加大高品質發展和群眾滿意度指標權重,把解決人民群眾的“急難愁盼”作為基層工作出發點和落腳點。客觀公正開展考核評價,規範考核事項和計分方法,打通部門間的“數據壁壘”,減少基層多頭、重復填報數據,實現數據“多跑路”、幹部真減負。科學合理強化結果運用,將績效考核結果與選拔任用、評先評優、績效獎勵等“硬掛鉤”,讓有為者有位、優秀者優先、實幹者實惠。

提升黨員幹部數字素養。針對基層減負的新問題新需求,通過數字治理改革,能夠實現更大範圍資源要素重組、治理機制更新、治理流程再造,不讓文山會海、“數字炫技”、重復建設等成為基層工作負擔。“數智減負”長效機制建設的目標,就是讓報表“做減法”,服務“做加法”,實現效能的“乘法”。按照系統整合、協同高效、共建共用的原則,有序推動基層治理智慧化建設,助推上級決策部署到基層智治系統、貫通落地,各類應用和平臺的數據向基層開放共用,真正實現數據流與業務流的深度融合,讓基層從文山會海、材料報表中解脫出來,讓基層幹部有更多精力抓落實。為此,應不斷提升基層黨員幹部的數字素養,增強數據意識,強化數字業務技能培訓力度,提高黨員幹部運用數據開展工作的能力,以新技術助力基層減負增效。

完善正向激勵機制。水不激不躍,人不激不奮。要讓基層幹部成為做好工作的行家裏手,需要進一步完善正向激勵機制,形成幹事創業的良好氛圍。習近平總書記指出:“要建立崇尚實幹、帶動擔當、加油鼓勁的正向激勵體系,樹立體現講擔當、重擔當的鮮明導向。”黨的十九大報告指出,堅持嚴管和厚愛結合、激勵和約束並重,完善幹部考核評價機制,建立激勵機制和容錯糾錯機制,旗幟鮮明為那些敢於擔當、踏實做事、不謀私利的幹部撐腰鼓勁。完善正向激勵機制,需打好“內外兼修”組合拳。從內發力,基層幹部應加快知識更新、加強實踐鍛鍊,提升政治能力、動員和服務群眾能力、應急處突能力、防範化解社會風險能力等履職能力,使自身專業素養和工作能力更好匹配。從外發力,相關部門應樹立正確選人用人導向,以組織關懷激發幹部熱情,通過常態化開展組織談心談話活動,幫助基層幹部解決好“想不通”“包袱重”“開小差”等問題;用活職級資源,以激勵擇優的導向,調動幹部幹事創業積極性,鼓勵廣大基層幹部主動擔當作為。

(作者:李 禮,係湖南省中國特色社會主義理論體系研究中心特約研究員,湖南省委黨校公共管理教研部主任、教授)

【責任編輯:申罡】
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